回顾2021定调2022！接下来，金川建设将走“五步棋”

稳中求进谋发展，求真务实谱新篇。1月15日，金川集团工程建设有限公司三届六次职工代表大会在集团公司图书馆报告厅胜利召开。大会全面总结金川建设2021年各项主要工作，全面部署2022年总体工作。

金川建设副总经理兰华龙代表公司作了题为《改革创新，筑基培优，稳中求进，为打造具有较强市场竞争力的大型建筑业企业集团而努力奋斗》的工作报告。

报告全面回顾总结了2021年的主要工作。指出“十四五”开局之年，金川建设坚持“改革创新，筑基培优，提质增效”经营方针，坚持“保内拓外，同向发力，整体推进”工作基调，高站位、勇担当、善作为、保大局，经营业绩迈上新台阶，发展动能取得新突破，公司管控彰显新效能，统领全局作用得到新加强，实现了“十四五”发展开门红。建筑业总产值突破50亿元，实际完成55.15亿元，完成年计划的131.3%，同比增长33.55%。完成营业收入38.39亿元，完成年计划的137.06%，同比增长3.22%。实现利税3.99亿元，其中利润2.25亿元，完成年计划的112.56%，同比增长9.26%。

报告深入分析了金川建设2022年面临的形势和任务，明确了2022年工作总思路，确定了2022年主要经营目标，从坚持聚焦重点项目不偏离，始终不渝提升服务保障能力；坚持产业板块集群发展不歇步，统筹一体增强整体实力；坚持深化改革创新不懈怠，持之以恒强动力、增活力；坚持强基固本不松劲，久久为功筑牢高质量发展根基；坚持“把方向、管大局、保落实”不动摇，坚定不移加强党建和思想政治工作等5个方面部署全年工作。

金川建设董事长、党委书记孙申基作了题为《踔厉奋发，笃行不怠，为开创公司高质量发展新局面接续奋斗》的讲话。

孙申基指出，这次大会是集团公司八届六次职代会主要精神的学习会、落实会，是立足新起点、奋进新征程，全面谱写公司高质量发展新篇章的动员会、部署会。

2022年，是公司“十四五”发展承上启下的关键阶段，是发展机遇和挑战压力并存的一年。全面完成各项工作目标，需要我们正视发展的瓶颈问题，要重点突出、整体推进、创新驱动，全面厚植公司高质量发展根基；要提高政治站位、坚持以人为本、强化队伍建设，全面打造钢班子、铁队伍、硬实力；要党建引领、创先争优、凝心聚力，全面确保公司改革发展的正确航向。

孙申基强调，要始终以“严”的基调抓好本质化安全水平提升；始终以“快”的基调抓好施工组织能力提升；始终以“优”的基调抓好技术质量管控水平提升；始终以“强”的基调抓好自有队伍、分包队伍建设，统筹好稳与进、抓主抓重与保主保重的辩证关系，全力以赴服从服务于集团公司改革发展大局。

要紧扣保内拓外不动摇，紧盯外部项目管理不放松，紧贴外部市场开拓不退缩。

要全面深化法人治理结构建设，实现子公司独立运行和自我管控；要纵深推进“三项制度”改革，提高经营管理效能；要持续深入实施项目总监负责制，推动总包管理职能发挥；要着力推行建材生产岗位大工种作业，打通施工员和质检员等岗位高等级职业通路；要完善超绩效奖励、专项奖励等管理办法，强化效益效率优先，多劳多得、不劳不得差异化绩效薪酬分配。

要大力开展劳动竞赛和技术创新活动，摒弃“原来都是这样做的”“别人就是这样干的”的老经验、老想法和老做法，加大科技创新经费投入和创新型人才培养保障力度，全面推进创新创效。

要强化干部队伍、人才队伍、劳务队伍建设，要强化各层级人员的务实作风。

要抓党建、举旗帜，进一步强化政治建设，要抓群团、促凝聚，进一步强化团队活力，要立标杆、树导向，进一步强化先锋引领。

孙申基在讲话最后，号召大家全体干部职工立即行动起来，迅速掀起学习贯彻两级公司职代会精神的热潮，进一步凝聚起推动公司发展的共识和行动，奋力谱写公司高质量发展新篇章。

会议期间，审议通过了《关于公司工作报告的决议》《关于公司工会工作报告》《三届五次职代会以来职工代表提案建议落实情况报告》、《公司工会财务工作报告的决议》《关于公司2021年财务预算执行情况和2022年财务预算报告》《公司2021年企业负责人履职待遇、业务支出情况及2022年预算安排的决议》《关于公司2021年安全生产隐患排查治理情况报告的决议》和《关于公司2022员工培训计划的决议》等决议、报告。

进入会场的270余名职工代表均按照疫情防控要求，持健康“绿码”平稳有序地进入会场。（侯文彬 刘雪峰）

（金川建设）