金川集团一省列重大项目全速冲冲冲　最新进展看这

开栏语

近期以来，金川集团上下牢固树立“一盘棋”思想，咬定全年生产经营目标不放松，坚持目标导向、问题导向和结果导向，拼抢实干、奋勇争先，全力以赴推进重点工作落地见效。

即日起，金川集团新闻中心推出“干字当头　决胜‘全年红’”栏目，报道各单位全力冲刺，决战决胜全年目标任务的火热场景和任务进展，紧盯项目建设现场、运营管理一线、服务保障前沿，聚焦攻坚克难的建设者、实干奉献的劳动者、开拓创新的奋进者，为决战冲刺的每一滴汗水、每一个身影、每一次突破加油喝彩！

今天，我们随记者走进金川集团40万吨/年智能铜电解项目现场，为昂扬奋进的金川人点赞！

金川集团40万吨/年智能铜电解项目是“十四五”甘肃省列重大建设项目，项目整体规划分两期建设，一期工程已于2024年6月顺利建成投产；二期工程于2024年3月开工建设，计划2024年底建成投产。

12月4日晚9点半，位于金昌经济技术开发区河西堡工业园区的40万吨/年智能铜电解项目现场灯火通明，一条3米宽的通道将厂房一分为二，一侧的一期工程区域，智能机组有序地将玫瑰色电解铜板提上打包线；另一侧，焊花飞溅、工人穿梭忙碌，二期施工现场一派繁忙，一切紧锣密鼓推进着。项目全体建设者全力以赴，向着建成投产的目标冲刺。

项目二期工程主体结构已完工，土建施工进入收尾阶段，工艺管道安装工作正加速进行。

为确保项目顺利推进，40万吨/年智能铜电解项目组与施工方金川集团工程建设公司紧密协作。项目组组长任智顺介绍，项目组在集团工程管理部指导协调下，与施工方反复梳理工程量，倒排工期，不断优化施工组织，在保证安全与质量的前提下抢抓进度。

工程建设公司科学组织、提前谋划。11月初，便充分利用已投产的30万吨铜冶炼项目产生的热量，在40万吨铜电解厂房内布置采暖设施，并封闭厂房、安装门窗和夜间照明设备，有效改善作业环境，为冬季施工奠定坚实基础。

进入冲刺阶段，工程建设公司进一步优化、细化施工工序，根据作业面情况灵活安排施工顺序，每天下午召开施工碰头会，梳理当天任务完成情况与问题，部署第二天工作任务，做到每日总结、每日计划。次日的排班会协调各专业施工进度，将任务细化至个人，跟踪落实。各层级管理人员带头加班，与施工人员同吃同住，连续奋战。同时，工程建设公司各管理部门每日安排值班人员，从金昌赶至项目现场进行安全、质量、进度检查，全方位保障项目推进。

“工艺管道的安装，一期工程施工时遵循先安装电解槽上面的分枝主管后再施工下部分总管的顺序，到了二期，根据实际情况，改为设备定位后先干下面的总管，再进行分枝主管安装。”工程建设公司安装工程公司副总经理、项目安装工程项目负责人王生文介绍，施工中，在一期工程的基础上对二期工程工序作了调整，真正做到见缝插针，不放过任何一个可以推进工期的机会，确保质量、安全与进度，落实好集团既定目标。

重大项目是经济发展的“强引擎”与“压舱石”。金川集团2024年新立项和结转的金川本部重大、重点、一般技术改造及境内外子公司项目总计195项，总投资120亿元。为保障各项工作顺利推进，金川集团工程管理部年初制定项目建设计划，安排节点工期，并实行周调度、月推进管理方式每周管控进度，每月跟进进度，并定期召开现场项目例会协调问题，进行现场安全质量、文明施工检查。集团建设项目指挥部每月召开项目建设推进会，通报问题、督促整改，并将相关情况在《建设项目周简报》通报。

“甲方期望尽快完工，但施工中难免有意外情况影响原定计划。工期紧迫，许多事情需要工程管理部协商解决。”任智顺坦言。

“项目各专业、工序环环相扣，任何一环出问题都会影响进度。目标在即，各方压力巨大，但都会全力以赴。”工程管理部工程管理室副经理秦加河如是说。

目前，项目建设相关部门与单位正全力协调物资与人员力量，确保40万吨/年智能铜电解项目如期建成。

疾风知劲草，烈火见真金。各项目建设纷纷按下“快进键”，建设者分秒必争，鏖战正酣。预计到12月末，280kta动力电池用硫酸镍产品提升项目（一期工程）浸出系统、萃取系统投料试生产；热电公司三分厂2×160t/h锅炉超低排放改造项目电除尘系统、脱硝系统调试完成；氯碱PVC系统重点工艺安全提升项目建设完成；兰州200kt/a磷酸铁锂生产线M1主厂房钢结构吊装完成90%……

金川集团工程管理部工程管理室经理袁官永说，集团对项目建设的研判更科学，建设施工单位装备水平与管理经验不断提升，现场施工更加高效，项目建设进入了高质量发展新阶段。

金川集团新闻中心全媒体记者　张爱玲

（金川集团客户端）