今冬运行难题咋破解？西北销售这场会“议”应对良策

10月19日

西北销售公司组织召开

西部地区成品油产运销业务协调会

中国石油集团公司生产经营管理部及

炼油化工和新材料公司

成品油销售公司相关领导

西部地区各炼化、销售、运输企业领导

参加会议

公司总经理、党委副书记吕建池出席会议并讲话

公司副总经理朱海龙主持会议

会议总结回顾了

今年以来成品油业务运行情况

分析研判今冬明春产运销形势

研究冬季困难情况下后期运行工作

聚焦关键节点、重要时段、重点区域

分析形势困难

共商应对举措

共谋发展之策

西北销售通报今冬明春产运销业务运行方案和西部地区产销企业平稳过冬预案

经济技术研究院专题分析国内外石油市场形势

炼化企业、销售企业介绍今年经营指标完成情况，通报下一步运行思路，对存在的问题提出意见建议

集团公司生产经营管理部油品与新材料处、炼油化工和新材料公司生产运行处、成品油销售公司仓储调运处通报重点运行安排、运行要求和指导意见

针对冬季运行难题、高质量发展课题和下一步业务运行，吕建池提出相关建议：

01

协同配合，保障产业链平稳“过冬”

认真落实集团公司“24字”市场营销工作方针，坚持“一盘棋”思路，发挥“一体化”优势，协同应对实现平稳“过冬”。

02

沟通协调，确保全年生产经营目标高质量完成

西北销售公司要充分发挥“产销金桥”作用，“一厂一策”、“一省一策”细化完善运行方案和应急保障预案，为炼销企业服好务、尽好责，圆满完成全年生产经营指标。

03

携手并进，协同推动高质量发展

炼化企业优化产品结构，优化储运设施，提升资源供给能力，积极落实集团公司绿色低碳转型要求，加强交流对接，共谋合作空间，实现双碳目标，为保障国家能源安全作出新贡献。

04

齐心协力，共同应对行业变革与挑战

炼销企业在市场研判、结构优化、效率提升、价值创造等方面充分展现产业链一体化经营优势，共同为产业链平稳运行、效益提升和高质量发展作出更大贡献。

策划：融媒体创新工作室、业务营运部

图文：孔云峰　葛子铭　黄海

（西北销售官方公众号）