用核技术治疗癌症　兰大团队研发设备把成本打下来

他敢闯新赛道

从核能工程跨界粒子治癌

从实验室走向生产线

让高端治癌设备向普惠民生转型

他和团队研发的“昆吾刀”

是兰大首台套国产硼中子俘获治疗装置

这就是苏兴康——

一位拒绝自我设限

在科研与产业的广阔天地中

不断突破边界的“敢拼敢闯”者

他的故事

正是“心无界，路自宽”的生动注解

一场跨越领域、打破定式、拥抱无限可能的

科研探索之旅

苏兴康在先进核能系统及反应堆技术交流会上做大会报告

跨界无界：从核能到治癌，敢闯陌生战场

2020年元旦下午，博士二年级的苏兴康接到了新任务：攻关用于硼中子俘获治疗（BNCT）装置的关键技术。这意味着他必须立刻从熟悉的核能工程领域抽身，跨入一个几乎全然陌生的战场——用核技术治疗癌症。“一开始是很痛苦的。”苏兴康坦言。BNCT治疗装置系统极端复杂，对他而言是全新的知识盲区。

但苏兴康从未给自己贴上“只能做核能研究”的标签。为了摸清原理，他查阅文献，逐步构建起从质子加速、中子产生到肿瘤照射的完整物理思路。

而真正的挑战远不止于此。这项高端医疗装备的研发长期受制于人，核心设计软件和成熟方法论都依赖国外，没有现成工具可用。“别人有，不如自己有。”秉持着这样的信念，苏兴康与团队回到最底层的物理世界，从麦克斯韦方程等基础物理理论起步，自主开发设计软件和计算模型。各子系统经过千百次的“算法开发-模型建立-仿真模拟-实验验证-再优化”的极端训练，最终实现了全套可工程化的BNCT系统。“我们真的是希望能够把这个技术做好、赶出来，为老百姓谋福音。”

BNCT项目启动之后，团队就碰到了疫情，无论是设备生产、安装及调试，都或多或少受到了影响。但是这丝毫阻挡不了他们在这个尚未成熟但富有潜力的领域里抢占制高点的热情。疫情期间团队扎根装置现场，紧锣密鼓、有条不紊地开展设备安装调试工作，医院土建建设与主体设备安装同时进行，这一扎就是几年时间。疫情结束之后，信念照进现实，团队顺利完成BNCT装置总装调试、性能改进、动物实验、注册检验、临床申报等工作。如今，这台被验证安全性及有效性的兰州大学首台套国产BNCT装置，已全面迈入人体临床实验阶段。

从核能工程到粒子治癌，这场看似跨度极大的跨界，正是苏兴康打破自我设限的第一步。他用行动证明，专业没有绝对的边界，只要敢于迈出舒适区，未知领域亦可踏成坦途。

苏兴康在第五届中国离子放射治疗大会作主题报告

思维无界：从科研到产业，敢破固有定式

第一代BNCT的成功，让苏兴康和团队看到了核技术治癌的巨大潜力，但当他们带着这台凝聚心血的研发成果走向更多医疗实践场景时，却对技术的转化与发展有了新的理解。

“我们研发首台套设备的时候，技术指标始终对标国际领先。”苏兴康坦言，在产业化的过程中发现一门心思追求技术上的极致性能，容易忽略一个核心前提：用于癌症治疗的装置，最终要服务于临床、惠及患者，它的价值不仅在于技术先进，更在于实用可行。这台占地近千平方米、造价上亿元、操作流程复杂的设备，像“医疗器械领域的航空母舰”，若不能适配普通医院的诊疗场景，最终只会让患者望而却步。

“这就是科研思维和产业思维的核心差异——科研人员容易在技术细节上钻牛角尖，想把单一指标做到极致，但从技术快速落地与应用的角度来说，更需要关注的是高可靠的稳定性和普适性。”苏兴康深刻意识到，自己此前被“学术最优”的固有思维所局限。

思维的转变并非一蹴而就，苏兴康需要先“建设自己的心理防线”：“你怎么敢笃定说，把装置做小、做便宜，就一定能实现持续发展？如果没有足够的实际调研，这种转型就是盲目冒险。”但他没有被固有思维困住，而是选择主动走出实验室，去寻找技术落地的核心需求：医院最关心设备的成本可控性，单台设备售价上亿元的门槛，让多数医疗机构和普通家庭难以承担；医生希望操作流程简化，适配日常诊疗节奏；患者则盼着治疗效率更高，尽可能减少等待时间和治疗痛苦。

这些来自实践场景的真实反馈，慢慢打消了苏兴康的顾虑，推动他完成了思维的彻底转变。“国家对于医疗器械的核心评价标准，从来不是技术指标多高、多先进，而是看它能否真正解决临床痛点、提升治疗效果。”他说，“所以在第一代装置完成基础验证后，我们彻底调整了研发逻辑，后续的迭代升级，完完全全以医院的实际需求、市场的适配程度、患者的核心期盼为导向来设定目标。”如今，苏兴康及团队推出了第二代BNCT装置，实现了装置更小型、治疗更高效、设备更友好等特点。

从“追求科研最优解”到“寻找应用可行解”，苏兴康打破了科研人员固有的思维定式，用开放的视角接纳实践需求带来的新命题。“我们现在研究开发的是一个产品，是一个极具市场生命力、具有价值转换的产品。”他明白，科研的终极价值不仅在于技术突破，更在于落地应用、服务社会，思维不设限，技术转化的道路才能愈发宽阔。

苏兴康参加第八届创响福建大赛

行动无界：从研发到普惠，敢担民生使命

明确了“打造普通家庭用得起的普惠型治癌装置”的目标后，苏兴康和团队彻底打破“实验室研究者”的身份局限，从专注研发转向兼顾生产制造与实践应用，推动“昆吾刀”向普通医院装得下、普通家庭用得起的普惠产品转型。

“技术要落地，就得下沉到产业一线，一分钱也要省，哪怕一个螺丝钉能优化成本都要全力以赴。”这是苏兴康给自己和团队定下的行动准则。他们全程主导产品设计、加工工艺确认的每个环节，连一个螺丝钉的选型与装配都亲力亲为。“我们深入了解原材料市场和供应链体系，才能在保证性能达标的前提下，实现成本的精准控制”，在“技术过硬”和“成本可控”之间反复论证、不断优化，每一个细节都凝聚着他们打破“高端技术高成本”壁垒的决心。

这份决心背后，是团队跨越祖国西北到东南距离的坚守与无私付出。项目执行过程中，苏兴康常常周五晚上从项目现场赶回兰州，周一早上便要再次出发，一个月里仅能回家两三天陪伴家人。团队里的兰大学子，长期扎根项目基地，吃饭要前往两三公里外的镇子，却一扎就是三四年。他们没有被“地域阻隔”所局限，心中“让核技术惠及民生”的使命，让他们甘愿为了这一目标全力以赴。

从实验室研发成果到合规的医疗器械，还面临着全新的挑战——医疗器械合规整改。“这个过程跟技术研发本身没有关系，最本质是要满足国家医疗器械相关法规，前后花费了不少时间。”苏兴康说，线路布置要横平竖直，强电弱电有明确规范，不同线路之间的距离必须符合电气安全标准，“这是对患者生命健康的托底保障，一点都不能马虎”。2026年1月，该装置正式获准进入人体临床试验阶段，完成了从实验室研发、装备制造到临床应用的全链条跨越。

苏兴康及团队目标始终清晰而坚定：“我们要做医疗器械界的比亚迪。”比亚迪通过自主创新和成本控制让高端新能源汽车走进普通家庭一样，“我们也要把此前上亿售价的粒子治癌设备成本降下来，让县级医院也能用得起、用得好。”降本增效的通路同样充满挑战。粒子治疗设备包含数万个核心零件，核心部件的加工精度要求达到0.01毫米，同时还要满足医疗设备严苛的辐射防护标准，不少企业因缺乏高端加工设备，或担心试错成本过高而不愿接手。为了解决这些问题，苏兴康和团队下定决心，积极投身建设粒子治癌设备生产线，“车、铣、刨、磨、钻、钎焊、冲压、切割等等”，每一项精密加工工艺及生产过程，都亲自参与设计和开发，让“主磁铁、高频腔、电磁铁、超导磁体、真空室”等核心部件均实现了标准化生产，构建了完整的粒子治癌设备原材料生态链、标准件供应链、精密部件生产线。“我们不是简单的做设备组装，而是已经下沉到了制造业实体，拥有自己的工厂”。

苏兴康参加测量回旋加速器

苏兴康在睿斯科医疗生产基地接受采访

成长无界：既要沉心深耕，更要与时俱进

问起苏兴康是怎样的科研工作者，他的答案是“敢拼敢闯”。这种特质，体现在他既能沉下心“坐冷板凳”深耕技术，也能主动“与时俱进”拥抱变化，在成长路上始终不设限。

“做科研就得能沉住气，该钻的时候就得死磕到底。”遇到技术瓶颈时，他常常在办公室工作到凌晨，“就是跟自己较劲，今天一定要把问题解决”。压力大时，他会去黄河边散步，也会看电影、读玄幻小说放松，更会反复研读《毛泽东选集》和《上甘岭》这类革命作品。“不是先学好了再干，而是干起来再学习，干就是学习”的话语，始终激励着他不畏惧未知、不回避挑战。从萃英博士后到青年研究员，兰州大学对于青年人才全方位的支持培养，给了他“干中学”的勇气和自信。2020年兰州大学启动实施“萃英博士后”支持计划，将青年人才引进、培养与博士后工作有机结合，通过提供优厚待遇、强化独立科研训练、畅通职业发展通道，助力优秀博士后脱颖而出，经遴选进入青年研究员岗位接续培养。青年研究员岗位则是按照正高四级设置，聘期5年，以“优秀教授+四青人才”为培养目标，通过明确的聘期任务、灵活的科研启动费使用、长周期的考核机制，加速培养拔尖创新青年人才队伍。苏兴康也正是基于此，选择了“萃英博士后→青年研究员”这样的职业发展路径，让他能心无旁骛并全身心投入技术攻坚与产业转化。更难得的是学校的包容，面对团队常年扎根产业一线的特点，学校给予充分理解，这样开放的氛围让他们能放开手脚突破边界。

“坐冷板凳不是固步自封。”苏兴康说，“方向要热，技术要稳，还要跟着实际需求调整。”这种与时俱进的态度，在他两次参加全国博士后创新创业大赛的经历中体现得淋漓尽致。2023年第一次参赛时，他的项目虽获不错名次，但他更清醒地看到了差距：“跟各地的优秀团队比，我们的项目在技术落地、实际应用结合上还有明显不足。”这让他意识到，除了打磨硬核技术，还需要理解市场逻辑和应用场景。2025年再次参赛时，“第一次更关注技术先不先进，这次我更关注怎么能落地转化，在跟全国同行交流的过程中，学会了怎么整合资源、借助政策力量来推动技术转化。”

苏兴康荣获第二届全国博士后创新创业大赛铜奖

苏兴康荣获第三届全国博士后创新创业大赛省级遴选项目一等奖

如今作为团队的中坚力量，苏兴康始终扮演着“承上启下”的角色。他用亲身经历告诉学生“沉下心打基础”，更鼓励他们“走进实践一线”，打破自我认知的局限。团队里的博士生王勇泉，从BNCT治疗计划系统、人工智能算法应用到回旋加速器物理底层算法开发，从治疗系统后端再到治疗系统前端，全链条参与其中，每一个环节都做出成绩，正是这种团队“不设限”培养模式的成果。“不要给自己设限”，苏兴康常对学生说，“先打牢专业基础，再根据实际需求找方向，任何时候调整都不算晚。”

苏兴康和团队成员在第三届全国博士后创新创业大赛现场

从实验室到产业化，从跨界探索到思维转型，苏兴康的科研之旅，本质上是一场不断打破局限、拥抱无限可能的成长之旅。他用行动证明，心无界，路自宽。科研如此，人生亦如此——拒绝自我设限，方能在未知中开辟新途，在探索中实现更大价值。

文字丨张起嘉

图片丨受访者提供

（兰州大学官方公众号）