金川集团：党建提“智”增效 党员先锋聚力智能化建设

今年下半年以来，选矿厂一选矿车间党支部积极探索党建工作与生产经营深度融合的有效途径，通过扎实推行“党建+智能化”党建品牌建设工作，充分发挥党员先锋模范作用，为车间智能化建设汇聚发展合力。

细化量化工作内容，做到“两个全覆盖”。选矿厂一选矿车间党支部在推进“党建+智能化”党建品牌工作中，一是覆盖到全体党员，二是覆盖到现场各个岗位。党支部采取网格化包干的形式，建立碎矿、磨浮系统“党建+智能化”党建品牌网格化管理架构图， 给全车间48名党员和4名入党积极分子划定了40个“责任区”，担负起生产现场不同区域、岗位配备摄像头、传感器的清理和运行状况检查等职责，使每个党员明确了各自的责任区和具体任务，引导党员行动起来，在做好本职工作的同时，在车间智能化建设中再担起一份责任，尽己之力。此项工作在8月份党小组会安排后，得到了每个党员积极的响应和参与，收到了较为明显的效果。

责任网格化，考评积分化。为了确保做实党员责任区，党支部要求党员将各自责任区落实情况定时拍照发布在党小组群，并及时更新党员网格化责任落实台账，作为党员积分量化考评中的加分项和评选“旗帜党员”的重要依据；在每月党小组会上通过开展党建品牌“亮指标、亮进度、亮差距”活动，对党员责任区进行分析，发现不足及时通过党小组长、党支部委员进行督办；在每季度的支部党员大会上，对党员责任区落实情况进行通报，鞭策党员要迎难而上、敢于担责，为职工群众做好榜样引领，为车间生产攻坚克难。将“党建+智能化”党建品牌作为党员立足岗位强党性、作贡献、讲奉献的平台，将网格化党员责任区作为党员发挥先锋模范作用的具体载体，不断提升党支部的组织力和党员的战斗力，助推车间“智能化”项目建设跑出高质量发展的“加速度”。

作者：崔娜 韦万国

（金川集团客户端）