部署3月生产经营计划 金川集团这个会强调重点
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部署3月生产经营计划 金川集团这个会强调重点

2月26日,金川集团召开3月份生产经营计划会,集体学习习近平总书记在2024年春节团拜会上的重要讲话等近期重要讲话和重要指示批示精神,深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作重要论述,总结2月份安全生产经营情况,安排部署近期重点工作。金川集团总经理、党委副书记李尚勇主持会议,并对生产经营、职工创新、市场研判等工作提出要求。

金川集团召开3月份生产经营计划会 张孝金 摄

金川集团召开3月份生产经营计划会 张孝金 摄

2月份,金川集团实现营业收入220亿元,完成月计划的103%,利税总额10.5亿元,其中,利润总额6.9亿元,税金总额3.6亿元,各单位及境外子公司实现安全生产。

会议指出,各部门、各单位要树立大局意识、整体思维和全局观念,认真贯彻落实阮英董事长提出的“一盘棋”思想,摒弃只考虑自身利益的狭隘做法,以工序互保为抓手,进一步加强各工序协同配合;以市场化原则、市场化思维,进一步提升集团市场化运营水平;以重实干重实效的考核导向,引导各经营主体以成本、效率、安全保障等指标优化提升为目标,切实提升产业链供应链整体竞争优势,确保实现整个产业链供应链平稳、高效、顺畅运行。

会议强调,集团相关部门要充分调动职工群众的主观能动性,通过组织开展劳动竞赛、职工创新活动等方式,真正把广大职工群众的智慧和力量汇聚起来,充分发挥班组在企业生产、经营、管理中的重要作用。各部门、各单位要紧盯高质量发展目标,提高格局、放开眼界、未雨绸缪,提前研判市场走向及特殊时间的生产物料储备情况,柔性调整金川集团生产方向和产能计划,靠实责任,坚持刀刃向内,将两金压降、亏损治理等重点工作落到具体部门单位、抓紧时间推进解决,杜绝“稳中躺平”的思想。

会议要求,各单位、部门要增强做好全国“两会”期间信访稳定工作的责任感,站在讲政治、讲大局的高度,充分认识做好当前信访稳定工作的重要性和紧迫性,统筹安排、团结协作、统一行动、服从指挥,做到信息报送及时、协调指挥到位、措施扎实有效,依法规范信访秩序,共同创建良好环境,以优异的成绩迎接全国两会的召开。

会上,安全保障部、财务部汇报2月份生产经营计划完成情况,安排部署3月份生产经营计划。镍冶炼厂、铜贵公司、镍盐公司、印尼金川WP公司、如瓦西矿业公司、贸易公司分别作经营工作述职。党委常委、副总经理张有达传达学习2024年全国及甘肃省信访局长会议及省市信访联系工作会议精神,并对近期信访维稳工作进行强调。

金川集团在金领导,各部室负责人在主会场参会,各单位及驻外机构相关负责人以视频形式参会。

文字丨王一竹

(金川集团客户端)