如何选准用好干部　阿克塞有答案

原标题：酒泉市阿克塞县：巧用“三镜”全方位识别选用好干部

作者：李娜

近年来，阿克塞县坚持以知事择人为导向，认真落实领导班子和领导干部综合分析研判制度，把功夫下在平时，全方位、多维度、立体式精准识别干部，为选优配强领导班子、选准用好干部夯实基础。

用好“望远镜”　着力拓宽选人视野

以全面掌握领导干部基本信息为切入点，坚持“近期需求、长远要求”的工作思路，按照“近期使用、中期培养、远期储备”的培养使用方式，对干部的经历、学历、专业和工作特长等方面综合分析研判，分门别类建立了“三方面”、“85后”等各年龄段、全日制学历、专业分类等15类干部信息储备库，并实行分类动态管理、持续培养使用机制，统筹结合我县事业、岗位、结构等情况，进一步调整优化优秀年轻干部类别，为县委科学精准选人用人奠定坚实基础。目前，重点掌握储备优秀年轻干部、“三方面”干部和熟悉精通教育、卫生、政法、财政经济、城建交通、文化旅游、资源环境等领域的专业型干部名册10余份120余人。

用好“多棱镜”　精准掌握干部表现

充分发挥分析研判在干部选拔任用中的作用，结合干部调研、年度考核、平时掌握等情况，扎实开展谈心谈话活动，深入了解干部日常思想动态及工作情况。结合考核鉴定、考察结论、表彰奖励、违规违纪等各类定性信息，全面了解干部个人在推进重点工作等方面的实际表现；通过开展干部调研，分析干部能力、作风及适应岗位情况，及时与纪委监委、信访、审计、公检法及基层社区党组织建立信息共享机制，动态掌握干部道德品行、廉洁自律、社会评价等方面信息，对发现的苗头性和倾向性问题，做到早发现、早提醒、早纠正。

用好“聚焦镜”　推动研判结果运用

为进一步推动年轻干部理论素养、专业能力、实践本领能够跟上时代步伐、贴合事业需要，通过综合分析研判，全方位、多维度、近距离发现识别年轻干部，加大对干部的日常了解，多角度、最大化地运用分析研判结果。根据综合研判结果，对现有干部表现突出、胜任现职、亟需改进、人岗不适等不同状态掌握摸清，并提出提拔重用、继续留任、交流轮岗等调整意向，不断提高干部精准化管理水平。今年以来，提拔或晋升在招商引资、项目引进、文旅发展、基层一线等重点工作中成绩突出的优秀年轻干部21人。

（多彩阿克塞）