师徒扎根实验室解生产难题　金川集团这对最佳拍档很拼

在金川集团信息与自动化工程公司，吴海宝与苏鹏飞这对明星师徒，以理念为灯、以实践为径，用优化控制技术为传统有色产业注入新动能，书写了一段“教学相长、攻坚破难”的行业佳话。

理念铸魂　锚定深耕方向

“个人的成长离不开公司的发展，解放思想才能拥抱可能，深耕一处方能收获甘泉。”这是导师吴海宝常对徒弟苏鹏飞说的话。在接手优化控制技术攻关任务之初，面对多变量、大滞后的工业控制难题，不少人望而却步。但吴海宝始终坚信，传统产业的转型升级需要敢想敢干的勇气，更需要“一门深入”的执着。他将个人职业追求融入公司“节能降耗、提质增效”发展目标，带着苏鹏飞立下目标：“要让先进控制技术在金川落地生根。”

为打破传统思维定式，师徒二人主动学习，从行业论文到前沿讲座，从技术论坛到企业案例，不放过任何汲取知识的机会。吴海宝常说：“与其在海量信息中迷失，不如聚焦一个方向深钻细研。”这种“到处挖井不如一门深入”的坚守，成为师徒二人攻坚克难的精神底色。

教学相长　筑牢实践根基

“理论学得再好，也要经得起实践的检验。”这是吴海宝的教学信条。为了让苏鹏飞快速成长，他制定了“视频研学+实训实操”的双轨教学计划。白天，他们扎根实训基地，在V101冷水箱、P301水泵等设备组成的控制系统中反复试验，将抽象的理论转化为具体的操作；晚上，一起观看控制理论视频，逐帧拆解模型预测控制的核心逻辑。

为搞懂西门子PLC与Node-RED的通信原理，吴海宝带着苏鹏飞连续一周泡在实训室，从系统安装部署到OPC通信配置，从流程设计到调试优化，每一个步骤都亲力亲为。苏鹏飞的学习笔记写了厚厚三本，500多页的记录中，既有对理论公式的推导，也有对实操问题的复盘，更有对技术应用的思考。

苏鹏飞在反复实践和学习创新中快速成长，而吴海宝也在教学中收获新启发，师徒二人实现“教学相长、共同进步”。

攻坚破难　赋能产业转型

在金川集团数字化转型的关键时期，师徒二人勇挑重担，将优化控制技术赋能有色产业作为核心目标。为攻克技术瓶颈，他们主动“寻师问道”，通过研读专著联系到重庆邮电大学丁宝苍教授，请教多变量控制难题；观看视频讲座后对接浙江大学朱豫才教授，探讨系统辨识建模技术；了解到中智达智能动态优化控制软件，专程向苏宏业教授学习工程化落地经验，探讨合作事宜。最终，他们结合有色产业特点，确定了以基于约束的稳态优化+先进控制+基础控制优化整定为核心的工程化实施路径。

无数个日夜，师徒二人在实验室反复调试参数、优化模型。面对PVC干燥工序的温度波动难题，通过分析历史数据建立预测模型，优化控制策略，使工序稳定性提升30%；针对球镍工艺的复杂工况，设计多目标优化算法，实现产品合格率显著提升。

经过一年多的不懈努力，师徒二人打通了从理论到实践的全链条技术壁垒。2025年，他们主导的PVC干燥工序控制优化应用研究、球镍工艺控制自动化关键技术研究、精矿浓密脱水测控优化三个项目相继落地见效。

用坚守诠释初心，用创新书写担当。吴海宝与苏鹏飞的故事不仅见证了一对师徒的共同成长，更彰显了新时代产业工人“融入企业发展、勇攀技术高峰、赋能产业转型”的责任与担当。在数字化转型的道路上，他们的脚步从未停歇，正以更饱满的热情书写着技术赋能传统产业的新篇章。

金川集团新闻中心全媒体记者　张植

（金川集团官方公众号）