阿克塞打好“选育管留”组合拳　助社区干部破茧成蝶

原标题：阿克塞县：突出“选育管留”　加强社区工作者职业体系建设

社区工作者是基层建设的重要力量，加强城市基层党建，全力构建党建引领城市基层治理新格局，需要一支数量充足、结构合理、管理规范、素质优良的职业化、专业化、规范化社区工作者队伍。近年来，阿克塞县以加强社区工作者队伍建设为抓手，建立“选育管留”培养机制，进一步优化、完善社区工作者职业化体系，更好的实现基层治理体系和治理能力现代化。

拓宽视野“选”，优化社区队伍结构

坚持强化头雁引领、拓宽选人渠道，把政治标准摆在首位，把选好选准社区党组织书记作为社区干部工作的重中之重，从县直部门中选派4名大专以上学历、经验丰富、热爱基层工作的优秀干部担任社区党组织书记，4名社区党组织书记平均年龄38岁，较往届实现学历年龄“一升一降”。聘任33名驻区单位党组织负责人担任社区兼职委员，参与社区重大事务决策，实现“共建共治共享”的基层社会治理格局。近两年来，以35岁以下、大专以上学历为重点，以统一考试方式招录专职社区工作者20名，充实社区力量，推动社区工作者队伍年轻化、专业化。选聘事业干部、民选委员、公益性岗位40人，建立健全社区工作者人事档案管理制度，按照“一人一档”要求，为社区工作者建档，规范社区工作者队伍管理。

搭建平台“育”，聚焦培训提升能力

健全县、乡镇、社区“三级联训”机制，把社区工作者纳入全县干部教育培训计划，邀请上级机关领导干部、业务骨干、优秀社区党组织书记等，重点从政策理论、经验做法、业务技能等方面授课，对社区工作者进行全覆盖培训，全面提升社区工作综合能力。截至目前，累计开展各类专题培训10余期，受训社工100余人次。建立优秀社区工作者跟班学习制度，选派3名具有发展潜力的优秀社区干部到上海3个先进社区跟班学习3个月，在实践实干中学思践悟、知行合一。结合全县“干在实处、走在前列”高质量发展行动，紧盯基础党建、基层治理等经验做法，通过“外出观摩学+实践锻炼训”的方式，先后组织50余名社区工作者，赴上海、四川、浙江等地学习，开阔眼界、转变思想、提升能力。

严格规范“管”，优化队伍纪律作风

严格落实日常考勤、请销假管理、重大事项报告等制度，规范城市社区工作者履职行为。制定《阿克塞县专职社区工作者管理办法（试行）》，明确社区工作者岗位职责、招聘程序、教育培训、考核奖惩、薪酬待遇、激励保障、法律责任等7项工作要求，全方位规范社区工作者日常管理。严格落实党组织书记抓基层党建述职评议考核制度，4名社区党组织书记每年将抓基层党建工作情况向红柳湾镇党委述职，从严压实工作责任。实行“导师传帮带”制度，明确5名红柳湾镇领导班子成员和3名社区党组织书记每人联系帮带1-2名新任社区工作者，通过传经验、解难题、带业务等措施，为其进入新的工作角色“加速”。推行职业资格认证制度，鼓励支持专职社区工作者参加社会工作职业资格评价，对取得社会工作职业资格的，在享受原有相应岗位级别待遇的基础上，给予一定津贴。

创新激励“留”，健全待遇保障体系

强化待遇保障，全面落实“五险一金”，建立三岗十八级薪酬补贴标准，按照学历、奖惩等情况进行动态调整，并落实社区工作者体检、带薪休假等制度，切实提高社区工作者职业归属感。制定社区干部的考核激励机制，评定采取乡镇考核与群众评议相结合方式，由红柳湾镇党委牵头，社区党委配合，以社区工作者的岗位职责为基本依据，全面考核其德、能、勤、绩、廉，力求考核结果客观公正，为专职社区工作发放年终绩效，充分调动社区干部工作的积极性、主动性和创造性，树立“干好干坏不一样”鲜明导向。全面落实从专职社区工作者中招聘事业编制人员政策，拿出一定名额面向“政治硬、本领强、品格好”的优秀专职社区工作者定向招录事业编制人员，1名优秀社区工作者被录取为事业编制工作人员，打通了晋升渠道，激发了工作活力。

（多彩阿克塞）