金川厂史印记丨构建母子公司管理体系　增强企业活力

在建立现代企业制度的过程中，金川集团通过改革，构建起以资产为纽带的母子公司管理体系，全面进行机制转换和建章立制，增强了企业活力。

2000年10月，金川集团第一家股份合作制企业——金昌金川万方实业有限责任公司成立，逐步形成劳动防护用品、工业用布、塑料包装、工程塑料及防腐钢衬五大支柱产业。

2001年12月，金川集团机械制造有限公司成立，生产的矿冶设备出口10多个国家，相继控股甘肃金川金格矿业车辆制造有限公司（中德合资）、甘肃金川太阳能有限公司和甘肃金泰电力有限责任公司。

2002年2月，金川集团工程建设有限公司成立，相继取得房屋建筑工程一级等6个施工总承包资质和14个专业承包资质。承建的金川公司15万吨铜电解工程、1.4万吨/日选矿磨浮系统扩能技术改造工程以及6万吨电解镍技改工程获得中国建筑工程鲁班奖。2010年进入“新世纪十年——中国建筑业企业”行列。

2003年3月，金川集团自动化工程有限公司成立，形成有色冶金自动化全面解决方案和大自动化运营服务模式，实现生产过程控制、生产制造系统和企业资源规划一体化并达到国内领先水平。

2011年12月，对冶炼厂、精炼厂组织机构进行优化重组，根据产品生产流程将冶炼和精炼系统整合为镍冶炼、铜冶炼、贵金属冶炼三个板块，并配套成立检修分公司，加上之前划归兰州金川科技园有限公司管理的钴系统，使金川镍、铜、钴及贵金属生产系统全部实现独立运行。

镍都实业公司在金川集团的支持和带动下，逐步摆脱困境、扭亏增盈，实现由安置型向效益型的转变，成为国内最大的镍盐、镍粉生产企业，同时也是西北地区最具实力和规模的有色金属压延加工企业。2012年，经过清产核资和产权界定，镍都实业公司由集体所有制企业整体变更为国有独资的金川镍都实业有限公司，省政府国资委为其产权所有人；省政府国资委随后将金川实业全部股权注入集团公司。原镍都实业公司下属的金川镍盐厂、金川铜盐厂、金川镍钴新产品公司、金川铜管厂、金川电线电缆厂分别改制成为金川集团股份有限公司的全资子公司，即金川集团镍盐有限公司、金川集团铜盐有限公司、金川集团粉体材料有限公司、金川集团精密铜材有限公司、金川集团电线电缆有限公司。至此，金川集团全面实现产权关系和管理关系的统一，为在更大范围内进行资产和产业布局调整创造了条件。

（金川集团客户端）