金川镍钴镍冶炼厂围绕电解镍品级率提升、加工成本压降、智能化装备迭代升级等任务，把党支部建设融入生产全过程，让党建工作与生产经营同频共振。
攻关破题，党员在电解槽前“揭榜挂帅”
电解生产每一项工艺参数的优化，都直接决定产品质量与生产效益。金川镍钴镍冶炼厂电解二车间围绕净化、电解两大工序现存痛点，搭建党员技术攻关平台，经过党员课题立项、“揭榜挂帅”、党员责任区攻坚等载体，组织技术骨干瞄准工艺堵点精准施策，逐项破解制约生产的现实难题。
净化除铜工序铜离子浓度检测，过去长期依靠传统萃取摇样分析，存在滞后性、不连续性等缺陷，试剂消耗大。党员技术骨干主动“揭榜挂帅”，通过系统性分析改造，成功用ORP计替代传统萃取摇样，实现除铜后液铜离子浓度连续监测、数据上传DCS、异常自动报警，除铜后液合格率提升至99%以上，电镀专用镍合格率提升至98%以上，岗位作业环境同步改善，除铜工序对高铜原料的适应性明显增强。
人工装槽偏差大、隔膜袋袋口开度不一致，曾推高残极率。党员骨干创新利用压杆开槽工艺，形成隔膜袋穿杆定位的标准化装槽新方法，阳极不绞铜线、溶解面积增大，已完成标准化装槽200余槽；总结推广“四、一、一”降低残极率先进操作法，开展“薄耳”阳极板试验，大幅降低残极率。
关键时刻党员上、急难任务党员扛。电解党员责任区奋战一周，提前完成8台电解槽更换作业；净化党员责任区利用工余时间开展“设备维护保养日”活动，年内累计开展10次、维护设备30余台次，把责任区建成技术攻坚的“责任田”。
项目提速，党旗插在装备升级最前沿
重点项目是检验党组织战斗力的“试金石”。电解二车间推行“党建+项目”模式，依托镍精炼电解系统装备自动化提升改造项目，把党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用嵌入项目安全、质量、进度、成本全流程管控。
电解二车间党支部成立党员攻坚小组，建立“周调度、月总结”工作机制，落实“党员包保+进度晾晒”闭环督办机制，党员佩戴党徽上岗，带头攻克技术难题、带头严把质量关口。
目前，镍出装机组、镍始极片加工机组、种板剥离机组、阳极排班上架机组及槽电压自动检测系统相继建成。电镍智能出装机组完成试运行、转入正式运行，改变传统阴极出装作业模式，提升电镍烫洗质量，降低岗位劳动强度和安全风险。电解槽面极板故障监测系统投用，高清云台360°覆盖电解槽，实现极板故障自动检测、定位报警；老旧电解槽按计划进行更换，逐步淘汰砼衬玻璃钢电解槽、推广新型乙烯基树脂电解槽，提高电流效率。
氯浸工序自动化控制技术、镍冶炼过程智能化关键技术、电解工序阳极泥自动刮除技术等重点技改项目同步推进，为车间自动化、智能化水平升级注入强劲动力。党支部还组织签订廉洁承诺书，强化关键环节监督，全力打造阳光工程。
薪火相传，党员导师带出“硬核”队伍
工艺装备迭代进步，根基在于人才队伍接续培养。电解二车间把人才梯队建设作为党建与生产深度融合的重要落脚点，构建“思想铸魂、技能传习、实战砺能”三位一体人才培育模式。
持续深化党员导师带徒机制，推行青工“一人一单”培养计划，导师带徒按三阶段目标压茬推进，党员师傅传操作技艺、帮成长困惑、带优良作风；依托创新工作室、QC小组，开展技术交流和实操实训，把检修现场、项目现场变成青年职工练技提能的“实训课堂”。
电解二车间还组织党员结对帮扶，对新员工开展成长“回头看”，通过“一对一、面对面”思想调研和岗位帮带，让一批批青年职工既练出过硬手艺，又坚定理想信念，为车间高质量发展积蓄源源不断的人才活水。
品牌塑形，“净”益求精锻造创效引擎
电解二车间创建“‘净’益求精、‘解’出风采”特色党建品牌，以“党建+优本创效”为主战场，让党旗在生产一线高高飘扬。
设立党员成本管控责任区，针对指标滞后、物料超耗问题制定整改措施；开展“党员金点子”合理化建议征集，党员创新“二稀三控四加”法降低纯碱单耗，组建修旧利废先锋队让报废备件“再上岗”。
坚持“一区一岗两队”同向发力，科学划分2个党员责任区、设立2个党员先锋岗，党内立功竞赛掀起比学赶超热潮：电解厂房二跨平台吊车更换检修竞赛中，党员骨干带头优化生产组织，实现由单钩半跨出装向双钩整槽作业转变，降低安全风险，提升作业效率。电解党小组“以精细化操作助力优本创效”竞赛，通过严控阴极液、碳酸钡、盐酸单耗等举措节约成本。净化党小组“优本固基、创新领航”竞赛，累计征集职工创新成果与合理化建议10项。检修保障服务队全年完成压滤机下液管道改造等重点检修项目，实现检修安全“零事故”目标。
金川镍钴镍冶炼厂将不断推动党建工作与生产经营深度融合，把党的政治优势、组织优势切实转化为发展优势，书写高质量发展崭新答卷。
金川集团新闻中心全媒体记者 冯扬 戴永鑫
（金川集团官方公众号）
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