原标题：数智转型 变革向新
2026（第九届）甘肃媒体融合创新与发展论坛在庆阳举行
本报庆阳9月22日讯（新甘肃·甘肃日报记者 吴东泽 新甘肃客户端记者 王登科 赵鑫远）今天上午，以“数智转型 变革向新”为主题的2026（第九届）甘肃媒体融合创新与发展论坛在庆阳市开幕。论坛聚焦媒体行业数智化转型新趋势、新机遇，搭建全省媒体交流研讨、经验共享、创新赋能的平台和桥梁，助力甘肃新闻宣传工作和融媒体建设高质量发展。
本届论坛由甘肃日报社、甘肃日报报业集团、中共庆阳市委、庆阳市人民政府主办，甘肃新媒体集团、中共庆阳市委宣传部承办。来自中国记协、中国报协、部分央媒和省级主流媒体、国内业界学界专家、全省宣传系统和融媒体中心等相关单位负责人等300余人参加。
论坛上，中央民族大学新闻与传播学院教授、互联网平台企业发展与治理研究中心主任、传媒经济和人工智能领域资深专家郭全中，新华社新媒体中心专线编辑室主任陈知春，潮新闻党委委员、常务副总编辑童俊，清华大学新闻与传播学院教授、博导，新华国际传播研究院副院长，欧盟让·莫内讲席教授张莉分别作主旨演讲。
论坛期间，甘肃日报社、甘肃日报报业集团一体化技术支撑平台重磅发布；“新甘肃云”融媒生态共建计划发布；甘肃国际传播中心的“丝路云桥国际传播智能平台”正式启动建设；《大河共流——“一带一路”母亲河文明对话》系列纪录片进行全球首发；清华大学国际传播人才培养实践基地揭牌；庆阳国际传播中心揭牌；甘肃日报报业集团与巴基斯坦《中巴经济走廊日报》共同启动媒体合作关系，共建《甘肃新视界》专栏。
在主题分享环节，中国新闻出版研究院传媒研究所所长、中国新闻文化促进会常务理事、中国记协新媒体专业委员会委员刘建华，绍兴市新闻传媒中心（传媒集团）党委书记、主任，董事长、总经理冯国强，深圳报业集团读特客户端产品部副主任、读特AI工坊主理人徐雅乔，北京北大方正电子有限公司融媒体产品部总经理林存水，中国视协市县融媒体委员会副会长张敏，庆阳市融媒体中心主任、总编辑薛克勋，星云科技CEO、灵矩科技联合创始人吕少龙作了分享交流，既从理论层面剖析了主流媒体系统性变革的深层逻辑，也在实践层面提供了可参考、可落地、可持续的路径与解决方案。
在平行对话环节，刘建华、童俊、冯国强、张敏与湖北日报传媒集团编委王兵，华为甘肃云业务总经理韩铭华，永昌县融媒体中心党组书记、主任毛尔泽，以“破局重塑向新而行——主流媒体系统性变革的路径探索与实践”为主题，围绕AI赋能媒体新生态、优化文化产品供给、改进体制机制等方面开展深度对话交流。
论坛上，庆阳市委宣传部与甘肃日报报业集团共同签订战略合作协议。举办了庆阳文旅主题推介活动。论坛同时启动了“数智红土 福地庆阳——全国主流媒体庆阳调研行”活动。
（甘肃日报）
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——二〇二六（第九届）甘肃媒体融合创新与发展论坛侧记
9月22日，2026（第九届）甘肃媒体融合创新与发展论坛在庆阳开幕。
参会嘉宾认真聆听 本版图片摄影：新甘肃·甘肃日报记者 丁凯 马伊星
新甘肃·甘肃日报记者 王睿君
黄土塬上，秋风送爽，处处涌动着蓬勃气息。
9月22日，2026（第九届）甘肃媒体融合创新与发展论坛在庆阳举办。来自中国记协、中国报协、部分央媒和省级主流媒体、国内业界学界专家、全省宣传系统和融媒体中心等相关单位负责人等300余人齐聚一堂，共话数智转型新趋势，共谋媒体融合新路径。
成功举办多年，甘肃媒体融合创新与发展论坛已成为全省展示媒体发展成果、拓展交流合作的重要平台。本届论坛举办之际，正值主流媒体系统性变革进入关键阶段，选址为国家“东数西算”八大枢纽节点之一的庆阳，以“数智转型 变革向新”为主题，更是意味深长——当智算规模突飞猛进，人工智能加速迭代，媒体融合的边界正被重新定义，主流媒体系统性变革的紧迫性也愈发凸显。系统变革怎样变？向何处去？成为与会者共同思考的时代课题。
从主旨演讲到主题分享，从平行对话到生态构建，论坛激荡思想、汇聚智慧，变革的路径在交流中愈发清晰，向新的步伐在共识中愈发坚定。
破壁垒
变革，是媒体融合走到今天的必答题。
从“相加”到“相融”，从“物理变化”到“化学反应”，媒体融合已步入“深水区”。推进主流媒体系统性变革，是时代出给新闻战线的必答题，也是主流媒体突围破局的主动仗。
甘肃持续推动主流媒体系统性变革落地见效。全省加快“新甘肃云”省级技术平台融合升级，巩固拓展“全省一张网”传播格局。省属媒体优化战略布局，构建内容一体化生产、技术一体化支撑、经营一体化统筹运行机制。市级媒体融合提质增效，86个县级融媒体中心传播力、在地化服务能力持续增强，全媒体组织架构与采编流程不断完善。
作为省级媒体，过去一年，甘肃日报社、甘肃日报报业集团在主流媒体系统性变革中积极探索、成果丰硕——
打造14个融媒工作室、11个融媒精品联合创作室，加强选题策划，内容创新，以精品意识重塑媒体价值；
新甘肃客户端用户规模持续攀升，奔流新闻先后6次进入中宣部传播力显著进步榜单，甘肃国际传播中心海外粉丝数达到350万，覆盖45个国家；
各新媒体平台累计优化削减频道栏目57个；
打造政务、民生、文化三大服务场景，让权威声音直抵人心、让新闻平台成为便民入口、让甘肃故事走向远方；
…………
今年是“十五五”开局之年，甘肃日报社、甘肃日报报业集团继续乘势而上、聚力攻坚，锚定建成省域全媒体传播体系主引擎和综合传播属地新闻信息主渠道的目标，助力市县级媒体建成深耕本地、服务群众的区域性权威信息枢纽和综合服务平台。
目标已定，路径已明。一张网、一盘棋的格局之下，甘肃融媒向纵深挺进的底气更足、步伐更坚。
聚新智
如果说前几届论坛的关键词是“应变”，那么今年，“向新”的意味更浓。主旨演讲环节，多位专家学者登台分享，新观点、新思路、新路径在交流中不断涌现。
“新”，在于技术的代际跨越。
“人工智能技术已深度融入新闻生产的核心环节，为媒体发展注入新动能。”新华社新媒体中心专线编辑室主任陈知春认为，只有将AI的“超级算力”与人类的“超级洞察”深度融合，才能提升主流媒体的核心竞争力，让主流舆论成为网民心中正本清源的“标尺”。
在潮新闻党委委员、常务副总编辑童俊看来，随着技术的进步，平台的功能正从单一向复合型转变。“潮新闻整合多端、聚焦客户端主阵地，依托AI大模型打造智能采编、智能服务等AI工具，同时深耕公共服务场景，通过线上线下联动，推动平台从新闻阅读终端升级为便民实用、高频使用的综合服务工具。”他说。
“新”，还在于内容的价值回归。
“主流媒体系统性变革不是一蹴而就，而是一项长期的系统工程。”在中央民族大学新闻与传播学院教授、互联网平台企业发展与治理研究中心主任、传媒经济和人工智能领域资深专家郭全中看来，主流媒体权威、严谨、有数据支撑的内容，是面对自媒体的天然优势，只有把这份优势兑现出来，才能在大模型时代牢牢守住主流舆论阵地。
围绕主流媒体国际传播能力建设，清华大学新闻与传播学院教授、博导，新华国际传播研究院副院长，欧盟让·莫内讲席教授张莉提出，要根据不同平台的传播逻辑与用户习惯，以差异化内容生产模式，如短视频叙事、可视化报道、互动式传播等，建立面向不同受众的多语种内容生产与分发体系，让中国声音传得更远、落得更实。
出实招
主旨演讲之后，主题分享陆续登场。来自中央和地方媒体、技术企业、县级融媒体中心的行业专家依次登台，围绕智能传播、AIGC应用、短视频变现等话题，分享各自的探索与思考。
中国新闻出版研究院传媒研究所所长、中国新闻文化促进会常务理事、中国记协新媒体专业委员会委员刘建华率先开讲，深入剖析智能技术如何重塑主流媒体的生产逻辑；绍兴市新闻传媒中心（传媒集团）党委书记、主任，董事长、总经理冯国强带来了市级媒体从“跟跑”到“领跑”的绍兴探索；深圳报业集团读特客户端产品部副主任、读特AI工坊主理人徐雅乔一句“AI时代，先跑起来”，让台下嘉宾“解渴又提气”……从智能化方案到“家门口”经验，这场主题分享干货满满、可学可用。
余音未了，一场以“破局重塑 向新而行”为主题的平行对话随即展开。与会专家学者围坐一堂，从省级平台到县级融媒，从技术支撑到内容创新，观点交锋、妙语连珠。
向新而行，行则将至。
论坛上，一个个标志性时刻相继定格，记录下甘肃融媒深化改革、加速蝶变的坚实足迹——
“聚变·向新——甘肃日报社、甘肃日报报业集团一体化技术支撑平台”发布；
“新甘肃云”融媒生态共建计划启动；
《大河共流——“一带一路”母亲河文明对话》系列纪录片首发；
清华大学国际传播人才培养实践基地揭牌；
…………
论坛落幕，征程再启。从“相加”到“相融”，从“应变”到“向新”，甘肃以更坚定的决心、更务实的行动，奔赴主流媒体系统性变革的下一程。
新机遇 新动能 新突破
——2026（第九届）甘肃媒体融合创新与发展论坛开幕式主旨演讲嘉宾发言摘登
郭全中
童俊
张莉 本版图片摄影：新甘肃·甘肃日报记者 丁凯 马伊星
大模型驱动下的主流媒体系统性变革
郭全中
互联网改变的是渠道，大模型改变的是生产力本身。主流媒体系统性变革不是“要不要上AI工具”的选择题，而是“是否理解新生产力并据此重构机制”的生存题。媒体的一切机制，包括生产、评价、经营，都必须按新生产力重构。
生成式时代，传播逻辑从搜索引擎SEO引流转向生成式引擎GEO“抢答案”，内容要适配大模型读取习惯，重视可抓取性、可识别性与高可信度。单纯堆砌关键词、依靠情绪博眼球的标题党传播效果逐步弱化，权威严谨、数据扎实的内容更容易被AI采信引用，这正是主流媒体的天然优势。
系统性变革涉及跨部门协同，党委、宣传部门和媒体机构需凝聚共识、同向发力，形成联动组织保障。要构建“现代传播能力与服务能力—商业模式与盈利模式—稀缺资源”互为驱动、互为支撑的三角框架；打造智慧媒体、智慧政务、智慧城市“三智化”平台。
改革落地要抓实四条实施路径：构建一体化新闻生产传播机制，以自主可控客户端为中心再造重塑策、采、编、审、发全业务链条；建立“精品内容+流量+AI引用率”的新型评价体系，资源权重向自有平台、原创精品、长期资产倾斜；树立“经营城市”理念，在赋能地方经济中完成自我“造血”；迭代升级产品矩阵，推动新闻客户端向城市超级入口、基层治理服务平台转型，盘活数据要素资产。
改革是最大的红利，创新是最好的传承。主流媒体当立足当下、着眼长远，以机制重塑、跨界赋能、数智转型，持续巩固壮大主流舆论阵地。
（嘉宾为中央民族大学新闻与传播学院教授、互联网平台企业发展与治理研究中心主任、传媒经济和人工智能领域资深专家）
构建融媒用户增长新生态
童俊
办端就是办运营，办报就是办发行，必须抓住受众和用户。做内容和做用户，是一件事，不是两件事。“日活”的本质，是用户“打开理由”的可重复性，一篇爆款只能换来一次打开，一种习惯才能换来每天打开。
潮新闻整合全省市县融媒资源，打造全省融媒“一张网”，实现内容、用户、数据互通共享。深耕本土民生服务，依托“记者帮”品牌高效回应群众急难愁盼；搭建大众创作矩阵，吸纳十余万民间创作者参与内容生产，实现从“我写你看”到“众人共创”的生态转变。
推进内容产品化。布局垂直细分频道，将服务场景从新闻阅读延伸至视听、生活服务等领域。落地AI智能服务，上线“AI闪聊”功能，推动客户端从“新闻阅读平台”向“权威问答平台”升级；以“潮圈”为载体打造垂直兴趣社区，以知识竞赛、影像大赛等品牌活动保持社群活跃度；搭建“益起来公益”平台，以价值共识凝聚用户群体；推出“邻邻通”社区AI服务助手，打通线上社群与线下邻里场景，实现用户长效留存。
推进机制组织化，通过精简机构、组织扁平化改革，优化人才任用机制，组建年轻化创作团队，设立近40个细分领域工作室，让最小创作单元直接对接热点与用户。同时，将正确导向嵌入考核规则，为融媒转型提供坚实制度支撑。
好内容是入口，高日活是结果，生态重构是中间的桥。日活不是运营出来的，是生态长出来的，始终坚持以人为中心，连接才会真正发生，价值才能持续流动。
（嘉宾为潮新闻党委委员、常务副总编辑）
主流媒体国际传播能力建设的思考
张莉
主流媒体系统性变革是时代发展的必然趋势，也是媒体组织形态结构性转型的重要体现。在深化媒体融合实践的进程中，主流媒体应立足全球传播的新态势，以国际传播视野审视并嵌入主流媒体系统性变革。
当下，全球传播格局深度调整，国际传播能力建设紧迫性持续凸显。传统的传播体系被数字化矩阵重塑，主流媒体议题设置能力受到算法牵制，传播入口逐步由媒体机构转向平台界面；国际舆论呈现圈层化、情绪化、即时化特征，单向传播模式已难以适应碎片化舆论场。与此同时，传播技术迭代速度远超话语体系创新节奏，本土化传播经验与国际传播理论存在认知裂隙，多元共生的传播结构仍待健全。
我国主流媒体具备深厚的国际传播基础优势。比如先发布局优势，通过海外媒体合作、设立驻外机构等方式开展开创性探索，已率先完成主要国际社交平台传播布局；比如人才储备优势，依托成熟的人才培养体系，汇聚了一批兼具跨文化沟通能力、多语言能力与国际视野的专业人才。
未来，要优化人才培养体系，聚焦数字化、平台化传播需求，加快培育复合型国际传播人才；推动内容理念升级，以短视频叙事、可视化报道、互动式传播等形态，构建分众化多语种内容生产体系；深化驻外协同传播，立足区域文化语境精准触达受众，实现国内外传播一体化联动，以系统性变革切实提升国际话语权。
（嘉宾为清华大学新闻与传播学院教授、博导，新华国际传播研究院副院长，欧盟让·莫内讲席教授）
2026（第九届）甘肃媒体融合创新与发展论坛主题分享嘉宾发言摘登
刘建华
徐雅乔
张敏
吕少龙
冯国强
林存水
薛克勋
打造智能化传播媒体 推进自身系统性变革
刘建华
人工智能、大数据、大模型、算法、物联网深度介入信息传播全流程，重塑信息生产、分发、接收、反馈全链条，呈现出生产智能化、分发算法化、受众数据化、交互多模态、传播全域化的发展态势。主流媒体要主动顺应技术发展大势，打造智能化传播媒体，推进自身系统性变革。
主流媒体系统性变革是由媒介技术革命性突破、生产传播要素创新性配置、传播方式颠覆性改变而促进主流媒体根本转型的发展手段。要以生产机制、传播矩阵、技术赋能、评价体系、运营模式、人才发展为基本内涵，对这些相互关联要素进行全面、深层次的调整与优化，实现主流媒体系统运行逻辑和最终目标的重塑。
推进系统性变革，要坚持整体性视角，作好制度设计，统筹多方资源协同，完善多层次传播效果评价，培育复合型全媒体人才。建设智能化主流媒体，要重点构建一体化全媒生产机制，坚持用户导向打磨优质内容，做强客户端主导的传播矩阵，以智能技术赋能业务全链条。
（嘉宾为中国新闻出版研究院传媒研究所所长、中国新闻文化促进会常务理事、中国记协新媒体专业委员会委员）
探索AI应用新场景 锻造媒体发展新动能
徐雅乔
全民AI时代，主流媒体需要探索把AI转化为稳定内容产能的实践路径。读特AI工坊立足原有团队就地转型，不新增岗位人员，给予试错包容的制度环境，推动原有创意生产人员全员学习运用AI开展创作。
面对技术迭代快、AI生成内容同质化、单打独斗难以形成行业影响力等现实瓶颈，工坊搭建多方协同生态，联合科技企业、高校组建大模型应用联盟，联动各地艺术家共建创作平台，打通技术、理论、创意资源。同时，依托集团系统性变革策略，在资金、设备、平台、技术底座上获得保障，并开展全员AI培训，推动各业务单元共同参与智媒转型。
具体实践中，由AI生成内容迈向AI赋能全场景报道，探索AI编辑部、岗位技能包等新型工作模式，把记者编辑长期积累的业务经验转化为可复用的AI辅助流程，将人员从重复性事务中解放出来，聚焦内容把关与价值创作。
结合实践有三点体会：像培养新闻敏感一样培养技术敏感，主动躬身入局；像敬畏事实一样敬畏技术，警惕技术放大差错风险；坚守人为主导、AI为辅，新闻人的专业判断、伦理责任是不可替代的核心。
（嘉宾为深圳报业集团读特客户端产品部副主任、读特AI工坊主理人）
从“物理合并”迈向“化学反应”
张敏
深化县级融媒体系统性变革，核心是从“物理合并”迈向“化学反应”。这是基层媒体必须打赢的生存之战、阵地之战、发展之战。
具体实践中需把握四大核心逻辑：坚持省市县三级统筹一体推进，县级依托上级平台落地传播，避免重复建设；锚定互联网与经济社会发展两大主战场，推动媒体从单纯宣传向综合服务转型；紧扣内容生产、技术支撑、统筹经营三大一体化抓手；坚守合规经营底线，始终把社会效益放在首位。
福建尤溪县融媒体中心探索形成可复制的县域变革路径：重构意识形态安全“压舱石”、联系群众“连心桥”、发展“助推器”三大核心定位；以融合化重构生产体系，全域矩阵粉丝突破百万，多篇作品全网传播量破亿；以产业化破解生存困境，推行统筹经营一体化，实现从“财政供养”向“自我造血”转变；以企业化管理与市场化机制激活动力，实行双线分类管控，全员竞聘上岗，考核聚焦传播实效。
尤溪融媒先后获评多项国家级行业荣誉。下一步，将持续深耕内容、技术、经营、人才等重点领域，以主动变革重塑基层全媒体传播新格局。
（嘉宾为中国视协市县融媒体委员会副会长）
重塑内容生产模式 推动短剧行业转型
吕少龙
当前，AI短剧产业蓬勃兴起，内容品类持续丰富拓展，传统真人短剧则遭遇成本高企、效益走低等现实瓶颈，行业转型发展势在必行。
面对行业生产端突出矛盾，应以中台化架构、标准化体系重塑内容生产模式。一是改变零散小组式创作方式，搭建多职能协同业务中台，健全各环节标准规范，细化生产全流程作业准则，实现内容精细化管控。二是充分释放AI技术效能，压缩制作成本与生产周期，放宽行业人才准入门槛，丰富题材创作维度，同步探索直播带货、衍生开发、互动短剧等多元商业模式。
同时，推动AI短剧出海。可借鉴跨境电商发展演进逻辑，分步推进译制铺货、本地化精品创作、垂类阵地建设、全球化IP打造，筑牢IP建设、人才算力、渠道运营等核心支撑。星云平台搭建全球化分发体系，提供全链条一站式服务，完善收益分配机制，打通内容生产到商业变现完整链路，引导AI短剧产业合规有序，实现高质量国际化发展。
（嘉宾为星云科技CEO、灵矩科技联合创始人）
向“融”而行 因“融”而兴
冯国强
绍兴市新闻传媒中心从机构、队伍、平台、流程、产业五方面整体推进，整合报社、广电资源，实行“两块牌子、一套班子”运行；推行全员双向选聘，精简管理岗位，力量向采编经营一线倾斜；对分散传播平台撤并转合，形成“1+3+3+3”十大传播平台；打造“五大中心+一体策划+多维评价”的工作流程，以流程创新推动内容创优；整合经营主体，实施“传媒+”战略，推动事业产业协同发展。
打造以“越牛新闻”客户端为龙头的新媒体矩阵。紧抓机遇，主动对接市委市政府争取重大服务项目，实现用户规模超常规增长；坚持内容为王，深耕本地资讯，打造系列品牌栏目，拓展“新闻+文化、政务、服务”功能，构建互动社区；实行“采编+经营+技术”一体化运行和扁平化管理，推行“大编辑群组”轮值机制，让年轻人挑大梁；积极拓展经营项目，推进技术赋能，推动AI嵌入策采编发全流程，加强新媒体技术自主研发。
七年融合实践体会：信息枢纽与服务平台、传统稳健与新兴主动、一体运行与多元发展、媒体团队IP与个体IP、本土深耕与国际传播、自办APP与社交账号、内容创新与技术赋能，必须一起抓。
（嘉宾为绍兴市新闻传媒中心（传媒集团）党委书记、主任，董事长、总经理）
以AI技术夯实媒体智能化发展根基
林存水
当前，AI已从简单生成内容迈向理解任务、规划任务、完成任务的智能体新阶段。媒体AI应用也转向体系化的系统工程，推动媒体智能化进入整体升级的全新阶段。
媒体智能化不是简单叠加AI功能，而是对生产方式、业务流程、技术底座、管理评价、组织协同五大系统进行重新组织。媒体AI建设思路，也要从单一功能应用建设，转向组织级综合能力建设，推动AI融入岗位工作、业务流程与组织体系。
从“拥有AI工具”到“真正用好AI”，媒体需要跨越三道鸿沟：一是跨越资产鸿沟，把存量内容资源经过整理、标注、结构化处理，转化为可复用的高质量数据资产；二是跨越流程鸿沟，打通分散的单点AI能力，将AI嵌入采编全链条，实现人机协同作业；三是跨越可信鸿沟，完善事实核验、来源溯源、过程留痕、责任可追溯等机制，实现AI生成内容可检验、可管控、可放心使用。
媒体长期沉淀的权威内容、专业知识、本土数据，是不可复制的智能化底座。要把内容资源优势转化为数据资产优势，夯实数据集、语料库、知识库等基础，推动AI深度融入采编全业务，实现媒体智能化长效发展。
（嘉宾为北京北大方正电子有限公司融媒体产品部总经理）
在变革中推动融媒高质量发展
薛克勋
近年来，庆阳市融媒体中心坚持以改革破局、以数智赋能，通过系统性改革破解发展困境，有效化解运转困境。
在西安设立市场化学习实践前沿阵地，分批组织职工驻站学习；每月召开系统性变革推进会，持续引导转变观念、提振发展信心；建成庆阳融媒数智应用服务中心，搭建新闻生产、数字技术、市场服务融合实践平台，推行人机协同工作新模式。
推进机制改革，构建扁平化管理架构；推行管理岗位竞聘制，打破身份界限；树立以贡献论奖惩的绩效导向，考核排名与职务晋升挂钩；下放管理权限，激发基层创新活力。
深耕数智与市场转型，践行“新闻+政务+服务+商务”路径，联动17家科技企业落地数字人、AIGC等19项数智服务；建成“甘味”庆阳生活馆；引入专业团队运营电商直播；拓展研学、活动策划、平台代运营等多元业态。
当前庆阳融媒仍存在数字化转型不深、市场运营能力不足等短板，下一步将持续深化改革，学习借鉴先进经验，在变革中推动融媒高质量发展。
（嘉宾为庆阳市融媒体中心主任、总编辑）
谋深做实主流媒体系统性变革新篇章
——2026（第九届）甘肃媒体融合创新与发展论坛平行对话侧记
新甘肃·甘肃日报记者 王占东
云潮奔涌，千帆竞发。
9月22日，2026（第九届）甘肃媒体融合创新与发展论坛在庆阳举行。与会嘉宾围绕“破局重塑 向新而行——主流媒体系统性变革的路径探索与实践”主题，展开平行对话，共商系统性变革之策，共绘媒体融合发展新篇。
对话由中国新闻出版研究院传媒研究所所长、中国新闻文化促进会常务理事、中国记协新媒体专业委员会委员刘建华主持。
深化主流媒体系统性变革，是主流媒体必须回答好的时代课题。
潮新闻党委委员、常务副总编辑童俊认为，深化主流媒体系统性变革，要提升丰富优质内容供给能力；进一步打开“新闻+”格局和思路，做好文化内容的传播者、文化产品的提供者、文化消费的链接者、文化生态的共建者；加快主流媒体数智化转型，加快客户端的智能体建设，构建集智能创作、智能问答于一体的AI产品矩阵，推动数字人主播、虚拟记者从概念走向常态化应用，构建高活跃度的数字社区，实现“新闻+文化、政务、服务”的商业闭环。
湖北日报传媒集团编委王兵说，新闻客户端平台不仅要做好新闻，还要做好“新闻+”，比如“+服务”“+文化”，突出新闻客户端在“连接”上的作用。要加大改革力度，推进流程再造，加快全媒体生产一体化发展。
华为甘肃云业务总经理韩铭华认为，在AI浪潮下，深化主流媒体系统性变革，要推进思维变革，以移动端为主、以用户为中心；推进技术变革，让技术更懂媒体，让媒体更有技术；推进业务变革，在采写编发等流程及内容运行管理方面，可以借助智能体，提高用户服务质效。
弄潮儿向涛头立。
结合越牛新闻客户端闯机遇、闯内容、闯服务、闯机制、闯市场、闯技术的经验，绍兴市新闻传媒中心（传媒集团）党委书记、主任，董事长、总经理冯国强提出，要实现信息枢纽与服务平台、传统稳健与新兴主动、一体运行与多元发展、媒体团队IP与个体IP、本土深耕与国际传播、自办APP与社交账号、内容创新与技术赋能一起抓，打造权威信息枢纽、综合服务平台。
中国视协市县融媒体委员会副会长张敏认为，深化主流媒体系统性变革，不是简单机构合并、添置设备，而是一场体系性重塑，最终目标是守牢基层主流舆论阵地，提升网络传播实效，兼顾舆论价值与可持续发展。要从传播思维、生产体系、机制考核、人才队伍、产业模式全方位转型，按照互联网传播规律重构媒体生态。要实现从办栏目转向做传播产品，从被动等任务转向主动做舆论引导，从固守本地阵地转向全域联动发声。
永昌县融媒体中心党组书记、主任毛尔泽认为，必须抓实机制之变、内容之变、技术之变、运营之变、功能之变，兼顾传播广度与传播深度，坚持社会效益优先，以高质量内容弘扬正能量、赢得大流量，走好网上群众路线，更好服务县域基层治理。
历史长河奔腾不息，时代考卷常答常新。
对话嘉宾表示，要深化体制机制变革，进一步谋深做实主流媒体系统性变革新篇章，打造具有强大引领力、传播力、影响力的新型主流媒体。
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