主阵地上挂职锻炼　甘肃阿克塞这样健全干部检验机制

原标题：阿克塞县：健全“能上能下”机制　激发干部队伍担当作为新活力

阿克塞县深入贯彻落实新时代党的组织路线，将推进领导干部能上能下作为建设高素质专业化干部队伍的关键环节，通过明标准、严程序、重关怀，着力破除干部管理中存在的“能上不能下”思维定式，树立了重实干、重实绩、重担当的鲜明导向，为县域高质量发展注入了强劲动力。

树立鲜明导向　精准把握“能上”标准

阿克塞县坚持将政治标准放在首位，突出实践实干实效，明确“上”的资格条件。县委紧紧围绕事业发展需要，注重在重大项目攻坚、乡村振兴一线、急难险重任务中考察识别干部。2025年，首次从事业单位择优为3个国企配备班子成员5名，将12名专业匹配的职级公务员和事业干部跨部门交流任职，推动形成梯次合理、接续有力的干部队伍。同时注重培养选拔优秀年轻干部，提拔35岁及以下年轻干部28人。通过设立重大项目临时党组织、选派党建指导员等方式，选拔3名机关干部到项目一线挂职锻炼，将项目建设、服务群众前沿作为检验干部能力的“试金石”和“主阵地”，确保提拔任用的干部德配其位、才配其岗。

强化制度约束　畅通规范“能下”渠道

为破解干部“下”的难题，阿克塞县聚焦《推进领导干部能上能下规定》明确的情形，强化常态化分析研判与立体化监督。县委组织部定期对县管领导班子运行情况进行综合研判，并对新任职干部开展跟踪回访，动态掌握干部现实表现。整合“12380”举报平台与纪检监察、公安等监督力量，对党员干部苗头性、倾向性问题及时干预，对不适宜担任现职的干部，依据规定坚决予以调整。通过明确底线、严格程序、压实责任，推动干部“下”之有据、“下”之有序，切实维护了制度的严肃性与权威性。

坚持严管厚爱　促进干部“下后有为”

阿克塞县高度重视做好干部“下”的后半篇文章，坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重。对调整下来的干部，并非“一下了之”，而是通过加强教育培训、落实谈心谈话、安排适当工作等方式进行跟踪管理。2025年以来，已举办各类专题培训班59期，培训人员3659人次，着力提升干部履职能力。同时，严格落实“三个区分开来”要求，建立健全容错纠错机制，旗帜鲜明地为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲，并综合运用嘉奖、记功、解决实际困难等激励措施，营造了组织为干部担当、干部为事业担当的良好氛围，有效激发了干部队伍的整体活力。

（古丽丹　张清华）

（多彩阿克塞）