人才是企业高质量发展的核心动力，工序是技能人才培育的前沿阵地。金川铜贵永昌铜业公司坚守“人才兴企、技能强企”发展理念，将“以老带新、传帮带教”作为人才队伍建设的核心抓手，常态化、规范化推进导师带徒工作走深走实，营造“人人钻技术、个个练本领、全员共提升”的浓厚干事氛围，不断为高质量发展输送高素质新生力量。
立足生产实际与人才培育需求，冶炼分厂阳极炉工序推行“一对一精准导师带徒”机制，遴选技术精湛、作风过硬、经验丰富、责任心强的老员工担任导师，与青年新进员工、转岗员工结对拜师，通过手把手实操教学、点对点精准指导、全方位闭环培养，为青年员工岗位成长保驾护航，精准破解新人上岗适配难、技能提升慢、经验积累弱等痛点。
师徒传承，传的是硬核技术、帮的是快速成长、带的是优良作风。日常工作中，导师坚持高标准、严要求，立足岗位基础、聚焦工艺核心，循序渐进开展教学指导。班前会上，导师细致讲解生产任务、梳理安全风险隐患，分析工艺管控重点，明确质量管控标准，让新员工提前吃透工作要求；生产中，导师全程紧盯实操环节，标准化示范炉前全流程操作，手把手指导参数配比、炉膛观察、温度调控、平稳浇铸等核心技能。
针对产品质量管控、指标优化、炉况波动调整等生产重难点、易错点，导师结合一线实操经验，用通俗易懂的现场讲解、直观具象的实操演示，帮助新员工快速吃透工艺原理、掌握操作技巧、规避生产误区，大幅缩短岗位成才周期。
“每一块合格阳极板，都源于精准把控；每一次稳定生产，都始于责任坚守”，这是工序老师傅传递的岗位信条。带教中，导师不仅扎实抓好技能教学，更注重职业素养与责任担当的言传身教，他们严格恪守工艺纪律、严守安全生产底线，以一丝不苟的工作态度、精益求精的工匠精神深耕岗位，为青年员工树立标杆，引导新员工筑牢“安全第一、质量至上、责任为本”的职业理念，扣好岗位成长“第一粒扣子”。
在导师的悉心培育下，青年员工坚持多看、多问、多练、多总结，主动将老师傅的宝贵实操经验转化为自身岗位硬本领，在反复实操中打磨技能，在坚守履职中锤炼担当，稳步提升岗位适配能力与实操水平，顺利完成从仅能进行基础辅助操作到独立研判炉况、优化工艺参数、配合核心生产的转变。
传帮带不仅是技能技艺的传承，更是岗位责任的接力、工匠精神的延续。常态化的导师带徒模式，有效破解人员更替、经验断层等发展难题，持续夯实人才队伍根基。老员工自我加压、总结精进，青年员工快速成才、扛起岗位职责，为高质量发展注入新鲜血液、激活内生动力，形成了“师傅倾心传、徒弟潜心学、全员共进步”的良性成长局面，为提质、降耗、增效目标落地筑牢人才与生产双重保障。
金川铜贵永昌铜业公司将持续深化人才培育体系，优化完善导师带徒工作机制，细化人才培育流程，夯实人才培育成效，全力锻造技术过硬、作风优良、敢打硬仗的高素质专业化冶炼队伍。
金川集团新闻中心全媒体记者 郝俊鹏
（金川集团官方公众号）
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