贯彻职代会精神丨金川集团采购供应中心新格局咋构建

2月22日，金川集团采购供应中心召开三届八次职工代表大会，传达学习贯彻集团八届八次职代会精神，总结回顾2023年重点工作，安排部署2024年的主要工作任务，号召全体干部职工立足集团发展大局，坚定信心、同心同德，埋头苦干、久久为功，高质量构建适应新时期特点和需要的采购供应新格局，以更加奋发有为的姿态，为实现集团建设世界一流企业目标努力奋斗！

2023年，采购供应中心上下自我加压、勇毅向前，向改革要动力、向创新要活力，紧紧围绕集团“建成世界一流企业”核心目标，认真贯彻落实集团重大决策部署，不断提升采购供应质效，持续激发改革创新动力，全力推动现代供应链平台高质量发展，呈现出基础更加稳固、动能更加强劲的良好局面。全年完成物资采购105.19亿元,再创历史新高，有力保障了集团生产经营和项目建设物资所需。对外经营稳步拓展，全年收入2.18亿元，利润445万元，为集团规模倍增贡献力量。

2024年，采购供应中心抓实抓好集团职代会重点任务分解落实，全力以赴配合集团上市，以建设世界一流企业为引领，着力开展改革深化提升行动，着力构建“物资管理+平台服务+对外经营”三位一体的采供新格局，进一步强化物管职能发挥，推动物资存货压降；加快平台功能完善和推广应用，搭建集中统一高效的信息化平台；推动采购业务流程深度再造，构建符合集团管控和上市要求的采供服务体系；充分挖掘平台资源优势，加大对外合作，持续稳健做大对外经营规模。

大会还对2023年度先进集体、先进个人、管理成果、QC成果和职工技术创新成果进行了表彰。

采购供应中心经营管理室经理赵海：通过对两级职代会精神的学习，进一步明确了集团总体发展思路和中心下一步的发展目标，可以说是任务艰巨，思路清晰，措施得力，尤其在贸易高质量发展方面提出了更新更高的要求，我们坚信，在集团八届八次职代会精神的指引下，中心对外经营工作一定会取得新的突破。我们一定会奋勇前行，攻坚克难，圆满完成中心既定的各项工作任务。

采购供应中心综合管理室经理兼书记刘小臣：采购供应中心三届八次职代会遵循集团总体要求，落实集团决策部署，结合中心实际，确定了“物资管理+平台服务+对外经营”三位一体的发展格局。接下来，我们要抓好两级职代会任务分解落实，全力以赴配合集团上市，持续激发改革创新动力，不断提升采购供应质效，高质量构建采购供应新格局，为建成世界一流企业提供坚实的物资保障。

采购供应中心矿山配送站大宗物料班班长张海志：作为一名基层职工代表，我将认真学习贯彻两级职代会精神，立足本职岗位，干好本职工作，求真务实，守正创新，踔厉奋发，高质量构建采购供应新格局，为集团全面开创加快建设世界一流企业新局面贡献力量！

（金川集团客户端）