今年以来，金川集团居佳公司纪委围绕“六心服务幸福工程”建设，创新开展“聚焦提质队伍、强质设备、丰质物料、严质标准、美质环境五大维度，保障六心服务幸福工程落实落地”专项监督项目，以精准监督推动服务质量全面提升。
精心谋划部署，夯实监督基础。居佳公司纪委高度重视专项监督工作，成立专项监督工作领导小组，制定专项监督项目调研方案和工作清单，明确五大维度监督任务、责任部门和时间节点。6月至10月，组织专项调研小组深入商贸公司、膳食公司、物业管理公司、幼儿园总园四个"窗口单位"开展全面调研，摸清各单位五大维度工作现状，形成综合调研报告，为后续监督工作奠定坚实基础。
细化监督措施，提升监督质效。围绕提质队伍、强质设备、丰质物料、严质标准、美质环境五大维度，制定具体工作任务分解表，将任务细化到五个维度、四个单位、具体岗位。建立专项监督检查问题督促整改台账，设计五维度检查评分表，制定日常督查工作方案，明确督查方式和评分标准，组织对四个窗口单位开展全面日常督查，形成督查记录和问题清单，下发整改通知书，督促整改落实。
坚持标本兼治，健全长效机制。在深入调研和日常督查的基础上，建立问题清单、责任清单、整改清单"三个清单"，对发现的问题逐一登记、逐项销号。注重从体制机制制度层面查找原因、堵塞漏洞，把"当下改"与"长久立"结合起来，推动四个窗口单位健全完善制度机制，提升管理效能，切实把制度优势转化为治理效能，以专项监督的实际成效保障"六心服务幸福工程"落地见效。
金川集团新闻中心全媒体记者 吴春晓
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