金川集团职工培训中心织密监督网 赋能人才队伍建设

金川集团职工培训中心织密监督网 赋能人才队伍建设

职工培训、技工教育、职业技能等级评价……各项业务事关职工切身利益,关乎集团人才队伍建设。2026年,职工培训中心纪委坚持“保持真诚、坚守正道、程序规范、务实有效”工作理念,将监督嵌入改革发展工作全链条,以刚性纪律筑牢廉洁风险防线,护航市场化转型蹄疾步稳、行稳致远。

嵌入业务全流程 现场监督把住关键关口

市场化转型之下,技能等级评价、培训收费、教师聘任是群众最关心、廉洁风险最高的核心环节。针对技能评价出题、组卷、考试、阅卷、登分、公示等流程,职工培训中心纪委紧盯考试全过程风险隐患,推行嵌入式现场监督,把监督关口前移至考务一线,做到全程在场、实时盯防。1月至10月,累计派出监督人员35人次,全程监督35场评价考试、210个考点,覆盖4000余人次考生,实现考务监督无死角,切实维护考核公平公正,守住职工技能评价公信力底线。

在经费资金监管上,职工培训中心纪委实施穿透式监督,沿着资金流向开展三维核查,切实做到流程闭环,严格核查资金发放资格、审批手续、支付凭证,确保每一笔支出有据可查;认真推进数据核验,逐项核对课时工作量、考评结果与薪酬数据,严密防范虚报工作量、虚列酬金等数据造假问题;压实层级责任,联合人力、财务及业务部室,督促各岗位严格落实审核把关责任,消除关键岗位监管盲区,从源头堵住资金管理漏洞。

织密上下监督网 构建联动协同监督格局

职工培训中心纪委着力打通监督“神经末梢”,搭建起纪委委员+党支部纪检委员+特约监督员三级联动监督体系,量化责任清单,明确纪委班子职责29项、纪委委员履职事项13项,制定党支部纪检委员7项实操任务清单,划定特约监督员14项监督权限,做到责任到人、任务到岗。

从培训教学、内部管理、绩效分配三个领域选聘特约监督员,聚焦课时公示、考勤考核、评优评先、部务公开等民生事项开展常态化监督。运行以来,先后发现课时公示滞后、评优标准执行不严等苗头性问题,基层监督“探头”作用持续激活。

在此基础上,创新推行“听、看、谈、查”四位一体监督法。列席会议抓实决策监督、下沉一线抓实过程监督、分层谈心抓实精准监督、专项督查抓实整改监督,形成“发现问题-压实责任-跟踪督办-整改销号”完整闭环,推动日常监督从事后盯程序,转向事前查根源、精准防风险,让零散监督举措系统集成、落地见效。

做实专项强治理 把监督效能转化为发展动能

监督的落脚点在于堵塞管理漏洞、保障改革发展。职工培训中心纪委以项目化管理抓实专项监督,立项开展“教师酬金规范化监管”专项整治,对内外部授课酬金发放开展全面核查;系统梳理现有财务、合同管理制度16项,修订印发制度管理办法8项,细化11项权力管控任务,把制度笼子扎紧扎牢,让制度真正成为带电“高压线”。

针对督查发现的部室协同不畅、流程衔接缺位等治理短板,坚持一督到底、跟踪问效。全年累计督办重点工作81项,逐项厘清问题症结、督促整改落地,切实打通管理堵点。

职工培训中心纪委将持续抓早抓小、防微杜渐,以精准有力的常态化监督守住廉洁底线、提升育人质效,为集团培育更多高素质技能人才提供坚强纪律保障,持续营造风清气正的干事环境,奋力书写职工培训事业高质量发展新篇章。

金川集团新闻中心全媒体记者 樊永昌

(金川集团官方公众号)