“三抓三促”进行时 金川集团各单位“拉满弓”见实效

“三抓三促”行动开展以来，金川集团各单位按照省委省政府部署要求和集团公司具体安排，认真谋划、周密部署，把开展“三抓三促”行动与推动高质量发展结合起来，全力推动各项工作落实落地，再上新台阶。

龙首矿积极推进西一转运站无人化、自动化改造，有效降低现场作业强度，大幅提高转运效率。

改造完成后，西一转运站无人化、自动化控制系统将与站内5G智能机器人监测、监控系统更好配合，形成闭环，助力智慧矿山建设。

工程建设矿山工程分公司组织内设机构负责人、班组长到三矿区1400米副中段、1300米副中段工程施工现场开展观摩活动，与有关人员围绕矿建工程样板工程创建、标准化班组建设、安全风险辨识管控等方面交流讨论，进一步对标找差距，开拓思路，借鉴经验，不断提高施工质量，扎实推动本质化安全水平再提升。

镍钴研究设计院举办高温合金真空熔炼技术培训会，安排特聘专家针对高温合金生产过程中的具体问题和技术难点，为全体技术人员、外聘操作人员作系统培训，为后期进一步优化高温合金真空熔炼技术，提升操作人员技能水平，提高产品产量质量及成材率打牢理论基础。

职工培训中心联合安全保障部、战略规划部等部门，精心策划、组织举办测量管理体系内审员取证、第五次全国经济普查投入产出调查等系列专题培训，为高标准开展相关管理活动培养专业人才。

（金川集团客户端）