贯彻职代会精神丨金川集团采购供应中心新格局咋构建
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贯彻职代会精神丨金川集团采购供应中心新格局咋构建

2月22日,金川集团采购供应中心召开三届八次职工代表大会,传达学习贯彻集团八届八次职代会精神,总结回顾2023年重点工作,安排部署2024年的主要工作任务,号召全体干部职工立足集团发展大局,坚定信心、同心同德,埋头苦干、久久为功,高质量构建适应新时期特点和需要的采购供应新格局,以更加奋发有为的姿态,为实现集团建设世界一流企业目标努力奋斗!

2023年,采购供应中心上下自我加压、勇毅向前,向改革要动力、向创新要活力,紧紧围绕集团“建成世界一流企业”核心目标,认真贯彻落实集团重大决策部署,不断提升采购供应质效,持续激发改革创新动力,全力推动现代供应链平台高质量发展,呈现出基础更加稳固、动能更加强劲的良好局面。全年完成物资采购105.19亿元,再创历史新高,有力保障了集团生产经营和项目建设物资所需。对外经营稳步拓展,全年收入2.18亿元,利润445万元,为集团规模倍增贡献力量。

2024年,采购供应中心抓实抓好集团职代会重点任务分解落实,全力以赴配合集团上市,以建设世界一流企业为引领,着力开展改革深化提升行动,着力构建“物资管理+平台服务+对外经营”三位一体的采供新格局,进一步强化物管职能发挥,推动物资存货压降;加快平台功能完善和推广应用,搭建集中统一高效的信息化平台;推动采购业务流程深度再造,构建符合集团管控和上市要求的采供服务体系;充分挖掘平台资源优势,加大对外合作,持续稳健做大对外经营规模。

大会还对2023年度先进集体、先进个人、管理成果、QC成果和职工技术创新成果进行了表彰。

采购供应中心经营管理室经理赵海:通过对两级职代会精神的学习,进一步明确了集团总体发展思路和中心下一步的发展目标,可以说是任务艰巨,思路清晰,措施得力,尤其在贸易高质量发展方面提出了更新更高的要求,我们坚信,在集团八届八次职代会精神的指引下,中心对外经营工作一定会取得新的突破。我们一定会奋勇前行,攻坚克难,圆满完成中心既定的各项工作任务。

采购供应中心综合管理室经理兼书记刘小臣:采购供应中心三届八次职代会遵循集团总体要求,落实集团决策部署,结合中心实际,确定了“物资管理+平台服务+对外经营”三位一体的发展格局。接下来,我们要抓好两级职代会任务分解落实,全力以赴配合集团上市,持续激发改革创新动力,不断提升采购供应质效,高质量构建采购供应新格局,为建成世界一流企业提供坚实的物资保障。

采购供应中心矿山配送站大宗物料班班长张海志:作为一名基层职工代表,我将认真学习贯彻两级职代会精神,立足本职岗位,干好本职工作,求真务实,守正创新,踔厉奋发,高质量构建采购供应新格局,为集团全面开创加快建设世界一流企业新局面贡献力量!

(金川集团客户端)