党建+优本创效　金川镍钴镍冶炼厂交融合亮眼答卷

近年来，金川镍钴镍冶炼厂高锍磨浮车间党支部坚持将党建工作全面融入生产经营中心，牢牢把握“党建+优本创效”主线，将战斗堡垒筑在生产一线，把党员先锋旗帜插在攻坚前沿，以红色动能激活创效潜力，交出一份党建与生产经营深度融合的亮眼答卷。

把牢创效方向盘　织密管控闭环网

为将创效责任落到实处，车间积极践行“532”成本管控工作法，2025年完成改进措施22项，创造经济效益700余万元。通过指标层层分解、责任精准到人、考核激励配套的闭环管理，推动全员从“被动应对成本压力”向“主动攻坚降本”转变。

党员干部率先垂范认领攻坚任务，构建“管理层挂钩关键指标、技术骨干承包工艺优化、一线党员管控岗位能耗”责任格局，让“人人有指标、事事有责任、件件有落实”成为常态。为保障责任落地，车间将关键指标完成情况纳入党员积分考核，建立鲜明的“奖优罚劣”导向。对创效突出的党员给予积分奖励，并优先考虑评优晋升；对指标未达标的党员，安排专人一对一指导，精准帮扶，让“节约一分钱、创造一分价值”的理念融入每一个生产环节。

聚焦生产痛点　筑牢创效硬支撑

生产中的痛点就是党建攻坚的重点。高锍磨浮车间党支部以党建引领质量管控，锚定铜镍互含指标、合金含硫、贵金属回收率与直收率等关键指标，建立常态化监测机制，推行“三度、四量”控制先进操作法，深化精准管控理念；开展“提高二次合金贵金属直收率”质量提升项目，优化合金提取工艺，党员带头强化过程管控，以责任区为单位严控磨矿分级参数，铜镍互含指标得到优化，贵金属直收率稳步提升，党员带头的攻坚劲头推动各项指标持续向好，创效潜力持续释放。

同时，围绕生产难点、痛点，开展科研技改、党内立功竞赛、“金点子”征集活动，通过技术创新和技术改进，进一步稳定工艺过程、优化技术指标、提升装备水平，降低生产运行成本。截至目前，9项技术创新项目落实落地，采纳6条职工“金点子”，直接创造经济效益超百万元，从技术层面为优本创效筑牢根基。

严守工艺精度　夯实创效基本功

“操作精准一分，成本就节约一分。”高锍磨浮车间党支部着眼“党员创效先锋岗”“党员示范岗”创建工作，把工艺纪律挺在前面，推动“精准操作、精细管控”成为全员自觉。

为提升全员技能水平，党员带头严格按照工艺参数作业，车间同步推进作业指导书动态修订与主操手专项技能培训，助力岗位人员学标、用标、守标；定期组织工艺培训和技能比武，安排党员导师手把手向一线职工传授操作技艺，形成“党员带群众、骨干带新人”的技能提升氛围。

为保障工艺纪律落地，建立工艺过程“日检查、周通报”机制，技术骨干每天深入现场排查操作偏差，每月召开分析会，对发现的问题逐一研讨改进措施，有效遏制简化流程、违规操作等问题。一系列举措下来，车间因操作偏差导致的指标波动率显著下降，工艺系统运行更加平稳可控。

深挖能耗潜力　拓展创效新空间

节能就是创效，降耗就是增收。车间党支部坚持以“一区一岗两队”为抓手，将能源节约纳入党员责任区考核，从水电风气等基础能耗入手，深挖创效潜力，构建全员参与、精准管控的“红色节能网”。

高锍磨浮车间每周通报各岗位水电风气用量，分析原因，安排党员骨干巡查各区域设备运行情况，引导职工养成“人走机停、关闭闲置设备、及时修复跑冒滴漏”的节能习惯。针对高压风用量上升的问题，以数据为抓手，通过每周统计分析用风量数据，在保障浮选指标稳定达标的前提下，精准压降风量消耗。此外，持续强化用风管路巡检力度，对发现的漏风点位第一时间组织修复，从源头杜绝风量浪费。

系列举措落地见效，为车间优本创效注入了源源不断的绿色动能。

“正视问题才能解决问题，我们要以钉钉子精神补齐短板。”高锍磨浮车间不回避生产经营中的短板弱项，精准施策，推动优本创效走深走实，针对备件费用超支问题，实施“库存消化、跨车间调剂”方案，优化备件使用，并建立易损件预警机制减少消耗。

金川镍钴镍冶炼厂高锍磨浮车间党支部将继续深化“党建+优本创效”模式，完善激励机制、强化技术创新、细化管控措施，让红色基因融入生产血脉，为高质量发展贡献更多“磨浮力量”。

金川集团新闻中心全媒体记者　张永恒　赵梓妤

（金川集团官方公众号）