从固危废料到绿色增值 甘肃这家企业何以营收跃迁20亿

从固危废料到绿色增值 甘肃这家企业何以营收跃迁20亿

车间内,红色传输带匀速运转,将工业固废送入破碎机,经过一系列工艺转化,昔日废料“点石成金”,蜕变为可用于电子、新能源领域的合金锭……在全国最大镍钴生产基地甘肃省金昌市,资源综合利用行业是冶金工业“静脉循环”的关键环节,而甘肃省叶林环保科技有限公司(以下简称“叶林环保”)正成为资源循环利用领域的标杆企业。

作为一家致力于生态保护、环境治理及废弃资源综合利用的高新技术企业,叶林环保凭借“无机危废处理+有机危废处置+资源回收”的全链条布局,实现营收从最初6000余万元到如今20亿元的跨越式增长,跻身甘肃省“民营企业50强”,获评“省级绿色工厂”。

谈到企业发展的秘诀,该企业法定代表人赵震宇坦言:“企业的发展,不仅依靠技术创新的硬实力,更得益于‘环保红线’与‘税务底线’双重合规的软实力。”

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叶林环保企业实验室工作人员准备检验试剂

固废处置的“税企联动账”

从“三量不符”到“数据精准”

“环保企业既要扛住治污压力,又要算清税务账。”赵震宇回忆道早年困境时坦言,企业初创期,因对政策理解不深、流程管理粗放,常出现固废处置量、销售量与发票金额“三量不符”的问题,导致增值税申报异常,埋下涉税风险。

企业每年处理工业固废数万吨,涉及再生资源回收利用、固废危废处置服务等多种类型业务,数据链条长、核算复杂,如何确保“业务真实、票税一致”,成为企业发展的关键瓶颈。

“转机出现在金昌市税务部门组建环保企业服务专班送政策活动中。针对我们存在的难题,税务人员为我们量身定制‘固废资源化税收政策包’,依托大数据分析,精准比对固废处置量、销售量与开票数据,显著提升了发票开具准确率。”财务负责人邹波平说。

在此基础上,叶林环保将合规经营深度嵌入业务流程,建立“业务-生产-财务”三部门数据联动核对机制:业务部门规范签订处置协议,确保源头数据准确完善;生产部门实时记录固废处置量进出库、资源化产品产出及入库数据;财务部门精准匹配销售量与开票数据,详实归集运输费、破碎设备折旧、环保药剂采购等各项成本。

“现在销售数据与开票、申报数据一目了然,固废处置完成即可开票,增值税申报准确率也从85%提升至100%,彻底告别了申报异常。”邹波平展示着清晰的台账,语气中透着笃定。

合规不仅化解了风险,更催生了价值。通过规范流程,企业将固废转化为高附加值产品合金锭(冰铜、冰镍),广泛应用于电子材料、新能源电池等高端领域,有机危废焚烧产生的热能通过余热锅炉回收实现厂区能源自给。这种“资源再生-能源循环-产品增值”的闭环模式,使企业毛利率较传统环保企业高出3个百分点。

“在我们眼里,没有真正的废料,所有东西都是有价值的。”赵震宇说,“唯有合规经营,才能让绿色之路行稳致远。”

研发费用的“合规精细化”

从“界限不清”到“红利落地”

合规经营是企业稳健运行的基础,制度化、精细化的内控体系,则是推动企业高质量发展的“引擎”。叶林环保将合规思维延伸至研发管理,实现了政策红利的精准兑现。

研发费用归集曾是企业的“老大难”,环保设备调试费与日常生产运维费用界限模糊,辅助台账设置不规范,导致加计扣除政策难以充分适用。

“去年税务专项辅导时指出,我们部分环保设备调试费混入生产运维成本中,存在被调整风险。”邹波平说。

为此,叶林环保重构研发费用管理流程,严格区分研发与生产阶段的数据管理,创新构建具有行业特色的“三化”合规模式:生产运维业务数据化,企业实时记录固废进出库的重量与时间,实现库存数据动态可视;维修调试场景化,针对不同工艺环节优化设备调试方案,大幅缩短故障时间;费用管理流程化,严格区分研发与生产活动,确保每一笔研发费用都有据可查、匹配精准。

“经过半年优化,我们彻底解决了研发费用归集不准确的难题。”邹波平讲到。实实在在的税费政策红利转化为企业创新投入的真金白银。

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税务干部前往叶林环保企业厂房中,了解企业生产情况。

如今,叶林环保已拥有22件国内知识产权专利,其自主研发的“富氧侧吹炉熔炼+浮选提纯”工艺,显著提升复杂危废中的金属回收率,较传统工艺提升15%~20%,实现了从含铜含镍固危废中“掘金淘宝”,现代化绿色工厂的成色更足。

纳税信用的“价值资产化”

从“被动合规”到“主动赋能”

“合规经营如同盖楼打地基,纳税信用就是这栋楼的‘承重墙’,基础打牢固,才能实现生态效益和经济效益的双提升。”赵震宇的比喻,道出了企业对信用价值的深刻理解。

在企业经营初期,因自身疏忽和信息对接不畅,未及时认定环保税税种,造成纳税信用等级评定时失分,被认定为B级。

“税务部门及时提醒我们认定税种并补报补缴,2024年纳税信用等级成功提升至A级。”邹波平说。自此,企业迎来发展“加速度”:中标多个政府资源化项目,融资成本显著降低,成为金昌市“2+4”产业链资源综合利用骨干企业。

目前,企业年无机危废处理能力达6万吨,有机危废处理能力同步扩张,依托技术优势,正与白银、武威等周边城市洽谈共建固废处理基地,目标三年内将区域市场占有率从目前的40%提升至60%,构建以金昌为核心、辐射河西走廊的绿色循环网络。

“正因为这一系列的深刻转变和显著成效,我们清晰认识到了合规经营与纳税信用的关键价值。不仅定期为财务部门人员和重点岗位员工进行政策培训,更将合规文化融入日常管理,让‘守法、守信、守规’成为全员共识。”邹波平说。

谈及行业未来发展前景时,赵震宇讲道:“环保产业的竞争已从技术单极跃迁至‘技术+合规’双轮驱动。公司构建的‘三链融合模型’—生产链嵌入数据治理、创新链嫁接税惠激励、信用链撬动市场空间,也为固废处理行业提供了可移植的成长算法。当更多企业将税务合规视为‘第二生产线’,国内循环经济的代谢效率也将迎来质变级提升。”

作者:吕烨

(甘肃省税务局官方公众号)