


近年来,肃州区聚焦“强县级、活基层、优服务”目标,持续深化公立医院改革,着力破解群众“看病远、看病难、看病贵”的问题,推动区域医疗服务体系向着更加优质高效、协同普惠的方向迈进。
肃州区打破区、乡、村三级医疗机构管理壁垒,构建“总院+分院+村卫生室”三级联动、紧密协作的一体化服务体系。在实行人员、财务、业务等“六统一”管理的基础上,深入推进编制、绩效考核、医保支付等深层次统一,健全“人财物”一体化运行机制,激发医共体内生动力。同时,深化与国内知名医院的合作,通过专家派驻、远程会诊等方式,让群众在家门口就能享受到优质医疗资源。
肃州区着力引导医疗机构从注重规模增长转向提升运行效率和服务质量。全面推进医保支付方式改革,实行“总额预付、结余留用、合理超支分担”机制,激励医疗机构主动控成本、提效能。集中资源打造重症、肿瘤、心脑血管等重点学科,加快补齐儿科、老年医学等专科短板。实施人才引育并举策略,既以优厚条件吸引高层次人才,又建立系统化青年医师培养机制,强化医疗质量监管,建立病种成本预警系统,严格控制不合理医疗费用,实现门诊、住院次均费用稳步下降,减轻群众就医负担。
肃州区将服务重点转向全民健康维护,组建区乡村一体化的慢性病管理团队,对高血压、糖尿病等患者实行全程、闭环健康管理。做实家庭医生签约服务,大力推动智慧医疗建设,优化区域健康信息平台,实现区、乡、村三级医疗机构诊疗信息互联互通、数据共享,让数据多跑路、群众少跑腿,极大方便基层群众就医。
肃州区不断健全完善人才“下派上挂”交流机制,推动总院专家常态化下沉基层开展帮扶带教,同时安排基层医务人员到总院进修培训,形成“大专家下基层、小医生上台阶”的良性循环。规划建设基层特色科室、联合病房,通过“一科一院”结对帮扶、教学查房等方式,提升基层常见病、多发病诊疗能力。设立名医工作室,建立灵活坐诊与激励制度,实现名医资源长期下沉基层全覆盖。推广多学科诊疗模式,组建跨机构诊疗团队,让患者在区域内就能获得高水平的综合诊疗服务。
记者丨王佳熹
供稿:肃州区委宣传部(醉美肃州)