今年以来，金川镍钴龙首矿深入贯彻落实集团“制度治权、依规用权”工作部署，紧扣“合规管理提升年”行动要求，坚持以制度建设为根基、权力规范为核心、监督执纪为保障，扎实推进制度执行专项监督，切实让制度“生威”、用权“归位”，为企业合规经营和干部廉洁履职筑牢纪律屏障。
金川镍钴龙首矿强化制度供给，对全矿259项现行制度开展全维度上位制度法规追溯，按照“本单位—集团—行业标准—国家法律法规”四级层级逐项梳理，明确制定依据、合规边界和执行标准。紧盯制度执行中的堵点、难点，全面排查权责交叉、标准不一、滞后冗余、监管漏洞等5类问题，按照“留、改、废、立”原则分类处置。出台关于进一步规范矿长办公会的通知，配套修制定47项重大决策事项清单和标准化议题申报表，从制度层面杜绝“临时动议”“程序倒置”等问题。
强化制度学习，量身定制矿领导班子、内设机构负责人、一线业务人员三级差异化学习清单，分层分类精准施教，推动制度学习从“大水漫灌”转向“精准滴灌”，引导干部职工学制度、懂制度、守制度，促进制度要求入脑入心。
强化制度执行，以单束权，全面推行岗位职责、权力运行、负面清单“三张清单”管理模式，实现全矿公权力岗位全覆盖建单、动态更新，逐岗界定权力边界，构建“按单履职、权责对等”的运行机制。
强化对制度执行的监督，监督党委会会议32次，审议议题73项，开展选人用人专项排查1次，下发“三抓三促”行动督改通报3期、考核追责1.6万余元。常态化收集制度执行中的意见建议，构建“收集—处置—整改—回访”全闭环管理机制，让制度更接地气、更具权威。
金川镍钴龙首矿将持续锚定“决策有规、用权有度、监督有效、问责有力”核心目标，紧盯重点领域、关键环节常态化开展监督检查，持续填平制度“洼地”，打通执行“断点”，推动制度执行从“有形覆盖”向“有效覆盖”提质升级，切实把制度优势转化为治理效能，为高质量发展提供坚强保障。
金川集团新闻中心全媒体记者 赵生文
（金川集团官方公众号）
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