阿克塞供销联社上半年干了哪些实事　一起看看

今年以来，阿克塞县供销联社立足工作实际，以强化理论武装为引领，以夯实党建为动力，以筑牢廉政防线为保障，以人才建设为引擎，以监事保障为基石，多维度发力，全面推动供销工作高质量发展。

强化理论武装，筑牢思想根基。始终将政治学习置于首位，构建“专题学+日常学+实践学”三位一体学习体系，重点跟进学习习近平总书记最新重要讲话精神以及《中国共产党纪律处分条例》、习近平总书记关于作风建设的重要论述等内容。在党支部会议、例会等各类会议中，严格落实“第一议题”学习制度，班子成员带头领学，结合供销联社深化综合改革、服务“三农”等实际工作，开展专题研讨，切实将理论学习成果转化为推动工作的思路举措。同时，依托“学习强国”“甘肃党建”等线上平台，搭建“指尖课堂”，方便干部职工利用碎片化时间学习。上半年，累计开展集中学习20次，大比武3次，在理论素养与实践能力双提升的驱动下，团队战斗力显著增强。

夯实党建基础，赋能业务发展。充分发挥党建引领作用，统筹推进各项重点工作，以提升党组织凝聚力和战斗力为目标，精心制定党支部党建任务清单，细化工作内容与完成标准，明确责任分工和时间节点，确保党建工作有序推进。同时，持续完善组织架构，优化党员管理机制，严格规范“三会一课”、主题党日、民主评议党员等组织生活制度，推动党内政治生活制度化、规范化、常态化。在抓好自身党建的同时，同步发力企业党建工作，针对社属企业党建基础薄弱问题，向社属企业派驻1名经验丰富的党建指导员，深入摸排企业内党员人数、组织关系等情况，积极筹备建立企业党支部。上半年，组织党支部会议学习6次，党员大会6次，开展主题党日活动6次，党支部书记上党课3次，为党员干部补足精神之“钙”。

筑牢廉政防线，防范廉政风险。成立以党支部书记为组长的党风廉政建设和反腐败工作领导小组，明确工作机制，制定详实的党风廉政建设工作要点及责任清单，将任务细化至岗位个人，形成“一把手负总责、分管领导具体抓、各岗位协同落实”的责任链条。上半年，开展2场次廉政约谈、观看警示教育片2场次，有效增强了干部廉洁自律意识。深化廉政风险防控体系，紧扣农牧资采购、项目招投标、资金审批等重点领域，运用“岗位自查+交叉互查+集体研讨”模式，精准识别10项廉政风险点，针对风险点，制定14条防控措施并构建动态管理机制，实现廉政风险防控从“被动应对”向“主动防御”转变。同时，以制度建设为抓手，系统梳理修订核心内控制度，形成科学完善的制度体系，为供销工作营造风清气正的良好环境。

强化人才建设，激发队伍活力。以打造高素质专业化人才队伍为目标，构建“理论培训+实践锻炼+交流学习”的培养模式，选派供销社及社属企业3人参加乡村振兴专题培训，学习先进地区在产业发展、组织建设等方面的成功经验，助力本地乡村振兴工作开展。紧扣社有企业发展需求，实施精准化人才引进策略，通过“公开招聘+柔性引进”双轨并行方式，积极参加“才聚酒泉西北行”、春季校园双选会暨酒泉经济技术开发区产教联合体企业专场招聘会等大型引才活动，上半年成功引进10名高校毕业生，为产业发展注入新鲜血液。深化社有企业薪酬制度改革，综合工作业绩、职称、学历、证书等因素，给予相应补贴，建立合理的薪酬体系，充分调动员工的工作积极性和主动性。立足服务“三农”核心职能，着力构建农牧村实用人才培育体系，选聘畜牧业专家、挖掘本地“田秀才”“土专家”组建师资库，确定各领域对口专业教师12人，依托阿克塞县畜牧业产业人才实训基地，围绕饲草种植、良种繁育、疫病防控、人工授精等农牧产业关键技术，开发定制化培训课程，采取“集中授课+田间课堂+线上答疑”相结合的方式开展培训，年均培训300余人次，切实提升农牧户生产技能与经营能力，为乡村产业振兴筑牢人才根基。

完善监事监督体系，提升监督效能。制定《阿克塞县供销联社2025年度监事会培训工作计划》，以提升监事人员专业素养为目标，围绕政策法规、监督实务、财务审计等核心内容精心设置培训课程，为监事会高效履职筑牢坚实的能力基础。同步修订完善《监事会工作规则》《监事会工作制度》《监事会议事细则》等制度规定，进一步细化监事会的职责边界、议事流程与工作标准，确保制度建设与县社的决策部署高度契合、同频共振。在监督执行层面，构建“事前-事中-事后”全链条监督体系，并主动加强与财务、审计、纪检等监督资源的协作配合，建立信息共享、联合检查机制，形成强大的监督合力，有力保障供销联社工作规范有序开展，为供销事业的健康稳定发展保驾护航。

图文：冉红

（阿克塞哈萨克族自治县融媒体中心官方公众号）