28岁的“主心骨”
“我的青春很‘燃’。”说这话时，张志钰刚满28岁，却已扛起脱硫燃运班班长的担子整整两年。
高耸的脱硫塔矗立在金川集团二厂区一隅，皮带廊内原煤一路向炉膛奔涌，这里是金川镍钴热电公司热电一分厂保机组稳定、守环保底线的关键阵地。28岁的脱硫燃运班长张志钰，正带着班组成员穿梭在设备之间。从机械制造专业跨界到脱硫燃运，从青涩学子成长为善攻坚、会带兵的青年带头人，他用6年，完成了一场与企业的“双向奔赴”，也接过了老一辈金川人手中那根薪火相传的接力棒。
跨界而来：
从“机械图纸”到“脱硫塔下”
2020年，张志钰从天津渤海职业技术学院机械制造与自动化专业毕业。按照专业方向，他本该走进车间摆弄机床。但正赶上金川镍钴热电公司面向社会公开招聘，而且永昌老家离厂区不过几十公里，回来，离父母近，能常回家看看。他递出自己的简历。这一试，命运便将他推到了热电一分厂脱硫燃运岗位上。
张志钰坦言，初到岗位时，看着几十米高的脱硫塔、错综复杂的皮带链路，听着震耳欲聋的轰鸣声，心里直犯嘀咕。书本上的机械制图和眼前的脱硫工艺流程图，天壤之别，可也因为这，骨子里的倔劲儿也被激了出来：“既然来了，就不能怂；既然干了，就得干出个名堂。”
张志钰不愿被看轻，更不愿辜负这次来之不易的机会，可跨专业的“断层”是实打实的——学校教的机械设计，到现场变成了工艺参数调整；图纸上的公差配合，变成了管道的跑冒滴漏。一切都要从零学起。幸运的是，班组里一位有着20多年工龄的老党员师傅主动伸出了手。
师傅放下手里的活儿，一笔一画给他画流程图，不厌其烦地讲解设备原理，反复叮嘱：“咱们这一行，经验比书本重要，心细比手快重要。”师傅更用言传身教告诉他，脱硫燃运班既是电厂的“粮草官”，保障锅炉原煤供给，也是城市的“环保卫士”，守护着金昌的蓝天。
那一刻的踏实感让他第一次觉得自己可以在这里扎下根来。而当初那份“我这个外行能不能行”的忐忑，也在一次次巡检、一次次操作中，被自己一点一点踩碎了。
寒夜攻坚：
在“被看见”中积蓄力量
真正让他完成从“学生”到“工人”蜕变的，是2024年年初那个难忘的寒夜。
那天，接到调度指令，班组要紧急启动6号炉应对用汽高峰，可偏偏赶上气温骤降到零下二十多度。启动前检查时，大家发现脱硫塔外部冲洗管道被冻得严严实实，如果不及时处理，脱硫系统无法投运、环保面临超标风险，6号炉也无法按时启动，损失不可估量。
张志钰带着班组的七八名职工，抄起汽管，拿起保温棉和热水，冲进寒风中。冰碴子刮在脸上像刀割，手冻僵了揣怀里暖暖，脚冻麻了就跺两下，可没有一个人退缩。大家轮流上阵：有的用汽管一点点烘烤冻结的管壁，有的用热水浇灌阀门，有的忙着加装保温棉，连续奋战。
当第一股水流冲破冰冻顺畅流入地沟、6号炉顺利点火的轰鸣声响起时，他和兄弟们坐在一起，成就感格外强烈。
那场鏖战让他刻骨铭心地体会到，老一代热电人口中“扎根现场、敢啃硬骨头”的担当，从来不是一句空话。
在这场零下20多度的“大考”后，张志钰的名字已经悄悄在分厂领导的心中扎下了根。
“这个小伙子，眼里有活，心里有数，关键时刻顶得上去。”领导这样评价他。几次“亮剑”之后，大家发现，这个小伙子早已凭借骨子里的钻研精神和临危不乱的定力，成了班组里不可或缺的技术骨干。老师傅们觉得他靠谱，同龄人觉得他服众，领导们则在他身上看到了超越年龄的沉稳。
正是这种在日常细节里积攒的信任，在急难险重面前展现的担当，让分厂领导班子达成了一致：这是一个具备班长潜质的苗子。于是，当脱硫燃运班班长的接力棒需要传递时，26岁的张志钰，成了大家心中没有争议的人选。
转身之间：
从“战斗员”到“指挥员”
也是2024年，26岁的张志钰被任命为脱硫燃运班班长。这在全公司都是一件新鲜事。虽然有之前的“潜质”铺垫，但宣布任命那刻，他心中还是觉得沉甸甸的。台下坐着的，有工龄比他年龄还大的老师傅，有一批进厂的同龄兄弟。他想的是：我能服众吗？能带好这支队伍吗？万一决策失误，让几十号人跟着受累怎么办？
初任班长，他一度陷入误区——觉得只要自己冲在最前面、干得最多最快，大家就会信服。不管是清理堵塞的落煤管，还是爬脱硫塔检查喷嘴，他都抢着干。2025年脱硫系统改造工程现场，焊花四溅、交叉作业频繁，既要保证运行，又要协调施工，他发现自己“就算有三头六臂也盯不住每一个焊口”。
那天累瘫在椅子上，领导的一句话点醒了他：“志钰，你现在不是战斗员，是指挥员。你一个人再能干，能清理完几百米的皮带廊吗？你的任务是统筹全局，让合适的人干合适的事，让每个人都成为团队里的一个关键支点，发挥出最大的效能。”这番话如同闪电击中了他。
从那以后，他开始学着做“减法”。经验丰富的老职工负责安全监护，身强力壮的年轻人攻坚重体力活，心思缜密的职工盯着DCS画面监盘调整，他把更多精力投向整体协调与突发问题处置。他惊喜地发现，退后一步，大家的积极性反而被调动起来，团队战斗力也随之增长。他终于完成了从“执行者”到“统筹者”的转身。
如今，张志钰的班组年轻人占了大半。怎么调动积极性？他有两招。一是“师徒结对”，让老职工带新职工，但他特别跟师傅们强调：要给年轻人试错的空间，非原则性问题改了就是成长。二是“公开透明”，谁的绩效高、谁发现的隐患多，都在班务公开栏里晒出来，查出隐患多的予以鼓励和奖励。“大家高高兴兴把活干了，氛围好，干劲自然足。”他说。
“未来的路还很长”，这位90后班长说，他会继续带着兄弟们，像爱护眼睛一样爱护设备，像打硬仗一样对待每一次启停，为金川镍钴热电公司的安全环保、为家乡的碧水蓝天，贡献全部的力量。
那份沉甸甸的接力棒，在他手中不再是压力，而是一种温暖的、值得用整个青春去守护的信仰。而当年那份简历投出时的忐忑，如今已化作他站在塔下仰望星空时的坦然——无论从哪里走进来，只要心扎进去了，脚下就是最坚实的土地。（作者：葛格 董艳）
（金川集团官方公众号）
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