党旗插在一线，堡垒筑在前沿。今年以来，金川铜贵进一步深化“铜心向党·金徽耀征程”党建品牌建设，深入践行“一线工作法”，从“党建+”融合、党内立功竞赛、党员选题攻关、“一区一岗两队”创建四个维度协同发力，推动党建与生产经营同频共振、互融互促，为高质量发展注入强劲“红色动能”。
“党建+”精准嵌入，把组织优势转化为发展优势
党建与生产经营如何真正融到一起？金川铜贵党委的答案是：从一个支部一种特色做起。
今年，金川铜贵深入实施“一支部一特色”创建活动，分类培育“党建+指标优化”“党建+质量攻坚”“党建+人才提升”等支部党建品牌35项，把党组织的战斗堡垒筑在生产经营最吃劲的地方，涌现出一批可复制、可推广的融合样本。
安全，是“党建+”落下的第一子。熔炼一分厂把党建嵌入安全环保管理，创新推行“党员安全包保制”，建立完善党员安全综治责任区督查台账，细化党员安全履职清单，全面排查安全隐患并提出安全生产合理化建议。常态化隐患排查与履职考核相衔接，构建起全方位、多层次的安全管理防线，有效防范安全事故发生。
指标，是检验融合成色的试金石。电解一分厂开展“党建+指标优化”，将阴极铜产量、含银量、直收率、蒸汽单耗、单位加工成本等核心指标层层分解至综合、电解、净化机组党小组，再细化到技术攻关节点和具体生产班组，明确每班添加剂添加量、电解液温度控制范围、始极片悬垂度等执行参数，形成“人人肩上有指标、个个指标有人盯”的责任格局。经党员带头攻坚，前三季度，电解一分厂含银指标较年初明显降低，阴极铜含银量完成预定指标，阳极泥含铜达到计划目标值，阴极铜单位加工成本优于计划指标。
质量与人才两端同步跟进。铜箔分厂党员质量攻坚队伍聚焦箔面黑点、凸点等外观质量痛点，带头排查缺陷根源，精准锁定过滤系统净化不足、胶辊表面精度不达标两大核心诱因并落实专项整改，带动岗位员工树立细节管控、源头治缺理念，筑牢全员质量防线；铜盐分厂落实“党建+人才提升”，实行支委包干、党员师徒带教、每月复盘督查，分层分类人才培育机制成型见效，储备起多层次技能人才梯队。
党建的触角还延伸到跨单位协同和市场一线。贵金属冶炼分厂第二党支部与甘肃能化金昌公司机关党支部、集团采购供应中心开展“党建+业务”主题联建，达成3项协作共识，解决原料供应、工艺技术难点5项，打通跨单位业务协同堵点；上海分公司党员骨干牵头组建市场攻坚小组，对接大客户10余场，打通华东、华中、西北三大核心市场渠道。
一个个“党建+”场景，正是组织优势转化为发展优势的生动注脚。
立功竞赛对标争先，把指标压到班组、落到党员
检验融合成效，最直接的考场就是生产经营主战场。金川铜贵先后开展“强基固本保安全 攻坚克难提效能”等党内立功竞赛22项，把指标分解到班组、落实到党员，形成“人人肩上有指标、千斤重担众人挑”的浓厚氛围。
熔炼一分厂以优本创效竞赛为牵引，围绕安全生产、提高合成炉作业率等四条主线开展“三炉淬炼、熔铜铸魂”竞赛，党员骨干主动担当、冲锋在前，合成炉作业率远超计划目标，合成炉渣含铜、转炉渣含铜、白烟灰含铜指标均优于计划；党员把功夫下在设备上，针对原料吊车抓斗接触器备件缺失、替代型号安装尺寸不符的问题，党员骨干牵头实施接触器替代技术改造，从旧件拆除标记、柜体开孔固定，到分色布线接线、空载带载试车全流程自主完成，设备一次验收投用，该技术在同类吊车上具备推广应用价值。
竞赛场上捷报频传。电解一分厂党支部在“党建引领破难题、齐抓共管降含银”竞赛中，党员降银攻关小组紧盯关键环节，持续加密含银数据监测，电解液含酸量明显下降，推动形成工艺参数、滤布选型、过滤机运行、温度控制、添加剂配比集成技术；成品包装机组喷码贴标系统智能化升级竞赛实施后，系统故障率下降20%以上，喷码清晰率提升至99.8%、贴标准确率达100%，效率提升约10%。贵金属冶炼分厂“党建领航强技能，加压攻坚建新功”竞赛覆盖51名党员、60余名一线骨干，完成攻坚任务22项，生产指标完成率达101.5%。铜盐分厂锚定“高盐废水提标攻坚”目标，班组开展对标竞赛，紧盯高盐废水处置全流程，强化现场过程管控，党员技术骨干开展12组小试试验优化药剂配比，提升出水稳定性，高盐废水外排平均合格率显著提升。
指标进班组、责任到个人，竞赛的“标尺”量出的正是党建与业务同题共答的成色。
选题攻关揭榜破题，把创新创效任务交到党员手上
技术的堵点，就是党建的发力点。依托“党员+劳模”双领航创新工作室，金川铜贵各党支部围绕生产现场工艺流程优化、关键技术突破、设备设施改进升级等重点难点组建联合攻关团队，让党员在“揭榜挂帅”中当先锋、打头阵，一批“卡脖子”难题相继告破。
熔炼二分厂成立党员攻关小组，针对阳极炉热水泵扬程不足问题牵头技术论证与提升改造，设备运行效率大幅提升、故障率明显下降，保障阳极浇铸作业安全运行；在抓斗耐磨工艺优化中，成功攻克耐磨瓶颈，抓斗平均使用寿命延长至5个月以上，大幅降低备件消耗与维修频次。熔炼一分厂合成炉党员攻关组持续优化铜精矿配比、细化炉窑全流程管控，破解料坝偏高、烟道粘结等长期制约生产的难题；转炉党小组长带领党员骨干精准控制熔体液面、吹炼温度、筛炉终点等关键参数，转炉平均寿命达到360炉/次。
关键技术的突破点，往往就是价值创造的高地。贵金属冶炼分厂反复优化氯铂酸钾制备工艺参数、铂钯锭精炼提纯全流程工艺，攻克“铂钯化合物与铂钯锭的研发与应用”关键技术，铂钯综合回收率提升1.2%，铂钯锭产品纯度稳定达到99.95%以上。电解二分厂党员技术攻关小组完成新型套筒液位调节器全套创新设计，从源头解决调节精度差、操作繁琐问题；创新“单一胶带固定法”密封工艺，延长钛种板夹条使用寿命、降低耗材消耗；完成压滤系统整体扩容方案设计与流程再造，搭建柔性可调过滤网络，系统固液处理能力大幅提升，彻底破解产能不足瓶颈。创新中心快检方法投入使用，合质金等原料检测时限由5天压缩至8小时，自主研发的检测技术与算法可全面测定外购金原料主品位含量，分析准确性、可靠性显著提升。机关组建党员骨干攻坚专班，围绕库存盘活、应收款清收、经营风险防控等关键环节逐项落实举措，分层压实党员攻坚责任，铜渣选精矿周转周期全部达标，物料整体流转效率显著提升，“两金”压降取得阶段性成效。
一个个从“卡”到“通”的技术突破，正是党员揭榜破题交出的最好答卷。
“一区一岗两队”全域覆盖，把责任田种在关键环节
哪里有硬任务，哪里就有党员的身影。金川铜贵按工序流程、设备区域、管理模块科学划分党员责任区，在设备运维、技术研发、化验分析等关键核心岗位高标准设立示范岗，全域布局党员责任区34个、党员示范岗19个、党员突击队和服务队30支。
电解一分厂党员责任区实现全覆盖，实行“督查-整改-核销-复核”闭环管理和“一事一档”管理，党员在区内主动排查隐患、纠正违章、开展现场教学。贵金属冶炼分厂形成“分区包片、责任到人、全面覆盖”格局；定期开展跨岗位技术分享，带动周边岗位整体提升，形成“以点带面、全面提升”的良好格局。
在检修一线，这份责任更显分量。熔炼一分厂运控责任区党员闻令而动，针对年修期间合成炉定量给料秤计量皮带防护网缺失、六号转炉菲舍尔阀门老旧渗漏等安全风险，顶着酷暑鏖战检修一线，高标准完成防护网制作安装和阀门更换调试；面对6号转炉菲舍尔阀门更换任务，党员突击队顶着高温高强度作业，精准拆解老旧阀门、清理接口杂质、校准设备参数、安装调试新阀，连续奋战3天，实现一次性校验合格。
攻坚的硬仗，同样打在最艰苦的地方。面对合成炉东线制酸烟道积灰清理任务，熔炼一分厂转炉党小组组建党员突击队，在空间狭窄、40℃以上高温、通风不畅、粉尘浓度高的条件下，队员带头钻进烟道作业、轮换间隙主动承担后勤保障，历经13天连续奋战圆满完成任务。硫酸分厂党员突击队攻坚克难，高质高效完成全部检修作业，有力筑牢生产运行根基，保障装置平稳有序生产。机关党员志愿服务队常态化开展“机关下沉车间”行动，通过政策宣讲、业务指导、流程答疑、现场办公，点对点解决基层办事痛点问题，打通机关服务基层“双向通道”。一处责任区就是一块阵地，一个示范岗就是一面旗帜，党旗始终飘扬在攻坚最前沿。
为确保创建常态长效，金川铜贵实行党员“党内活动+生产经营”“1+1”对等积分管理，月度评选“四优”党员、季度评选“标杆”党员，并将创建成效与评优评先直接挂钩。如今，从厂内操作台到研发实验室，从检修现场到市场一线，“铜心向党·金徽耀征程”的红色印记随处可见，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用充分彰显。
潮涌东风劲，扬帆奋进时。金川铜贵将以更完善的机制夯实融合之基，以更丰富的内涵激活融合之力，推动党建与生产经营同题共答、同向发力，以高质量党建领航高质量发展，为集团加快建设世界一流企业贡献力量。
金川集团新闻中心全媒体记者 李国伟
（金川集团官方公众号）
