冲刺全年精彩打赢收官战　金川集团这样跑好最后一棒

凡作事，将成功之时，其困难最甚。打赢“收官战”绝非易事。当前，集团已进入冲刺全年任务的紧要关头，这场年底冲刺战，比的是意志，考的是能力，拼的是作风。广大干部职工当锚定“决战四季度、决胜全年度”的核心目标，在“干”字上深谋实策、聚力攻坚、狠下功夫，以优良作风护航年底攻坚、助推高质量发展，全力跑好全年“最后一棒”，用实干实绩为年度工作画上圆满句号，为“十四五”收官筑牢坚实根基。

上下一心　实干笃行结硕果

回顾2025年，金川集团在挑战与机遇交织的征程中稳步前行。面对复杂多变的市场环境和日趋激烈的行业竞争，金川始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持向新图强、向高图强、向群图强、向智图强、向绿图强，将高质量发展的要求贯穿新型工业化全过程。从“手撕镍”“手撕铜”等高端产品的持续领跑，到全产业链协同发展的不断深化，金川以科技创新激活新质生产力，构建起独具金川优势的现代化产业体系。截至目前，主要产品产量均超年度计划预期进度，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。

行百里者半九十，越是临近胜利，越需保持清醒。年末作为冲刺全年胜局的“决战窗口期”，压力叠加、困难集聚、考验升级的特征愈发凸显。全体干部职工必须拧成一股绳、劲往一处使，以“不获全胜不收兵”的决战姿态，全力打响年底“收官战”。

要铆足锲而不舍，金石可镂的韧劲，奋勇争先干。冲刺关头，需始终将“韧”字贯穿工作全程，以钉钉子精神一锤接着一锤敲，一件接着一件干。在优本创效上出实招，主动对标行业标杆，不断完善各项工作，迎头赶上；在查漏补缺上见实效，自觉检视短板不足，拿出精准有效的改进措施，推动各项工作提质增效，以驰而不息、久久为功的决心，在岁末年终交出高分答卷。

要铆足百尺竿头，更进一步的钻劲，担当尽责干。冲刺关头，需自觉扛起政治责任，把加速冲刺作为当前工作的总要求和主基调，拿出战的作风、战的行动、战的成效，多想干得成事的办法，不找干不成事的理由，强化作为意识、提升能力本领、找准善为路径，把职责扛在肩上、把任务抓在手上，紧扣年度工作主线有的放矢，确保各支线精准发力，集中力量打赢“收官战”。

要铆足时不我待，只争朝夕的冲劲，精准有效干。越是冲刺阶段，越需要攻坚克难、动真碰硬、务求实效，推动工作成果落地转化。广大干部职工要精准发力、干到点上，以务实举措挖掘最大潜力、争取最优结果。要持续解放思想，在理念上领先一步、行动上快人一招，大胆破除思维惰性、摆脱路径依赖，对久拖未决的“硬骨头”、阻碍目标达成的“拦路虎”，要善于从不同角度、立场、层面谋划推进，另辟蹊径寻找破解之道，以求变的心态、应变的举措，推动工作高质高效完成。要怀有只争朝夕的紧迫感，牢牢抓住最后的“机会窗口”，全力以赴抢进度、赶工期，也要有舍我其谁的责任感，知责于心、履职于行，从关键环节突破、在重点部位发力，推动各项工作晋位升级，实现全年工作领先出彩。

凝心聚力　冲刺岁末“收官战”

坚决打好“收官战”，核心在落实，关键在提速，成效在务实。越是时间紧、任务重，越需要广大干部职工保持更强韧劲、更大闯劲，以更严标准、更实举措、更新思路把工作抓细抓实抓准，确保各项任务不打折扣、保质保量如期完成。距年底收官仅30余天，形势逼人、任务催人，集团上下必须锚定目标不松劲、坚定信心再发力，全力跑好全年“最后一棒”。

跑好“最后一棒”，重点是要牢牢守住安全生产这个根本前提。安全生产是企业发展的生命线，任何时候都不能有丝毫松懈。在年底冲刺的关键时期，要从讲政治、顾大局的高度抓实安全工作，全面加强安全生产基础管理和现场管理，深入开展安全隐患大排查大整治，加大员工“三违”现象督查力度，通过精准培训提升全员安全意识与操作技能，从源头上杜绝事故发生。要不断增强时时放心不下的责任感和警觉性，持续强化风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，从设备运维、制度执行和流程规范等全维度排查治理隐患，严之又严、细之又细地筑牢各项安全防线，为生产经营保驾护航。

跑好“最后一棒”，重点是要推进经营指标和重大项目建设落地见效。年底冲刺时期必须拿出特殊担当，摒弃“等靠要”思想，多讲主观，少讲客观，全面从严从紧推进工作。要对照全年目标任务，系统梳理各项经营指标完成情况，找准差距短板，聚焦“两金”压降、亏损治理等关键领域加力突破，确保年度目标全面达成。要加强生产组织协调，优化生产流程，提高生产效率，确保产量任务全面完成。要提升市场竞争意识，严格预算管理，防范货权风险、压降全链条成本，切实提高企业经济效益。要全面加强海外板块经营管理，强化总部对资金、投资等关键领域的穿透式监管，确保集团管理意志有效落实。要坚持“一矿一策”统筹规划，加快资源项目开发的统筹协调与攻坚克难，确保资源开发全流程合规高效、有序推进。要全力推动3万吨高品质镍基新材料、20万吨磷酸铁锂等重点项目的试生产与产线消缺整改，确保明年一季度释放产能，为顺利实现“开门红”贡献增量。

跑好“最后一棒”，重点是要有严细实作风作保障。实干是最好的担当，作风是成事的关键。年底收官千头万绪，从隐患排查整治到全面风险防控，从生产任务班清日结到全年经营指标收口闭合，每一项工作都关乎全年成败与来年开局，此时锤炼作风、狠抓落实更具特殊意义。“关键少数”要扛起关键责任，以满格状态集中发力，多用心谋划、多担当作为、多务实付出，带头以身作则、冲锋在前，紧盯重点环节、把牢关键节点，从措施编制、方案制定、任务细化到现场盯工序、抓流程，凡事多想一层、多走一步、多问一句，坚决杜绝“口号式落实”“责任空转”。要持续深化干部作风建设，筑牢廉洁自律思想防线，对责任落实不力、慢作为不作为的严肃追责问责，将严的基调贯穿安全生产、经营管理各领域、各环节，以过硬作风保障高质量发展。要坚持以效益为中心，坚决树牢过紧日子思想，持续深入推进优本创效，强化成本管控，严控非生产性支出，提升核心产品竞争力，用自身经营的确定性对冲市场环境的不确定性，以真业绩、硬成果为全年工作收出漂亮尾，结出圆满果。

高瞻远瞩　谋划来年“开门红”

年终岁尾是承前启后的关键节点，既要抓实当前、全力冲刺收官，也要立足全局、谋划长远，提前布局来年，力争实现新年度“开门红”，以奋进姿态推动高质量发展再上新台阶。

收官不能止于完成工作，更要注重总结经验。经验是永不停歇的播种机，唯有在实践中淬炼好经验、在复盘里提纯好方法，才能以理论指导新实践，持续破解发展难题、打开工作新局，推动来年工作“芝麻开花节节高”。

一年接着一年干，一张蓝图绘到底。明年是“十五五”开局之年，做好谋篇布局事关长远、意义重大。

要把“谋”的文章做深做透，树立干今年、谋明年、想后年的长远思维，集团各部门、各单位要深刻领会、学深悟透党的二十届四中全会精神，严格落实省委、省政府“十五五”时期经济发展的工作部署，准确把握集团“十五五”时期高质量发展的战略任务，深入研判分管领域、所属行业面临的形势任务和发展要求，围绕增强核心功能、提高核心竞争力，高标准推进集团“十五五”规划编制，绘好集团未来五年发展的总领大纲。

要把“干”的举措落早落细，抢先抓早、谋定快干，以改革创新思维积极抢抓国家政策机遇、行业转型机遇、市场拓展机遇，聚焦重点项目、关键领域、核心业务提前布局、及早行动，以争先促领先，以抢位促进位，做足工作提前量。唯有如此，才能为来年发展厚植根基，确保新年度工作开好局、起好步，为奋力谱写中国式现代化甘肃篇章贡献金川力量。

金川集团新闻中心全媒体记者　郭雯玉

（金川集团官方公众号）