阿克塞“后浪”炼成记：90后科级干部提拔占比超三成

原标题：酒泉市阿克塞县：多措并举加强年轻干部培养锻炼

作者：孙宏强

近年来，阿克塞县立足县域高质量发展和干部队伍长远建设需要，始终坚持把培养选拔优秀年轻干部作为加强领导班子和干部队伍建设的基础性工程，紧盯年轻干部成长周期，优化干部成长路径，努力建设一支结构合理、素质优良、担当有为的年轻干部队伍，为全县经济社会高质量发展注入强大动力。

聚焦理论武装,筑牢年轻干部思想根基。始终把思想淬炼作为年轻干部培养的首要任务，通过多层次、系统化的理论培训，引导年轻干部筑牢理想信念根基。一是强化政治引领。将学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为干部教育培训的主课必修课，围绕党的二十届二中、三中全会精神、习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神等重点内容，举办各类主体培训班次12期，培训学员近800余人次。二是注重源头培养。抓实新考录公务员、事业干部及人才引进等年轻干部的“源头培养”工程，通过召开新入职干部座谈会、举办年轻干部培训班等方式，帮助年轻干部尽快转变角色，扣好入职后的“第一粒扣子”。三是加强培训力度。采取“请进来”与“走出去”相结合的方式，举办招商引资、财政金融、乡村振兴等专业能力提升培训班47期，培训覆盖各级领导班子、业务骨干、村“两委”班子成员等群体2810人次，真正让“需要学”的年轻干部学到“需要的东西”。

突出实践锻炼,提升年轻干部综合能力。坚持把实践锻炼作为年轻干部成长的“磨刀石”，通过多岗位历练，帮助年轻干部在实践中增强本领。一是实施一线“墩苗”计划。选派81名有发展潜力、综合素质好的年轻干部到矛盾突出的最前沿、工作专班的主战场、招商引资的第一线经风雨、见世面；选派19名热爱农村、有培养潜力的干部到乡村振兴重点村和软弱涣散村担任第一书记或工作队员。二是开展“上挂下派”锻炼。先后选派9名岗位匹配度高的优秀年轻干部到经济发达地区和上级对口部门跟班学习，选派3名年轻干部到市直单位挂职锻炼，推动年轻干部在不同环境中增长才干。三是建立“老带新”帮带机制。制定了《年轻干部锻炼培养实施方案》，由组织部门牵头，指导各部门单位齐抓共管，全面建立“老同志”对年轻干部进行“一帮一、一带一”结对帮带的年轻干部跟踪培养档案，让年轻干部在实践中增强迎风险、抗打压的能力。

优化成长路径，激发年轻干部内生动力。坚持“使用是最好的培养”理念，通过优化成长路径、破除论资排辈，为年轻干部提供广阔发展空间。一是动态储备优秀干部。通过干部调研掌握一批、各党委（党组）推荐一批等方式，建立分层级、分类别的年轻干部动态储备库，储备优秀年轻干部143人。二是大胆选拔使用优秀干部。树牢“干部到一线、一线出干部”的用人导向，对在急难险重任务中表现优秀、成绩突出的干部敢于打破“隐形台阶”，大胆使用。去年以来，先后对25名项目建设、乡村振兴、招商引资等“五个一线”工作实绩突出、群众公认度较高的干部进行了提拔和进一步使用，在全县干部中逐渐形成了“让干事者有舞台、让实干者得实惠”的良好氛围。三是建立常态化轮岗交流机制。督促干部尽快全方位了解全局工作，对重点掌握的优秀年轻干部及时选拔到关键岗位，着力打造“95后业务骨干、90后副科、85后正科”的梯次架构。去年以来，提拔90后科级干部29人，占提拔干部总数的34.1%。

坚持严管厚爱，营造年轻干部成长良好环境。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，为年轻干部成长营造拴心留人的良好环境。一是加强监督管理。建立组织部门与执法执纪部门联席会议制度，推行年轻干部跟踪考察制和谈话提醒制，帮助年轻干部克服自身不足，防患于未然。二是落实关心关爱措施。加大重点人群帮扶力度，为家庭困难、夫妻两地分居、长期在乡镇工作的6名干部通过调整工作岗位、工作调动等方式，解决干部后顾之忧，切实提升干部职工的幸福感获得感归属感。三是强化正向激励。制定印发了《阿克塞县关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施办法》，配套制定《阿克塞县干部正向激励实施细则》，分别从加强教育、荣誉鼓励、考核奖励、提拔任用、容错纠错等方面分别提出50条激励措施，从制度层面进一步激励年轻干部勇担当、善作为。

（多彩阿克塞）