以拼抢之势夺首季“开门红” 金川集团各单位跑赢春天
甘肃
甘肃 > 资讯 > 金昌 > 正文

以拼抢之势夺首季“开门红” 金川集团各单位跑赢春天

“三抓三促”行动开展以来,金川集团按照省委省政府部署要求,认真谋划、周密部署,细化落实举措,全面实施推动,聚焦生产经营、项目建设等重点工作,推动集团上下在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章,形成抓学习、重实干、促发展的良好局面。

各单位以“等不起”的紧迫感,“慢不得”的责任感,“坐不住”的使命感,“赶不上”的危机感,铆足干劲抓落实,奋力实现一季度“开门红”。

金川集团三矿区

一季度,三矿区聚焦“安全高效低成本开采贫矿资源”目标,保安全、抓项目、促生产、提效益,井下出矿量完成计划的106.4%,供矿量完成计划的100.8%,棒磨砂、石英石满足矿山充填和冶炼的需要。

图片

三矿区砂石车间电动挖掘机采装原砂作业有条不紊进行中 孟广峰 摄

今年以来,三矿区深入学习宣传贯彻党的二十大精神,围绕“规模倍增、结构优化、路径创新、党建保障”战略举措,严格落实安全生产层级责任、精益高效组织生产、高效推进项目建设、全面提升装备保障能力,挖潜增效、强基固本,形成工作强大合力,全系统持续稳产高产,为圆满完成全年生产经营目标奠定坚实基础。

三矿区将以党的二十大精神为指引,扎实推进“三抓三促”行动见行见效,聚精会神抓工作,一心一意谋发展,谋实事、出实招、求实效,以钉钉子精神做实做细做好各项工作,全力以赴完成全年任务目标,奋力谱写高质量发展新篇章。

金川集团选矿厂

一季度,选矿厂坚持采供、运输、入选一体化信息“共享”,上下游同步生产,高效实现“矿-选-冶”联动和“产供销”平衡,处理矿量完成计划的100.2%。

图片

选矿厂二选矿车间浮选岗位职工精心检查设备 韦万国 摄

今年以来,面对新的年处理矿量任务,选矿厂深入学习贯彻党的二十大精神,以“三抓三促”行动为契机,认真贯彻两级职代会工作部署,以“大生产”为导向,建立选矿物料配置中心和集“回、产、供、储、配”功能于一体的水资源系统配置调控体系,为实现首季生产“开门红”提供了坚强保障。

选矿厂将继续以“一中枢、六中心”数字信息生产系统为平台,实现生产过程中“数、质、量”等关键控制点的数据化留存和“图、表、频”实时显示,并通过定期大数据评估优化、分层分类推送和数字信息化对厂、车间、班组层级生产组织的融嵌,全厂生产实现自动化排产计划、信息化组织、数据化过程、数字化结果、智能化管控,有力保障全年生产任务的完成。

金川集团二矿区

一季度,二矿区认真落实集团公司八届七次职代会精神,锚定目标,凝聚发展共识,全面提质增效,井下出矿量、销售矿量、矿石品位均完成计划。

图片

二矿区井下生产场景 崔一博 摄

面对新形势、新任务、新挑战,二矿区坚持稳中求进工作总基调,增强抓好安全工作的责任感和使命感,优化生产组织,建立“日均衡、周连带、月考核、季找平”的产量考核机制,以实干见实效,刚性兑现生产计划;将成本管控作为生产经营的核心来抓,从源头管控上发力,在精准落实上下功夫,牢固树立“过紧日子”思想,积极推行全员成本核算,多措并举强化成本管控,实现降本增效。

二矿区将本着“缺什么补什么”的态度,始终保持开拓进取的奋斗精神,继续加强技能素质培训,持续转变工作作风,多出矿、出好矿,力争实现时间任务“双过半”,为集团公司建设世界一流企业贡献力量。

金川集团广西金川公司

一季度,金川集团广西金川公司阴极铜产量完成年计划的23.8%,硫酸产量完成年计划的25.21%。

图片

广西金川公司电解厂生产现场 黄思雯 摄

一季度,广西金川公司以稳产高产和重点项目建设为主线,以开局就是决战的必胜信心、起步就是冲刺的昂扬斗志,奋力按下生产经营工作“快进键”。领导班子带队到一线开展年度重点工作现场调研,制定各单位年度重点工作清单和“班子成员挂帅、党员骨干带头、职工群众齐心协力”的“行军作战图”;以“三抓三促”行动为抓手,压实层级责任,狠抓工作落实,持续推进全员素质提升年活动,按照“缺什么补什么”抓好学习提升,抓实干部队伍思想作风建设,进一步激发干事创业的激情,推动各项任务落到实处。

广西金川公司将着力抓好安全生产、环保治理、降本增效、深化改革和创新创效等稳产高产工作,全力加快项目建设,推动各项工作再上台阶。

金川集团铜业公司

一季度,铜业公司阴极铜、黄金、白银、海绵铂、海绵钯、硫酸铜、硫酸、铜箔等主要产品产量均完成季计划,为圆满完成全年生产经营目标任务奠定了坚实基础。

图片

金川集团铜业公司电解一分厂生产现场 张俊成 摄

2023年以来,铜业公司以深入学习宣贯党的二十大精神为主线,牢固树立“大干工业、大兴工业、大抓工业”鲜明导向,全面贯彻落实两级职代会精神,全力统筹做好保安全、抓改革、稳增长、强产业、促发展、控风险、惠民生等各项工作,形成全员上下一盘棋、同舟共济谋发展的强大合力,生产经营平稳有序。

铜业公司将继续以“三抓三促”行动为主要抓手,聚焦稳增长、抓改革、创效益工作主题,完整准确全面贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,踔厉奋发,勇毅前行,不断夯实高质量发展基础、增强高质量发展动力、补齐高质量发展短板、挖掘高质量发展潜力,为打造千亿铜业,助力再造一个新金川再立新功。

金川集团物流公司

一季度,物流公司明确责任、倒排工期,多措并举提升项目建设质量和速度,货运量完成年计划的25.44%;货运周转量完成年计划的25.48%,顺利实现首季生产经营“开门红”。

图片

外购原料运抵金川集团 王亚婕 摄

今年以来,物流公司全面贯彻落实党的二十大精神,紧紧围绕集团公司部署要求,以全力保障集团公司高效生产为重点,挖掘铁路运输人员潜能,优化车辆配置,科学扩编重载,有效保证厂内运输;深化实施公路运输组合经营模式,紧抓车辆正点到位率和单班任务完成及时率,保证工艺环节用车无缝隙衔接;紧盯矿山新增任务,抓实出矿区域、设备配套和井下人员配置重构完善,有计划地做好检修和现场维保的质量、工期和快速响应,全力以赴保障出矿任务的完成。

物流公司将进一步加大物流基础设施完善改造,提升运输效率,加快构建“大物流”体系,以“三抓三促”行动为抓手,激发潜在力量,把潜能化为动能、把压力化作动力、把难点干成亮点,全面实现2023年各项生产经营目标。

作者丨黄慧珺 白雯琪 王亚婕 崔一博 黄思雯 孟广峰 韦万国

(金川集团客户端)