贯彻职代会精神丨金川集团铜贵公司这样“龘”开2024

2月22日，金川集团铜贵公司召开五届八次职工代表大会，认真学习传达集团八届八次职代会精神，全面总结回顾了2023年各项工作，安排部署2024年总体工作。

铜贵公司总经理、党委副书记高俊兴作题为《规划为纲　创新增效　提质赋能　开创铜贵产业高质量发展新局面奋勇前行》行政工作报告，报告指出，2023年，围绕中心，统筹谋划，聚焦稳增长，聚焦项目建设，聚焦产业协同，快速部署各项工作，抓执行，促落实，较好地完成生产经营和稳增长任务，实现营业收入771.06亿元，利税总额3.27亿元，劳动生产率同比增长12.43%，员工年均收入增长12%。

面对新形势、新任务、新要求，2024年，铜贵公司将学习贯彻集团八届八次职代会精神，将牢固树立“质量第一、效率效益优先”的理念，严格预算管理，以增收节支的实际成效推动各项事业高质量发展；坚持“规划为纲，执行为要”，广泛采纳职工建议，进一步厘清工作思路，捋清工作重点，细化任务清单，以更高要求、更高标准抓重点、补短板、强弱项，带动资源向技术进步和科技创新领域聚集；加快项目建设进度，加强内部体系管控，以科学务实的方法举措推动职工技术创新工作有序开展；切实加强高质量、高标准人才培养，不断强化人才培养主体责任，持续创新科研技改举措，增强内生动力；持续加强安全环保工作，在科学组织生产、稳定生产秩序、保障生产接替的基础上，确保安全生产两手抓、两手硬；要将党建工作成果体现在工作效益中，实现党建工作与生产经营的深度融合，使党建工作政治优势转化为推动改革发展的动力，并号召全体干部职工提高站位，强化担当，明确目标，狠抓落实。

会议期间，集团运行总监、铜贵公司党委书记、董事长邢晓钟与高俊兴签订了2024年绩效目标责任书；与熔炼一分厂、熔炼二分厂、贵金属冶炼分厂、电解二分厂、金川铜冶炼工艺技术提升项目组和硫酸分厂等六个单位负责人签订了绩效目标责任书；与安全环保部、生产经营部、装备能源部、财务部等四个部门负责人签订绩效目标责任书，并表彰了2023年度先进集体和个人。

铜贵公司熔炼一分厂合成炉工序生产工序长马鸿新说，职代会报告主题突出，目标明确，让我深受鼓舞，有了更加坚定做好今后工作的信心、决心。作为一名职工代表，我会把职代会精神带回去，宣传好，传播好，带领身边员工紧密围绕全年产量任务，聚焦降本增效目标，对标铜行业先进水平，全力以赴向着高质量发展目标坚定前行。

铜贵公司贵金属冶炼分厂加压精炼班班长俞宏山说，职代会号召全体职工勇担使命，只争朝夕，为开创铜贵产业高质量发展新局面奋勇前进。作为一名基层班组长，我会带领班组员工结合工作实际，落实好职代会精神，我们将通过精益管理、优化工艺、技术改进、人员结构改革等多种举措，降低生产每一个环节的成本，为铜贵公司提升高质量发展效能贡献力量。

（金川集团客户端）