


榜样如灯,照亮前行之路;匠心如炬,点燃奋进激情。日前,金川职工大思政课暨“讲劳模故事 展工匠风采”劳模工匠主题宣讲活动走进基层一线,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,传承金川精神,引导广大职工锚定打造万亿金川的宏伟目标勇毅前行,奏响“劳动光荣、创造伟大”的时代强音。35家单位的1.2万余名职工聆听榜样故事,明晰奋斗方向,坚定干事创业的信心,凝聚推动集团高质量发展的磅礴力量。
产业工人是工人阶级的主体力量,是创造社会财富的中坚力量,是实施创新驱动发展战略、加快建设制造强国的骨干力量。一直以来,金川集团高度重视产业工人队伍建设,坚持全心全意依靠职工办企业,以制度破壁垒、平台搭阶梯、权益强保障、文化聚人心,让一线产业工人有地位、有前途、有获得感。

2026年是“十五五”开局之年,也是深化产业工人队伍建设改革的关键之年。为进一步推动产业工人队伍建设改革走深走实,金川集团制定下发深化产业工人队伍建设改革方案,紧扣集团“十五五”规划及年度目标任务,明确提出4个方面、16条重要举措,构建“党建引领、四轮驱动、五化赋能、全周期培育”的工作新思路,打出产业工人队伍建设“组合拳”,推动思想引领更加巩固、主人翁地位更加凸显、技能人才结构更加优化、建功立业平台更加广阔,积极塑培各级各类工匠,着力锻造有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍,为建设世界一流企业筑牢坚实的人才支撑。
金川集团坚持思想铸魂领航向、党建强基固堡垒、典型引领树新风,全力打造“班前会微课堂”“工匠学院大讲堂”“线上学习云平台”三位一体学习模式,并深入开展“中国梦·劳动美”主题宣传教育活动、“劳模工匠进班组”行动,做到思政教育、劳模事迹宣讲、厂史学习全覆盖,推动“讲劳模故事、讲厂史故事、讲品牌故事”品牌化、长期化,进一步凝聚思想共识。

聚焦制度、平台、权益、文化四个关键驱动轮,协同发力,完善“新八级工”职业技能等级制度,建立与薪酬待遇、职业发展深度挂钩的激励机制,深化“纵向贯通、横向互通”的职业发展体系,全面打通技能人才与工程技术人员、经营管理人员的职业发展通道,健全“培养、评价、使用、激励”一体化制度;做实以甘肃省工匠学院为核心的“工匠学院+实训基地+线上线下培训+劳动技能竞赛+工匠选树”的劳模工匠培训体系,引进高端课程,开发人工智能、新材料、新能源、高端装备等贴合集团战略的精品课程。广泛实施“求学圆梦”行动,畅通产业工人学历提升通道。做优劳动与技能竞赛实战平台,推动团队对抗等新形式,做强职工创新创效平台,完善创新成果“征集-评审-奖励-推广”闭环管理体系,结合产业链党建赋能行动,加强产业链上跨单位、跨领域的劳模(工匠)创新工作室联盟建设,发挥其攻关孵化、人才培养作用,做精“数智化”赋能平台,建设一批数智化产线、智能化班组;持续强化民主管理、筑牢安全健康防线,完善服务保障体系,优化“普惠性+特殊性”服务保障;厚植“工匠文化”,打造“学习文化”,推动产改政策与企业治理深度耦合,进一步优化成长环境、拓宽成才路径、夯实保障基础、营造崇技氛围。

聚焦主责主业和前沿技术,围绕新型工业化和新质生产力发展要求,推进专业化培训、复合化培养、数字化赋能、国际化对标、高素质化提升“五化赋能”行动,培养专业尖兵、锻造多能人才、培育跨境人才,锤炼综合能力,适配智造转型。此外,将围绕“入职—成长—成熟—传承”四阶段构建全周期培养体系,做到严把入职关;深耕成长期,满足个性化、多层次需求,助力能力提升;赋能成熟期,攻坚提能,释放创新价值,并同步建立成熟期人才能力跃升档案,实现从“能手”到“专家”的进阶突破;抓实传承期,建立高技能人才专家库,实现技能与经验代际传递,筑牢人才队伍根基。
为确保各项工作扎实推进、取得实效,金川集团调整充实产改协调领导小组,建立集团领导联系点制度,将产改纳入党建与班子考核;强化督查考核,建立定期检查、通报、评估机制,对核心指标动态监测;加强保障经费投入,加强师资与平台资源保障;持续推动交流互鉴,举办现场会、经验交流会,鼓励基层首创,推广可复制经验,持续激发产业工人的积极性、主动性、创造性,让广大产业工人在安全生产、优本创效、技术创新、数智赋能等领域充分发挥主力军作用,以一流的产业工人队伍为集团“十五五”发展开好局、起好步,为建设世界一流企业注入源源不断的人才活力。
金川集团新闻中心全媒体记者 吴跃年
(金川集团官方公众号)