专攻金银精炼技术难题 金川集团青年队伍扎根一线展风采

专攻金银精炼技术难题 金川集团青年队伍扎根一线展风采

编者按

青年是企业发展的生力军,是金川精神最生动的践行者。

当前,金川集团正处于加速转型、推动高质量发展的关键阶段,一批批青年职工扎根一线、挺膺担当。近期,金川集团微信公众号将连续刊发「青年群像」系列报道。我们将把镜头聚焦基层青年职工,捕捉履职尽责的鲜活瞬间,记录他们钻研技术、攻坚难题、坚守岗位的奋斗故事,全方位展现新时代金川青年扎根一线、实干笃行、奋勇争先的青春风采,共同绘就属于金川青年的奋斗长卷。

走进金川铜贵本部贵金属冶炼分厂生产现场,机器轰鸣有序运转,中频炉内滚烫银液翻腾流转,自动化机械臂精准卡位、高效作业,一块块质地规整、色泽光洁的银锭有序产出、熠熠生辉。在这条高精尖的贵金属精炼生产线上,始终坚守岗位、攻坚在前的,是一支朝气蓬勃、敢闯敢干的青年队伍——金银班。

金银班承担着金银原料深加工、成品产出的全流程生产重任。作为分厂核心班组,他们打破传统班组“老带新、师主导、徒辅助”的固有模式,坚持锚定“固定型+专业型”核心定位,全员扎根生产一线、深耕核心工序,以青春之力专攻金银精炼全流程系统性技术与生产难题,用实干与担当锻造出深耕贵金属冶炼领域的青春攻坚方阵。

急难面前“拉得出”

稳产高产、提质增效,是金银班常态化的工作考题;常年高位运行的生产节奏、持续升级的质量标准,磨砺出班组“召之即来、来之能战”的过硬作风。

今年三月,银锭月产量攀升至117吨历史峰值,同时,一批30公斤规格的全新合质银原料紧急进厂,生产线迎来双重压力。“既要保产量和进度,又要啃下新工艺、攻克新难题,压力前所未有。但是大家都憋着一股劲,一定要把这块‘硬骨头’啃下来。”金银班班长马国强回忆。

面对考验,班组全员进入攻坚状态,技术人员白天扑在生产线上做试验、采数据,晚上分析比对、优化方案,次日即可落地迭代测试。最后一块银锭从生产线上稳稳下线时,车间里自发响起掌声,最终,新原料的工艺路线成功打通并标准化固化,当月所有原料全部高效转化为合格银锭,圆满完成高产攻坚任务。

这样的硬仗,在金银班是家常便饭。银铸锭后处理自动化升级是又一块难啃的“骨头”。

此前,银锭浇铸后的转运、冷却、切边、打磨等工序全程依赖人工,推动自动化升级是提质增效的必由之路,但全线满负荷生产状态下,项目改造无法停工调试,只能“边生产、边调试”。

“那段日子,我们全员紧盯设备、紧盯工序,逐点突破调试难题。”贵金属冶炼分厂技术员朱南鋆回忆道。自动化设备进场后,切模精度、输送衔接、打磨参数、温控曲线等核心环节开展多轮调试优化,不同于以往被动调试,一线青年职工主动立足实操场景提建议。“抓取角度能不能再调一下?”“打磨先走横面再走侧面,效果会不会更好?”这些一线的鲜活智慧与技术思路相互碰撞,实现实操经验与技术优化方案双向赋能,大幅缩短设备磨合周期。

最终,银锭后处理系统实现一体化联调联试,顺利实现机械化、连续化、自动化升级。升级后,银锭外观缺陷率大幅下降,合格率稳步提升,生产效率与标准化水平实现双重突破。

薪火相传“后劲足”

一支能打硬仗的队伍,从来不是一天练成的。金银班的战斗力,源于扎实的人才培养体系和紧密团结的班组氛围。

在这里,导师带徒是以严苛标准搭建的青年职工成长赛道。针对新入职的青年职工,班组指定经验丰富的老师傅实行“一对一帮带”,建立阶梯式成长培养模式。入职前三个月以观摩学习为主,熟记安全规程、吃透工序要点、打磨操作细节。三个月考核合格后,在师傅的全程监护下开展实操练习,历经至少一年的系统锤炼,通过考核,才能取得独立上岗作业资格。

常态化考核倒逼常态化成长,班组新员工每周组织工艺技术和作业指导书考试,“考试不合格的,由班组长、资深师傅、技术人员多方联合教学,确保人人学懂吃透、全员达标上岗。”马国强说,近乎严苛的培育模式,让青年职工从一开始就养成严谨规范的操作习惯,树立终身学习、持续精进的职业理念。

严管之外,更重凝心。班组坚持将思想引领、技能提升、团队建设有机融合,丰富多彩的主题团日、文体活动让不同工序、不同岗位的青年职工在协作交流中增进了解、建立友谊。正如贵金属冶炼分厂团支部书记纪瑞璇所说:“大家在球场上、志愿服务中彼此熟悉,回到工作岗位上沟通协调就顺畅得多,工作对接的效率自然就高了。”

同时,班组每月定期开展政治理论与企业文化学习,引导青年把个人成长融入集团发展大局。在良好的团队氛围中,一批批青年快速成长。当初跟在师傅身后怯生生学艺的年轻人,如今已成长为生产骨干力量。“这些年轻人,想法多,踏实肯干、专业知识也扎实。”马国强看着身边忙碌的“00后”青年们,语气里满是欣慰。

精益求精“打得赢”

奋斗是青春最亮丽的底色。在银铸锭自动化产线稳定运行后,金银班青年队伍并未止步于现有成效,始终秉持“边运行、边优化、边完善”的理念,紧盯生产全流程细节,持续挖掘生产潜能。银电解岗位上,青年操作人员系统梳理电流密度控制、槽液成分波动等关键指标,建立完善工艺指标台账,通过数据分析、动态对比,实现预判生产异常、提前介入调控,让银电解生产全过程更加平稳可控。针对金铸锭工序偶尔出现的外观质量波动问题,青年职工第一时间分析原因、调整参数,将质量隐患消灭在萌芽状态。

如今,金银班成为贵金属冶炼分厂高质量发展的青年标杆。这支队伍将一次“急难险重”的实战经验,沉淀为“持之以恒”的工艺优化机制,以固定班组为攻坚载体、青年骨干为核心力量,探索出一条青年成长、岗位建功的优质路径。

面向未来,金银班青年们信心满满。谈及技术升级,朱南鋆说:“我们将重点完善银铸锭自动化生产,建立数字化工艺档案,让生产线更智能、更高效。”聊到青年培养,马国强笑着说:“我们会扩大传帮带队伍,多给年轻人压担子,在实操攻坚中锻炼青年人才。”说起创新工作,纪瑞璇表示:“我们会持续深挖生产痛点,积极参与‘五小’创新,把小小的改良创意转化为增产、降耗的实际效益。”

炉火映照青春,匠心铸就荣光。金川铜贵本部贵金属冶炼分厂金银班的青年们正以冲锋之姿跑出加速度。炉火不会说谎,金锭的成色不会说谎,他们的付出更不会说谎。当贵金属熔铸的光芒照亮他们的脸庞,这群年轻人已将目光投向了更深的工艺求索,攻克技术难题的崭新篇章,才刚刚起笔……

金川集团新闻中心全媒体记者 曾研

(金川集团官方公众号)