金川铜贵持续深化“党建+质量”融合模式，充分发挥党建引领作用，常态化推进质量管理，以精益求精的工匠精神筑牢产品品质防线，为高质量发展赋能聚力。近期，金川铜贵电解一分厂搭建党支部、党小组、党员包岗、班组落实的四级质量攻坚体系，推动党员带头、全员参与，将质量管控贯穿岗位细节，以实干保障阴极铜品质，实现党建与生产质量深度融合、品质效益同步提升。
党建领航聚合力 筑牢质量攻坚“压舱石”
质量提升是贯穿电解生产全流程的系统性工程。电解一分厂党支部立足职能定位，将质量提升纳入“党建+”工作体系，依托“党建+指标优化、科技创新、安全生产”三大专项行动，把阴极铜降银、阳极泥降铜、铜直收率等核心指标分解至各党员责任区。支委班子分片包抓班组，定期开展指标研判会，针对生产数据波动，第一时间现场溯源排查、落地整改。
坚持“质量答案在现场”的工作理念，发起全员质量“找茬挑毛病”专项行动，破除办公室式管控思维。党员骨干、班组长组成巡查小组，通过定时巡查+随机抽查模式，全覆盖排查设备工况、工艺参数、操作细节等影响产品品质的关键点位。建立激励机制，把隐患排查、质量改进成果纳入党员积分和班组考核，引导职工从被动落实质量要求转变为主动担当质量责任，营造全员重质量、守质量、优质量的浓厚氛围。
以党员揭榜攻关为抓手，靶向破解生产质量痛点。党员攻关团队精准攻坚多项生产瓶颈，完成东区阳极泥浸出设施改造，有效降低阳极泥含铜量；优化诱导脱铜工序工艺配比，在保证生产效率的同时实现节能降本；创新启用铜面专属印章，搭建产品全流程溯源体系；投用阴极铜智能分拣装置、MVR节能蒸发系统、黑铜渣自动刮板装置等新设备新工艺，以一系列落地见效的技改创新，切实破解生产难题，夯实质量效益根基。
岗位深耕细雕琢 守住生产质量第一道关口
搭建立体化宣传矩阵，依托现场横幅、电子屏、宣传栏等载体，常态化普及质量与安全知识，让质量意识入脑入心。创新培训模式，摒弃理论灌输，采用案例剖析+现场实操的方式，针对性开展全岗位技能培训，细化操作标准，打磨作业细节，全面提升全员专业能力。常态化开展班组质量竞赛，通过周排名、月评比，倒逼班组补短板、强弱项，依托闭环排查整改机制，把质量风险化解在萌芽状态。
各班组立足岗位职责，深耕岗位细节，层层筑牢质量防线。机组班坚守始极片加工源头关口，全国劳模彭明带领班组优化设备参数、校准设备精度，建立党员复核、台账留痕的质量确认机制，增设班前质量案例分享环节，常态化复盘整改质量问题。班组深耕设备精细化维保，梳理高频故障隐患，优化维保方案与点检清单，依托党员技师带徒机制，手把手培养青年职工，全面提升岗位实操与设备处置能力。
电解班紧盯槽面核心工序，严控阳极板入槽精度、始极片悬垂度等关键细节，推行岗位互检、参数日核机制，每日复盘工艺指标波动问题，以老带新精进操作技能，标准化把控每一项作业流程。运控班优化阳极板卸车工艺，改用龙门吊轻吊轻放作业模式，杜绝原料磕碰损伤，同步甄别不合格板材，从源头杜绝劣质原料入槽生产。净化班青年骨干扎根一线，深耕设备运维与故障处置，带头攻坚保障任务，以平凡坚守守护生产稳定与产品质量。经过专项攻坚，电解一分厂阴极铜含银量、阳极泥含铜量等核心指标持续优化。
金川铜贵将坚持以党建赋能质量提升，依托一线党员攻坚力量破解生产质量瓶颈，持续健全全流程质量管控体系；深化党建与生产质控双向融合，充分发挥党员先锋模范作用，从严抓实各环节质量管控，以过硬产品品质赋能高质量发展。
金川集团新闻中心全媒体记者 赵辉
（金川集团官方公众号）
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