近期，金川镍钴选矿厂将年度检修作为青年职工成长成才的“练兵场”，立足自身维保能力，推动全员参与、自主检修，在切实保障检修质量的基础上有效降低检修成本，充分彰显了新时代青年职工队伍过硬的工作作风与实干担当。
练兵先练“青年” 检修先强“内功”
“自己干”的前提是“会干”。今年以来，金川镍钴选矿厂编制“扩军强技”实施方案，构建系统的技能提升框架，明确提出三年内高级工占比突破40%，技师及以上人员占比超过10%，核心设备自主维修率超90%。
金川镍钴选矿厂将“扩军强技”工程和“一三五”成才计划深度融入检修一线，在三选矿车间年度检修中，紧扣“设备提质、管理提效”目标，统筹各车间协同发力，全面推行“列序链检修+现场5S标准化管理”与“三段式”检修模式，通过精益管控、闭环落地，构建起覆盖方案编制、过程督导、验收复盘的全链条管理体系，高标准完成全部既定任务，为全年稳产筑牢设备根基。
设备技术员张维永介绍，维保队伍和设备管理团队在日常点检和维保中积累了扎实功底，对设备结构及工艺参数有着深入理解。年检前两个月，车间针对性开展岗位练兵、导师带徒、技术交底等工作，重点强化实操训练，通过手把手传授，确保人人懂标准、懂工艺、懂安全。同时，安排青年骨干参与关键项目，在关键工序上承担任务，一批年轻骨干从辅助作业走向独立担纲，从单项操作迈向系统组织。
此外，车间坚持“情况掌握在一线、问题解决在一线、能力提升在一线”，强化统筹调度与班组联动，根据项目需求灵活划分作业小组，并在重点项目成立专项检修组，由技术骨干和资深师傅牵头，推动管理力量下沉作业面、技术指导直达岗位。针对皮带胶接等高工艺要求环节，择优组建专业硫化胶接小组，确保检修质量过硬。车间负责人与工程技术人员全程跟班盯守，问题现场研判、即时处置。
从“跟着干”到“独立干”
今年检修，1号、2号细筛粉矿漏斗改造是一块“硬骨头”。碎矿维护保障班秦基栋回忆，班组结合现场实际进行结构优化，有效解决了粉尘外漏问题，后续劳动强度显著降低、作业环境得到明显改善。同时，参与改造的青年职工全程负责现场踏勘、方案落地、安全管控及质量验收，在实战中得到全面历练。
中细碎风机除尘水箱改造中，职工自主优化水箱结构，利用漩涡水流高效捕尘，显著提升风机除尘效率。青年职工在老师傅指导下，从“跟着干”迈向“独立干”，逐步掌握改造全流程。
最亮眼的自主检修项目当属44号皮带重锤提升装置改造。该项目设计、绘图、设备选型、辅件加工、安装调试均由车间自主承担，既是职工自主检修能力的集中展示，也是金川镍钴选矿厂“一三五”成才计划在检修一线结出的硕果。
“本次检修项目难度大、技术含量高、检修工期紧。”碎矿维护保障班班长李晓兵说，看着青年职工从起初的紧张生疏，到后来的从容娴熟，他感到既欣慰又踏实。
为圆满完成本次检修任务，车间还推行大修揭榜攻关、专项绩效倾斜、深度结合评优等机制，树立“多劳多得、优绩优酬”导向，鼓励职工主动认领难题、攻坚突破，极大地调动了职工积极性，团队凝聚力、技术水平和实干氛围全面提升。
自主检修带来的隐性效益同样突出。质量更优，职工熟悉设备结构与性能，隐患处置精准高效，稳定运行能力增强；工期可控，检修进度自主掌握度大幅提升；废旧件利用率更高，废旧衬板、管道、阀门、法兰及电气配件全面回收筛选，坚持能修则修、能用则用，修复后二次投用，积微增效、杜绝浪费。目前，三选矿车间已探索形成“前置练兵储备、班组联动攻坚、全流程管控、绩效激励闭环”的成熟模式。
金川镍钴选矿厂将深入推进“一三五”成才计划和“扩军强技”人才培养机制，培养一支敢干、能干、主动干的青年职工队伍，总结提炼切实可行的自主维护检修模式，推动自主检修经验从“点上开花”向“面上结果”拓展，为高质量发展贡献新力量。
金川集团新闻中心全媒体记者 李玉萍
（金川集团官方公众号）
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