金川镍钴热电公司扛保供硬责任　精细管理激发职工潜能

寒冬时节，走进金川镍钴热电公司，扑面而来的却是火热蓬勃的生产场景。高大的锅炉炉膛内火焰升腾，汽轮发电机组轰鸣运转，纵横交错的供热管网承载着源源不断的热能，延伸向远方；调度室内，大屏幕上实时跳动的参数与沉稳的指令声交织呼应，勾勒出能源稳定供应的强劲脉搏；巡检线路上，工作人员手持EAM移动终端，细致检查设备运行状态，于细微处守护着生产的平稳有序。

步入充满机遇与挑战的2026年，面对能源保障新要求，金川镍钴热电公司围绕集团战略部署，在安全、保供、经营三条战线上协同发力，系统推进管理提升行动，以管理提效能、向管理要效益，为集团主业稳健运行与区域民生供暖提供可靠、经济的能源保障。

筑牢安全“压舱石”　以铁腕治理夯实管理根基

安全生产是一切工作的前提、基础和保障。金川镍钴热电公司将“安全第一、预防为主、综合治理”方针深植于心、外化于行，积极推进安全生产标准化建设，优化工艺流程，改善作业环境，着力构建“人防、物防、技防”三位一体的本质安全体系，筑牢了安全生产的坚固防线。

责任体系严密扎实、层层落地——从领导班子到一线班组，从管理骨干到操作员工，全体人员严格对照岗位安全责任清单履职尽责，共同构建“横向到边、纵向到底”的安全责任网络。深入践行“一线工作法”，通过现场检查督查、“跟班写实”、现场调研督导等方式，精准把握生产动态与风险点位，持续推动管理重心向一线倾斜。针对安全管理中的重点难点，扎实开展“四安全”研究，专题研讨并制定针对性提升措施，确保风险可控、隐患必除。

在隐患治理方面，金川镍钴热电公司务求清仓见底，持续深化双重预防机制建设，常态化开展拉网式检查与专项排查，聚焦锅炉、压力容器、高温高压管道及电气系统等重点部位，做到全覆盖、无遗漏。对发现的隐患严格执行“清单管理、挂账销号”，做到责任到人、时限明确、闭环落实。

同时，将安全教育贯穿始终，着力推动安全教育从“课堂讲授”转向“实战锤炼”，组织全员结合现场实际情况梳理辨识岗位风险清单，并采取专项培训、现场抽查、定期考核等方式，促使风险认知入脑入心；常态化开展反事故演习、应急演练及技能比武，在模拟实战中提升处置能力。利用周安全会、班前班后会深度剖析案例，让警钟长鸣于心；为偏远岗位及高风险作业配备现场记录仪，实现作业全程可追溯，通过视频督查让安全监管更加精准；对新入厂员工开展系统化岗前安全培训，解读保命条款与零伤害条款，推动安全意识内化于心、外化于行。

扛起保供“硬责任”　以精益运维驱动稳供增效

作为能源保供的主力军，金川镍钴热电公司以提升机组可靠性为目标，持续夯实设备管理基础，利用年度检修与技改契机，高质量完成热电一分厂5号锅炉、热电二分厂2号发电机等5项重大检修项目，显著提升设备健康水平与运行效能。此外，责任班组严格执行设备定期切换、维护保养制度，提高缺陷消除效率，保证主辅设备时刻处于最佳状态。2025年，累计完成检修任务200余项，设备综合完好率逐年提升。

金川镍钴热电公司所涉及的集团2025年重点建设项目“一厂区热网优化及淘汰分散热源技术改造项目”与“超低排放改造项目”投运，有力推动区域环境持续改善。

在运维模式上，金川镍钴热电公司积极推行预防性维护与状态检修相结合的模式，依托DCS数据趋势科学指导维修决策，变“故障修”为“预防修”，大大提高了检修的针对性和经济性。精细的巡检保养，确保了设备在迎峰度冬等关键时刻“顶得上、带得满、稳得住”。

此外，金川镍钴热电公司积极深化与电网、热网的协调联动，不断优化机组运行方式。调度室内24小时全天候值守监测，根据气温与负荷变化，灵活调整供热参数与发电计划。不断完善极寒天气、设备故障等突发状况的应急预案，强化备用设备管理，确保在关键时刻响应迅速、处置有力。

这份担当，最终转化为实实在在的成绩。2025年，金川镍钴热电公司圆满完成集团主流程单位生产生活用汽保障和部分民用供热任务，发电量超计划25.83%，各项参数平稳，用户满意度不断提高。

打好经营“增效牌”　以精细管理深挖内部潜能

金川镍钴热电公司坚持向管理要效益，全方位推进精细化运营。

成本管控，必须精打细算。金川镍钴热电公司优化采购策略、精细掺烧配比、实施节能技改等组合措施全力压降，原煤库存降低约1/3，减少资金占用超3000万元，实现“降库存、降成本”的双重目标；加强水、电、油气等各类耗材的精细管理，坚决杜绝“跑冒滴漏”。各分厂广泛开展修旧利废、小改小革活动，有效压缩检修维护支出；积极推进“两金”压降工作，应收账款清收成效显著，回款速度加快，年末已实现全额回收；严格落实备件材料库存管控，圆满完成了年底库存压降5%的目标。

金川镍钴热电公司深入开展能效对标管理，瞄准行业先进水平设定标杆，凭借技术攻关和运行优化，持续改进发电煤耗、厂用电率、供热煤耗等关键指标，充分发挥热电联产优势，提升能源综合利用率。将小指标竞赛与绩效考核紧密挂钩，激发了职工精心操作、节能降耗的主动性与创造力。

在保障基础热、电安全稳定供应的前提下，金川镍钴热电公司积极探索新的收入增长点，尝试拓展阀门研磨、设备清洗、民用标砖生产等业务。同时，高度重视政策研用与风险防控，深入研究并积极争取国家及地方在能源保供、节能减排、技术改造等方面的政策支持，持续加强行业政策、市场动态的分析研判，保障企业行稳致远。

金川镍钴热电公司将紧紧围绕安全保供与经营增效，以扎实作风抓好每一处风险管控，以创新思维优化每一项生产运行，坚定不移走安全、绿色、高效、可持续发展道路，努力为集团建设世界一流企业提供更可靠、更经济、更清洁的能源支撑。

金川集团新闻中心全媒体记者　葛格

（金川集团官方公众号）