黑成“包公”脸 他铁面无私当好金川建设人

稳扎稳打

干出精品工程

2011年，工程管理专业毕业的韩海兵入职金川建设，从此与钢筋混凝土结下了不解之缘。

在担任项目负责人期间，他统筹考虑，精心组织，有一套自己的管理办法，保证每个项目建设的三大目标及相关工作到位。他坚持抓好土建的各项管理工作，每月评出各家劳务队的综合得分，分析原因，找出症结，奖优惩劣，保证项目的有序推进；他紧抓整体项目的组织协调，避免各自为政，协调不畅的局面，降低了工程成本、提高了工程效率；在工程资料的管理上，他全面实行资料同步管理，在工程质量的管理上严格要求，精益求精；在成本管理上，他加大两算对比力度，狠抓材料管理、修旧利废，有效地控制了项目成本。

十年间，他征战金昌、青海、新疆、印尼多地，省内省外、国内国外，他始终坚持奋战在工程建设的最前线，创造出了一个个骄人业绩。他参与建设的6万吨/年电解镍扩能改造项目荣获中国建设工程鲁班奖、改革开放35年百项经典暨精品工程及中华人民共和国成立70周年百项经典工程荣誉；印尼金川WP&RKA红土镍矿项目荣获中国有色金属工业优质工程奖，入选中国建设工程鲁班奖；30万吨铜材深加工项目获评甘肃省飞天金奖；金昌市净水厂项目被评为省级文明工地。他个人也在因项目建中的突出贡献先后荣获“金昌市建筑企业优秀项目经理”“优秀技术负责人”称号。

未雨绸缪

只为运筹帷幄

多年的施工员、技术员、质检员的工作经历，使韩海兵对现场的施工流程、工艺都有了很深的了解，哪些环节、哪些部位容易出现安全事故他都心中有数。今年，转战安全环保部总经理这个岗位后，面对项目建设点多面广、安全管理压力持续加压，经验丰富的他也犯怵了。自己学好才能谈管好，他勤跑勤学，随时都拿个本子做记录，心里没底的问题全都记录在册，通过虚心请教和查阅资料及时补充完善自己的专业知识。手里的小本子快被翻烂了，心里的那个安全小本子也越来越“有型”了。

认识韩海兵的人总会说，他是一个忙碌的人，用他自己的话说，他是一个充实的人。他时时泡在工地，对每一个施工现场安全生产情况了如指掌，脚手架旁、基坑前总能看见他的身影，目光如炬、正一丝不苟开展安全检查，对发现的问题，不管有多细微，都会一抓到底，问题不解决谁都别想忽悠过去。每天即使回到家躺在床上，他的脑子里还在像“过电影”一样，一遍遍地回放当天的安全检查工作，哪里还有遗漏，哪里需要加强，下一步怎么整改完善……心里的那根弦总是紧紧绷着。

铁腕黑脸

筑牢安全红线

金川建设人都有一张同款的黑脸，这是多年在施工一线饱经风吹日晒铸成的名片。但能黑成“包公”脸，韩海兵是独一份，因为他工作起来严肃认真、一丝不苟，涉及安全问题时作风强硬，铁面无私。

“公司有规定，说不行就是不行！我不管你们以前在哪里干的，在我这里就是行不通，必须停工，整改好才能继续干”……韩海兵一面黑着脸要求整改，一面又用他丰富的经验和扎实的技术，给项目部出主意，如何才能快速整改降低对进度的影响，又能安全作业。

率先垂范

打造“尖刀”队伍

面对安全问题他“黑脸”从不讲情面，但其他时候他是暖心、贴心的好书记。十年党龄的韩海兵现任公司机关第一党支部书记，他认真履职、奉献担当，密切关注职工思想动态，经常性开展谈心谈话，积极沟通协调职工群众的烦心事、闹心事。在日常管理工作中，虚心接受大家提出的意见和建议，清晰合理的安排工作任务，使党支部具有强大的凝聚力和良好的执行力。

他格外关注年轻人才成长工作，从分公司到机关部室，他始终大胆使用年轻人，安排他们到重要岗位参与项目管理。通过导师带徒，岗位成才，充分发挥潜质，使年轻人才获得了发展机遇，快速成为各项目部的骨干力量。他大胆抽调年轻人进入安全督查队伍，坚持放手使用，全面帮助，定期考核的办法，使年轻人才在较短时间就能达到独当一面水平。他这个人不爱说，更不会夸夸其谈，但是一说到部室这些年轻人，他总是能准确的说到他们每个人的专业特长、脾气秉性、缺点不足，让你能感受到他对这支队伍的信任和期望。

钢筋水泥也有诗和远方，塔吊林立也有梦想绽放。他是金川建设人，有着金川建设人的情怀和热爱。一路走来，初心不改，砥砺前行，他将继续以无私奉献的姿态，迎接新的挑战，做好工程建设的答卷人。

（金川建设）