【我是商投人】路港元老年方二八 出为猛将入为良相

【编者按】面对镜头，他们显得手足无措、口舌僵硬；回到岗位，他们瞬间元气满满、如鱼得水；面对任务，他们个个当仁不让、冲锋在前；谈及荣誉，他们坚信都是团队合作的成就、个人不过是幸运儿；他们默默坚守岗位，他们说还有人比自己付出更多、做得更好，仿佛一棵棵平凡的小草，犹如一枚枚闪亮的螺丝钉，让“微不足道”点染了春意盎然、托起了巨轮出海。 兰州新区商投集团成立仅四年，营收增长逾300倍，实现“兰州号”中欧国际货运班列双向运营常态化，打通“一带一路”国际贸易并设立海外仓，开创20余项甘肃省第一，上榜甘肃省国企十强、入列中国服务业企业500强…… 耀眼的成绩，来自于每一位“他们”不舍昼夜、无私无悔的付出，“他们”共有一个引以为傲的名字——商投人。

余小光今年刚满28岁，作为2017年1月首批进入兰州新区商投集团路港公司的员工，他经历了人生中重要的成长与蜕变，也“熬成了”元老。而今的余小光已从一线走上了管理岗位，但不论干啥，他还是他，吃苦耐劳、奉献担当，下到生产一线，各类机械设备操控信手拈来，监督整改安全隐患，完成率100%，武能上马决胜千里，文能提笔运筹帷幄，成为路港公司一手培养出的“出将入相”式人物。

作业一线历练出来余小光，操作设备就像和老朋友握手。肖刚 摄

“第一次来路港的时候跟我想的还是有点出入，感觉这个地方好大，但是有点荒凉，设备非常多，很多机械都没见过。当时我就觉得这是一个适合奋斗的地方，公司发展前途远大。”余小光对公司起步阶段的情景至今仍历历在目。

“对设备操作不熟练是当时我面临的最大问题。”余小光说，“大多设备都有老师傅带，但少数设备还需要自己琢磨，我就利用工作闲暇时间练习。”由于公司初建时期人员紧缺、作业任务量大，为保证及时完成生产任务，余小光经常加班到凌晨，但他毫无怨言，这个健壮爽朗、热情质朴的年轻人永远冲在装卸作业第一线。

“我是较早加入路港公司的，坚信我们的路港物流有很大的发展前景，既然入这一行，就踏踏实实干好自己的工作，为公司的发展奉献一份力。”操作设备辛苦且枯燥，但是余小光却“乐在其中”。功夫不负有心人，长时间的高强度工作，不仅锻炼了余小光吃苦耐劳的品质，也让他精通了所有设备的操作。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”这句话用来余小光的成长再合适不过。因表现突出，余小光被评为路港公司2018年度优秀员工；2019年11月，余小光从一线走上管理岗位，开始担任公司安全技术管理部安全主管；2020年，甘肃省首届物流行业技能大赛中，余小光力压群雄、技惊四座，一举拿下正面吊比武特等奖，成为行业技能翘楚……

正面吊轻轻一把就能抓起四五十吨重地的集装箱，它是余小光的“最佳拍档”，承载着他的成长记忆、镌刻着他的荣誉。肖刚 摄

面对一项项荣誉，余小光坦言，那些在一线流过汗水的岁月自己永远不会忘记，不断提升技能一个物流人最基本的素质，只有这样，才能更好地去奉献行业、服务社会。

余小光任安全主管期间，紧紧围绕公司全年安全生产“四零”目标，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，不知疲倦地深入现场查找隐患，监督现场落实标准化作业，有效消除事故苗头，避免各类安全事故的发生，期间共查出大小安全隐患98项，监督整改率达100%。

“100%监督整改率”不只是一个完美的数据，更是一份沉甸甸的责任，余小光是如何做到的呢？

其中的秘诀，余小光倒是毫不藏掖。他说，自己是生产一线出身，对各个环节都非常了解，知道哪些地方、哪个环节存在问题以及如何去整改；其次是加强员工培训，把安全隐患当做事故去处理，提高现场生产作业人员的安全意识；最后是细化现场生产流程环节，把存在的每个危险因素都找出来，并告知现场作业人员，结合当天生产内容，督促班组长在班前会提醒大家做好安全防范措施。

“生产安全是一个永恒的话题，是绕不开、避不过的，最棘手问题的就是个别现场作业人员在安全意识不强。”余小光一脸严肃地说，针对这个问题，公司设立了安全积分制度，与生产实际及绩效工资挂钩，发现违章作业或者违反劳动纪律的现象，扣除相应积分，虽然严厉，但效果明显，毕竟，安全是第一位的。

走上管理岗，生产安全成为余小光工作中时时处处的唯一。肖刚 摄

2020年，伴随路港公司的稳步发展壮大，余小光成为场站管理部的临时负责人，他结合自身工作实际及调研成果，积极配合公司对生产现场人员及作息时间及时做出调整，带领部门员工投身一线，合理统筹时间、调度设备，又好又快地完成了一次又一次的生产任务，卸车及时、物流顺畅，为公司树立了快捷高效的形象，赢得了客户的一致好评。

“一滴水只有放进大海里才不会干涸，一个人只有把自己与集体事业融合在一起的时候才能最有力量。”言谈间，余小光还是那样阳光、质朴，一如当年刚到路港公司的他。在接下来的工作中，他希望继续提升自己，为路港的发展不断添砖加瓦，希望每位辛勤付出的路港奋斗者都能梦想成真。