【凤鸣】甘肃选派“科技副总”：产学研融合的双向奔赴

文/秦信芳

甘肃正大力营造创新生态，有效激发创造活力，将科技创新的关键变量转化为高质量发展的最大增量。

把拔尖人才引到科技创新主战场和产业创新最前沿，打通科技成果转化“最后一公里”，选派“科技副总”是一个好办法。所谓“科技副总”，就是从高校、科研院所选聘高层次科技人才到企业任总经理、总工程师、副总经理、技术副总、技术总监等职务，促进高校、科研院所与企业优势互补、协同创新。

日前，甘肃省有关部门初步确定50名2026年度“科技副总”选派建议人选，并予公示。分别来自中国科学院近代物理所、兰州化学物理所、省科学院、省农科院等科研院所，以及兰州大学、西北师范大学、兰州交通大学等高校的50位科研人员，将进入有关企业服务。

把研发成果带到企业生产一线，帮助企业研发新产品、改进新工艺，针对关键技术难题进行联合攻关……“科技副总”在打通产学研融通环节中所起的关键作用，是显而易见的。

纵观甘肃“科技副总”将服务的企业，涉及冶金、装备制造、新材料、种业、生物科技等诸多行业。可以想见，“科技副总”们深入车间一线，破解生产痛点，通过创造性工作，为企业植入创新基因，将有效提升其研发生产效能和市场竞争力。

应当看到，“科技副总”对于激发甘肃科创活力的作用，远不只是企业引入的技术外援。作为连接高校院所与企业的桥梁纽带，“科技副总”身上维系着企业迫切的研发需求与高校院所深厚的科研资源。一个称职的“科技副总”，不单单能帮助企业解决当前的燃眉之急，更能充分发挥自身影响，促成所在的高校院所与服务企业间形成涵盖单一项目、超越个人服务周期的密切合作关系。这种良性互动的协同效应，将达到促进产品焕新、产业升级的理想目标。

就此而言，“科技副总”的长远意义，就不是单纯的技术顾问，而是企业的创新合伙人。

对于高校院所来说，派出“科技副总”也并非单向输出。“科技副总”们在企业任职，是与长期深居“象牙塔”迥然不同的场景转换。深入了解相关行业的前沿动态和实际需求，会反向促进高校院所对科研方向的调整、优化，提高科技研发的针对性。

同时，身为“科技副总”的院校教师在企业能够获得丰富而实际的现实教学案例，在日后的教学中能够使教学内容更贴近实践，这对于提升院校的综合实力和竞争力，无疑大有裨益。

派去一个人，激活了一池水。这是高校院所与企业间产学研深度融合的双向奔赴。