带领团队完成十余项创新成果　金川工匠制酸一线破难题

张兴贵，金川铜贵广西金川公司硫酸厂系统工程师，一个在制酸岗位上坚守了14年的西北汉子。14年来，他带领团队完成创新成果十余项，大幅提升系统稳定性和创效能力；攻克铼酸铵全流程精细操控操作法，将铼酸铵纯度由99%提升至99.99%，实现工艺生产技术完全自主可控……

而这一切的起点，不过是2012年夏天走进金川集团化工厂硫酸三车间的张兴贵，第一次到岗位时下的决心——“只要坚持学坚持干，我总有一天也能当导师带徒弟”。

勤学苦练　以实干淬真功

2013年3月，张兴贵在集团本部结束实习生涯，来到广西防城港参与金川铜贵广西金川公司化工一期建设。从熟悉的本部到全新的环境，挑战接踵而至——广西一期制酸系统工艺与本部完全不同，低温位热回收、高浓度预转化等工艺在国内都是首次使用。这让经验尚浅的张兴贵开始犯了难，面对满眼陌生的设备和流程，心里确实没底。可他转念一想，当初刚进厂实习时不也是啥都不懂。

“坚持干”不能光说不做。班组里没有老师傅带，张兴贵就跟在厂家技术员和项目建设人员身后，在管道间爬上爬下，一根管线一根管线地捋，一个阀门一个阀门地摸。就是凭着这股笨功夫和“坚持干”的韧劲，他把整套系统的脉络摸了个透，最终协助推进一期系统顺利实现投产达标。

2024年，化工二期系统试生产期间，凭借前期积累的工作经验，张兴贵接受任务，负责组织整体制酸系统的试生产工作。和以往不同，这一次，整个制酸系统的单体试车、联动试车、投料和试生产等每一个环节都由他独立负责。

系统尚未完全调顺，张兴贵索性准备了两套工装在厂区换洗，守在现场盯着每一个数据。哪台设备出了状况、哪个参数偏离了范围、管道里介质走到了哪一步，他都第一时间赶到排查、梳理、解决。衣服实在没得换了才回家洗澡，洗完又拿两套回来接着干。最终，在他的带头攻坚下，二期制酸系统顺利完成试生产。他也学会了如何站在整个系统的角度看问题，系统掌握了制酸净化、干吸、转化、脱硫等关键工序技术，成为班组管理的行家里手，真正从一名执行操作指令的操作工，成长为能够独立研判、系统思考、独当一面的业务骨干。

精益求精　匠心攻关破难题

作为稀有战略金属铼的核心中间制品和战略性新兴产业领域新材料的关键基础材料，铼酸铵在高温合金、航空航天发动机叶片、工业催化剂、信息技术等领域具有不可替代的作用。

金川铜贵广西金川公司铼酸铵项目建成投产伊始，由于行业内尚无相同的提取工艺可借鉴，因此没有相应生产操作规范可参考，加之生产操作高度依赖外协人员，而外协队伍流动性大、频繁换人，导致操作技能与工艺参数掌握参差不齐。为推进精细化管理、规范操作流程、降低生产成本，张兴贵带着几个班组骨干，开始了一条没有经验可循的探索之路。

在毫无先例和经验可参考的情况下，张兴贵查阅大量资料，积极与设备厂家沟通方案，并组织人员通过一次次操作实验反复摸索关键参数。

一开始，部分班组员工对攻关工作缺乏信心，他便一个个找人谈话，一次次带大家做试验，在一次次“再试一次”中针对细节性问题逐一改进。最终，总结提炼出了“一稳、二控、三分、四去、五拣”铼酸铵全流程精细操控先进操作法，将铼酸铵纯度从99%提升至99.99%，产量优于设计产能，综合效益达415万元/年，不仅为公司既有经验转化为可复制、可传承的标准作业程序，使所有关键操作节点均有章可循，更进一步填补了集团铼酸铵产品空白，人员流动不再影响生产稳定性，真正实现了铼酸铵生产全流程的自主可控与长效稳定。

2024年，又一个棘手的难题摆在张兴贵面前：由于合作客户调整了内部标准，公司成品酸含氟量虽符合国标，但还未能完全符合当下客户要求。如果解决不了，每年将损失20万至25万吨的硫酸订单。

“这个问题一定要解决，既要稳住客户、赢得市场认可，也要以此为契机进一步提升自身标准。”得知这一事情后，张兴贵立即带着团队开展质量攻关，连续多日跟踪检测净化工序的烟气含氟波动规律，对稀酸循环槽和二级补水点的氟离子浓度进行密集取样分析，建立起含氟数据的动态变化曲线。在摸清净化烟气、稀酸及二级补水中的含氟情况后，他带领人员将攻关重心放在控制成品酸含氟的关键环节——除氟环节。通过逐一比对药剂的不同加入量、不同加入点的实验效果，不断修正下一轮试验方案。

经过两三个月的反复试验和持续优化，成品酸含氟量成功达到客户标准的同时，张兴贵和厂内骨干进一步掌握了药剂的最优配比和投加频次，形成了一套更加完善的内部调控方案，为成品酸质量控制增添了长效保障。

责任在肩　以传承育匠才

一份“时时放心不下”的责任感，让张兴贵把岗位守成了第二个家。他深知，一个人的坚守终究有限，只有让班组的每一个人都担起责来，生产才能真正稳得住。于是，他把这份对责任的执着从自身延伸到对班组的带动和要求上。

在张兴贵看来，质量不只看产品合格率，安全、环保、设备寿命，每一个环节都是质量的一部分。为此，他将安全环保、创新成果、故障判断处理等指标纳入班组积分评比，让每位员工在日常工作中都能明确自己的责任边界，将评比结果作为评先树优的依据，激励全员积极主动地去开展工作。在他的带领和影响下，班组屡获殊荣，2022年，硫酸成品库班获评“广西有色冶金行业质量信得过专业级班组”；2024年，制酸班荣获“广西有色冶金行业质量信得过班组”称号。他个人先后获得“广西有色金属工业协会有色质量工匠”和“广西有色金属行业优秀质量工作者”等荣誉称号。

器物有形，匠心无界。五千多个日夜，张兴贵扎根一线，以创新破难题、以实干促发展，用一根根管线捋出来的熟练，一次次实验磨出来的精准、一个个节假日守出来的担当，让工匠精神有了最生动、最踏实的注脚。

站在新起点，张兴贵将以更精湛的技艺攻克更多“卡脖子”难题，以更严苛的标准守护质量生命线，用实际行动诠释新时代产业工人的使命与担当，在集团建设世界一流企业的征程中，书写属于金川工匠的崭新篇章。

金川集团新闻中心全媒体记者　黄思雯

（金川集团官方公众号）