金川集团26个党支部集体体检　检查组现场“过筛子”

“台账规范了，但学习教育开展怎么真正‘钻’进部门业务里？”“一区一岗两队中党员先锋岗、示范岗亮出来了，作用怎么量化？”……近期，在金川集团总部机关各个党支部阵地、会议室里，党支部书记轮番上场，面对的不仅是检查组的“火眼金睛”，更是一次难得的集体“会诊”。

这可不是走过场——为把集团党委的党建要求真正扎到支部“神经末梢”，总部机关党委下了真功夫：近两周时间，把26个党支部“翻了个遍”。“深调研、深督导、深整改”，目标就一个：让集团总部各党支部坚持“四个带头”，走好第一方阵，当好“三个表率”，使党建工作真正强起来、实起来、活起来，带动全集团跑出加速度。

这次检查，玩虚的没用。检查组手里有本“明白账”

不搞“突然袭击”，先亮清单：查什么？

总部机关党委早把“第一议题”制度落实、“三会一课”质量、党员作用发挥、品牌建设、学习教育成效这些硬杠杠，掰开揉碎，列成清单，提前发到各支部。“让大家心里有底，对照着先‘自检’一轮。”一位参与交流检查的党务干事说，这次检查各支部党务干事也加入检查组，更多的是通过支部间的交流，学习借鉴，取长补短。

现场“过筛子”，听、看、问、聊齐上阵。

检查不光听书记汇报，更主要是坐下来跟支委、党员唠唠嗑，听听真心话，仔细翻翻纪实手册、基础资料，去党支部阵地、党员责任区、先锋岗转转。“光听汇报看材料，容易‘失真’。跟党员聊聊，去现场看看，这‘脉’才把得准。”带队检查的机关党委委员胡巧军深有体会。

两周“扫描”出啥？要做到全部覆盖。

除了总部各党支部还有分布在金川以外的支部也要通过视频会议完成，更多的是交流调研和电子资料查阅。“成绩不少，但‘通病’也摸清了。”梳理出几块“硬骨头”：学用结合有时还存在提升空间，支部特色亮点“养在深闺人未识”，个别党务干部“新手上路”需要多带带。

检查不是光挑刺，更是挖“金子”

“党员先锋岗”真能啃硬骨头！工程管理部党支部“党员责任区和党员示范（先锋）岗”立大功：几个党员骨干带头死磕“成本管控、优本创效”难题，借助大数据分析技术，结合深入细致的市场调研，对项目招标控制价进行精准测算与把控，派专人对开标评标过程实施“嵌入式”监督，全年硬是把招标控制价砍下4.5%，从源头降低项目成本，一年给集团节约近1.02亿元。检查组直竖大拇指：“这是把党旗插在了工程攻坚的山头上！”

财务部党支部“积分制”激发活力。党员学理论、业务工作业绩、服务成效都能攒积分，和评优评先挂钩。“资金管控突击队”和“两金压降服务队”聚焦资金管理，靶向发力，“以前喊‘带头’，现在用积分‘说话’，党员比着干，劲头足多了！”党员参与重点工作的积极性“噌噌往上涨”，通过优化资金配置等措施，拓宽融资渠道。面对复杂多变的金融市场环境，精准把握债券市场利率下行窗口期，成功发行各类债券总计29亿元，荣获交易所“优质债券发行人”称号，为后续融资赢得更多便利。

“党建创新”也能解“老大难”

党委办公室党支部“党建云阵地”激发党建工作新活力。面对机关会议室紧缺的问题，支部将阵地搬到了线上，通过党建管理数字化、党员服务智能化、学习宣传多元化，集中展示具有党办特色的基层党支部虚拟园地，支部基础元素架构介绍、学习资料应有尽有，实现党建工作云端集中展示、支部党员学习资源共享，让基层党组织在云端也有设施完善、内容丰富的“家”。

中港金邦党支部的“云端三会一课”真及时：安全咨询服务市场竞争压力大，都忙于市场开发及安全咨询服务，党员分散在金昌、北京、山西、山东、河北等地咋学习？

他们搞起线上会议、短视频微课。人在外地，手机一点就能学，跟上了大部队，心里不落空。检查组点了个大大的赞：覆盖率达到100%，工学矛盾？巧解！

党委宣传部党支部党建与宣传“双向奔赴”，形成“以党建促宣传，以宣传强党建”的良性循环，在集团学习贯彻党的二十届三中全会精神，贯彻落实集团职代会、党代会精神，助推集团高质量发展等重大主题活动中党员带头策划、采编、报道，通过融媒体展播等形式联动“报、网、端、微、屏”五位一体平台，让党建工作更具吸引力，实现党建宣传“声量”与“质量”双突破。

纪委、监察专员办公室党支部让“警示教育”活起来：建立领导班子领学、机关支部督学、支委委员研学、党员个人自学“四学联动”机制，组织领导干部讲理论、业务骨干讲制度，组织党员在“跟案学习”“以干代训”中锻炼。在廉洁文化创造性转化和创新性发展上下功夫，充分挖掘集团发展历程中的清廉元素，建成廉洁文化教育基地。不光学理论，还剖析身边案例，“纪检监察干部实战锻炼触动深，记得牢，知道红线在哪，干活更有谱。”党员说。检查组一致认为，这种“理论+警示+实践”的组合拳，打得好！

问题咋解决？——开“药方”动真格！

检查完不是拍拍屁股走人，针对发现的如学用结合不深、品牌不响、党务公开不够规范等共性短板，机关党委立刻牵头“会诊”，拿出党支部党建共性问题清单。“谁家的孩子谁抱走！”每个问题都明确了怎么改、谁来改、什么时候改完，直接挂钩各支部月度计划，盯着改、督着办。

听听基层咋说？——掏心窝子的话最珍贵

检查的过程，也是总部机关党委听意见的好机会。有党支部书记坦言：“这次检查像照镜子，照得清楚！特别是怎么把党的新思想新要求，变成我们解决实际业务难题的‘金钥匙’，这块儿我们还得加把劲，多琢磨。”检查那几天，桌上的党建资料从“码整齐”变成了“翻卷边”。“检查组问得细，咱自己也得心里门清啊！”检查结束后，有参与互检的同志嘀咕：“那个积分制，好像挺有意思？我们支部能不能也试试？”

这场“体检”带来的，远不止一份报告。智慧在碰撞中闪光：从大家的实践中，检查组也逐一针对性地提炼出“土方子”。学政策促决策：把准方向，干活不跑偏；学技术促创新：提升本事，难题才有办法；学典型促担当：都看齐榜样，干事才有劲头！

亮出“组合拳”，大家心明眼亮

“体检”报告出来了，“药方”也开了，下一步怎么干？总部机关党委亮出了实打实的“组合拳”。

“红黄绿”灯盯着改：建立整改台账，像交通灯一样管理，绿灯按期完成、黄灯快到期要抓紧、红灯超期要挂牌督办！“就是要让大家看到，整改是动真格的，拖不得！”总部机关党委态度鲜明。

树标杆，学先进：今年七一表彰会要评出6个响当当的“标杆党支部”，把一区一岗两队和党员积分制“云端三会一课”“项目攻坚党小组”这些好做法，开交流会、现场学。让干得好的党支部露露脸，给大家打个样！

考核“硬挂钩”，责任压得实：这次检查情况和整改效果，直接跟年度党建考核、党支部书记述职评议结果。“党建责任，不再是‘橡皮筋’，得是‘硬杠杠’！”同时，针对检查中各党支部提的意见建议，总部机关党委承诺：马上研究，尽快改进，当好各党支部的“服务员”。

党建不是摆着看的“盆景”，而是驱动发展的“发动机”！这场覆盖集团总部机关所有党支部的深度“体检”，既是扎扎实实把党建责任落到“最后一公里”的行动，更是给集团发展的“火车头”——总部机关注入强劲动力。

总部机关党建强了，整个金川的引擎就更有力！这，是共识，更是行动。

金川集团新闻中心全媒体记者　李照明

（金川集团客户端）