筑巢引凤育栋梁 兰州新区商投集团宠才有道

文/黎正刚 宋承欢

自组建成立以来，兰州新区商投集团通过多渠道引进人才，全方位保障人才需求，多形式全力培育复合型人才，多途径大力提升留才实效……筑巢引凤配以系列宠才之道，形成了吸引人才的强磁场，为人才发展搭建了广阔而绚丽的舞台，培育出一支适应新时代国有企业发展需求的高素质人才队伍，为集团营收连年倍增赋能，创造了规模位居兰州第一、增速位居甘肃第一的佳绩。

多渠引才 赋能跨越式发展

兰州新区商投集团坚持把握方向、找准定位、盘活资源、创新思路，把吸引和培养顶尖人才视为集团发展的重中之重，形成以人才推动高质量发展局面，为甘肃省打造国家向西开放重要战略平台、建设丝绸之路经济带甘肃黄金通道的排头兵和领军者发挥了有力支撑作用。

“选人引才是企业补充新鲜血液、激发人才创新活力的重要手段，也是人才队伍建设工作的基础。”兰州新区商投集团相关负责人介绍，围绕“两高三做”经营发展目标，围绕重点产业情况、未来规划发展方向、紧缺专业人才需求，商投集团从需求侧出发，理顺需求排序清单，分类施策，全面布局，采取“线上与线下相结合”“社会招聘与校园招聘相结合”“精准引进与组团集中招聘相结合”等多渠道、多方式开展招聘，引进各类优秀人才。

据介绍，自商投集团成立以来，重点围绕国内国际贸易、物流、铁路运输、跨境电商、商场运营等主营业务以及铝箔生产、城市矿产循环和表面处理产业园等重点项目建设运营人才需求，全面制定年度人才招聘计划，全方位推进公司人力资源开发与管理工作。

5年来，该集团职工队伍由组建初期的153人发展为现在的885人，人员结构持续优化，本科以上学历人员占比达到82.7%，拥有初级职称以上人员300余人，占比达到34%，为可持续高质量发展提供了充足人才保障。

多式育才 为复合型人才铺路

对于人才队伍建设工作来说，引进人才是短期补充，培养人才将是长效机制。商投集团始终将提升员工的整体素质放在队伍培养的首要位置，下大功夫对员工进行教育培训。

商投集团组织新员工定岗前到进口商品批发中心、集散中心等基层一线岗位接受锤炼，基层锻炼期间，日常管理、考核以锻炼单位为主，鼓励他们成长在一线、锻炼在一线、建功在一线。

同时，聚焦精准发力，坚持精准选学员、精准找短板、精准设课程、精准查成效，通过量身定制系列课程和培训规划，提高了集团各级干部职工的专业能力和专业精神。

自2017年以来，商投集团先后对接浙江大学、兰州大学等高校开展“国际贸易”“跨境电商”等专题集训10余次，聘请高校及行业内专家组织开展中高层管理人员培训班专题讲座6次，按照“派出去，请进来”的方式派20余人前往天津港等外贸经济发达地区学习先进经验，组织危化品销售从业人员、安保人员开展实操演练活动50余次，分级分类组织开展多元化培训教育培训班700余个，培训1.5万余人次，以更规范化、专业化的干部队伍建设赋能企业管理水平的大提升。

在产教融合，共建平台方面，商投集团本着“优势互补、资源共享、共同发展”的原则，积极探索“校企合作”模式，先后与西北师范大学、甘肃财贸职业学院及兰州工业学院等高校建立校企合作关系，与兰州理工大学签署共建产学研基地合作协议，应邀选派公司业务骨干为兰州交通大学物流管理专业学生讲授“‘一带一路’建设与国际多式联运”专题课程，将3名集团管理人员推荐为高校“企业指导老师”，通过探索建立现代物流技能人才自主评价体系，为建设适应集团物流产业发展需求、门类齐全、技艺精湛的知识型、技能型、创新型、“工匠”型技能人才队伍打下坚实基础。

此外，商投集团通过“岗位练兵，技术比武”平台，将建设技能职工队伍、全面提高职工队伍整体素质作为企业科学发展的必然要求，积极搭建切磋技艺、交流技术、提升本领的竞技舞台，共举办技能竞赛20余项，承办甘肃省物流行业职工职业技能大赛2届，选派40余名特种设备操作技能人才参加，其中23人获奖，在甘肃省物流行业中表现出扎实的技术功底，为企业高质量发展提供了坚实的人才保障和技术支撑。

留才留心 畅通晋升共荣发展

“引进人才难在引心，留住人才重在留心。”商投集团通过畅通人才晋升渠道、强化员工待遇保障、积极搭建创新平台、坚持丰富职工生活等举措，形成留才留心的良好局面。

商投集团建立了管理人员和专业技术人员“两条线”职业发展路径，给予技术人员与管理人员平等的发展机会和平台，在做好职位分析和岗位评价的基础上确定薪酬激励模式，实现员工个人与集团的协调共同发展，激发了员工干事创业信心。

强化员工待遇保障，通过广泛征求意见、深入调研、系统分析，商投集团研究制定了进一步做好员工福利保障工作的一系列具体措施，保障了员工餐饮、住房、工作等待遇，营造了舒心环境，着力提升了员工获得感、幸福感和安全感，以真诚行动留住人才。

5年来，为“八大群体”职工建成母婴室2个，货车司机之家1个，青年之家1个，职工书屋3个……营造了关心、关爱职工的良好氛围，累计慰问生病住院职工200余人，组织全员健康体检、职工带薪休假等3万人次，全力保障了职工权益。

同时，商投集团积极搭建创新平台，组织挂牌成立10个创新工作室，积极推动建设技能大师工作室，为职工创新提供了更广阔的平台，共孵化创新成果8项。其中：“周资江”创新工作室开展的设备运维及工器具改造项目全年为公司节省设备运维成本逾200万元，荣获甘肃省第十四届职工优秀技术创新成果三等奖。

在丰富职工生活方面，商投集团通过不定期组织丰富多彩的迎新年会、节日活动、趣味运动会及各类团建活动，提升人才团队活力和凝聚力，先后开展大型文体活动50余次，举办棋牌、篮球、羽毛球比赛等10余场，组织干部职工参加兰州新区“庆祝建党100周年大合唱比赛”等活动，多次荣获一等奖，激发了职工勇于拼搏的精神，培养了良好的团队协作能力。

才尽其用 充分发挥兴业潜能

人尽其才、才尽其用、人岗相应是商投集团用人的标准。引才、育才、留才都是为了更好地用才。商投集团不断优化完善用人机制、坚持科学定岗定编、充分发挥榜样引领，通过多平台用才，充分发挥人才兴业潜能。

在制定19项用人管理制度的同时，该集团明确人才管理使用标准，通过推行关键岗位竞聘上岗、专业技术人员持证聘任上岗机制，充分发挥优秀人才潜能和作用，为不同职业路径人员建立发挥个人才能的平台。

据介绍，该集团对于新入职人员，充分了解其特长、爱好及优势，深入了解用人部门需求岗位特性，充分发挥集团公司业务涉猎广、平台经济多的独特优势，仔细斟酌比对，严格遵循人岗匹配用人原则，让合适的人在合适的岗位发挥最大效用，实现个人成长与公司发展双赢。

同时，充分发挥榜样引领。对于优秀人才和团队典型，该集团坚持大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，广泛宣传他们的先进事迹、高尚品德和科学精神，制作推出宣传工匠、劳模系列节目《永远跟党走，我是商投人》17期，累计获得超过1500万次点击量；先后获得“中国企业500强”“陇人骄子”等省级及以上集体荣誉41项，“中国物流十大人物”“甘肃省优秀共产党员”等个人荣誉84项，获得兰州新区集体荣誉14项、个人荣誉12项。切实营造了尊重人才、见贤思齐的良好环境，最大程度激发了人才活力、释放了人才动力，为推进集团人才事业发展奠定了坚实基础。

在未来人才队伍建设中，兰州新区商投集团将做到善于用伟大的事业凝聚人才，坚持用崇高的精神激励人才，努力用真挚的感情关心人才，注意用良好的待遇吸引人才，努力开创人才辈出、人尽其才、绿色发展、换道超车的高质量发展之路。