充分发挥产业工人主力军作用 金川集团选矿厂这样做

金川集团选矿厂按照政治保证、制度落实、素质提升、权益维护总体思路，围绕造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍，聚焦产业工人思想引领、建功立业、素质提升、地位提升等重点工作，推动产业工人队伍建设改革向纵深发展。

实施“青蓝素质提升工程” 着力提升产业工人技能水平

2020年，选矿厂以产业工人成长成才和素质提升为出发点，制订“以考促学 以学促练 以练促用”人才塑培机制实施方案、产业工人素质提升规划（2020-2022年），全面实施“青蓝素质提升”工程。按照“缺什么补什么 用什么培训什么 需要什么学什么”的原则，围绕选矿工艺标准、重点设备操作、岗位应知应会、安全技能规范等，在全厂开展“每班一练、每周一学、每月一考”练兵活动。

针对工程技术人员每月1个主题，每次安排3-4名各专业高级工程师开展技术汇报和成果发布交流，邀请相关工程技术、生产操作和设备维检人员参加。针对新入职大学生制订人才培养计划，为他们的职业发展打下坚实基础。

针对设备维检人员，创建苏永席焊工特级技师、南金伟管工高级技师、任成伟钳工技师“技师工作室”，开展一专多能人才培养。根据厂“揭榜难题”开展技术攻关，“技师工作室”先后攻克了φ5.5m*8.5m大型球磨机设备传动齿轮翻面检修、ZG40CrNi2MoA优质合金齿面在线焊接修复技术等行业设备难题；提出方案并组织实施的浓密机大、中修项目，填补选矿人自主维修选矿大型设备的空白。组织优秀工程技术人员和生产一线高技能人才编写《选矿工人技术丛书》，满足职工对技能素质提升的迫切需求。

坚持不拘一格用人才 拓展产业工人发展空间

2020年，选矿厂将金川集团级领军人才、劳动模范、钳工高级技师王军选聘为专业技术组长，从一线优秀生产操作人员中特聘5名首席技师、2名技能专家。将厂、车间两级机关工程技术、管理108个岗位151人全部解聘，148人重新竞争上岗，有13名生产一线工人竞聘到工程技术与管理岗位。

2021年，增补29名一线工人为选矿厂职代会正式代表，使厂职工代表大会一线产业工人代表比例从原来的40%提高到60%。厂纪委从五个生产车间优秀操作人员和班组长中，聘请5人担任厂纪律检查委员会特约监督员。推行“大班小组”的管理模式，将全厂46个班组合并为19个；按照技术精、工作实、品格好、责任强、管理严“五个标准”，公开选聘38名优秀产业工人担任班组正、副班组长。建立工艺、装备和管理专业评审组，20名高技能人才（一线工人）担任评审组成员；围绕“降镁、提铜、保镍、扩贵、增效”科技攻关主题，组建了铜镍分离项目试验攻关团队，8名高技能人才（一线工人）为成员。建立厂师资库，要求全厂技师以上产业工人围绕专业领域，结合生产实际，每人每月至少出一道高质量考题，分工种汇总编制成厂员工培训与考试题库。

深化建功立业活动 引领产业工人为高质量发展献计出力

围绕厂生产经营主要指标、生产组织关键环节、市场化经营核算和企业发展重大部署等工作，以“当好主人翁、建功新时代”劳动竞赛活动为主题，广泛组织开展群众性提质增效劳动竞赛活动，做到劳动竞赛向全体职工覆盖、向技术攻关展开、向车间班组下沉。

创建选矿厂科研技术创新中心，下辖创客孵化基地和装备技术创新平台；全厂5个生产车间都创建劳模（职工）创新工作室，将劳模、工匠和高技能人才全部吸纳进来，充分发挥其示范引领与人才孵化作用，围绕促进厂安全生产、提高生产效率、提升产品质量和推动节能降耗，广泛开展职工技术攻关、技术创新、技术交流、发明创造和合理化建议等活动。两年来，申报技术专利102项，51项获国家专利，其中一线工人主创的占60%。

坚持以赛促学、以赛促训，每年组织开展一次覆盖全厂各工种的职工技能比赛。在2020年甘肃省百万职工技能大赛浮选、磨矿两个工种比赛中，选矿厂选手包揽了两个工种前三名。技能比赛真正成为职工提高技能素质、拓宽晋升渠道的有效途径。

（金川集团客户端）