首季营业收入超千亿　金川集团拿下开门红

4月1日，金川集团召开二季度暨4月份生产经营计划会，总结一季度生产经营计划完成情况，安排部署二季度暨4月份生产经营工作。集团党委书记、董事长阮英出席会议并讲话。

一季度，集团完成工业总产值933亿元，实现营业收入1154亿元，同比增加286亿元；利税总额45.6亿元，其中，利润总额27.1亿元，税金总额18.5亿元，实现首季“开门红”。

金川集团召开二季度暨4月份生产经营计划会　张俊成　摄

阮英指出，在刚刚召开的2024年度省管领导班子和领导干部考核讲评会议上，省委书记、省人大常委会主任胡昌升充分肯定2024年度金川集团生产经营取得的傲人业绩，高度赞誉金川集团切实发挥好国有企业“稳定器”“压舱石”的作用，不仅为省属企业作出表率，更为甘肃经济社会发展作出了突出贡献。成绩彰显认可，更是鼓舞与鞭策，我们要坚定不移在全省工业经济发展过程中扛牢责任，持续做好2025年“稳经济、稳增长”各项工作，进一步增强核心功能，提升核心竞争力，全面提升经营质效，助推全省工业经济高质量发展。

金川集团召开二季度暨4月份生产经营计划会　廖锡禹　摄

阮英强调，各单位要旗帜鲜明讲政治，时刻把安全生产作为重中之重，自觉强化责任担当，以“时时放心不下”的责任感绷紧安全生产之弦，筑牢安全发展底线。要进一步强化安全意识、安全管理和制度执行，提出的措施和办法要管用适用、好用好记，切实把安全生产工作做深做实做细做出成效。面对人员、设备、资产等方面安全管理问题时，决不能掉以轻心，要坚决把各类安全风险隐患消除在萌芽状态，确保长周期安全稳定运行。要坚持“企业发展的核心是创造经济效益”导向，强化计划与预算执行刚性约束，切实提高各经营主体综合运营能力，真正做到用效益说话。要高度重视“两金”压降工作，认真开展集团“两金”压降专项行动，从严从细制定“两金”压降方案，压紧压实“两金”压降责任，多措并举严控“两金”规模。要将各单位“两金”压降纳入集团2025年度纪检监察专项监督项目，综合施策、齐抓共管、责任到人，利用清单化处置手段，有效推进“两金”压降，提高资金周转率，降低财务风险，彻底解决企业因“两金”比例过高产生“缺氧失血”问题。要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚决杜绝“头痛医头、脚痛医脚”的形式主义工作作风，坚决摒弃“躺平”“躺赢”“亏损合理”的思想，实事求是分析问题、解决问题、制定措施、抓好落实，以优良作风凝心聚力、干事创业，确保集团各项要求条条落地、事事见效，努力朝着打造“万亿金川”目标不断迈进。

阮英要求各经营主体以目标为导向，以问题为抓手，主动认领会议通报的相关问题，不讲条件、不打折扣、不遗余力抓好落实，用行之有效、动真碰硬的措施解决问题，推动各项工作稳步向前，确保实现时间任务“双过半”。

会上，战略规划部、财务部通报集团一季度生产经营完成情况，安排部署二季度暨4月份生产经营重点工作。金川集团镍钴股份有限公司作经营工作述职。

集团党委常委、副总经理郑跃强主持会议，集团领导张有达、王裕军、陈军、邢晓钟、蔡娟，各部室、各单位在金中层管理人员和关键岗位内设机构负责人参会，驻外机构中层管理人员及关键岗位内设机构负责人以视频形式参会。

金川集团新闻中心全媒体记者　郭雯玉　陈军军

（金川集团客户端）