兰州新区GDP增速领跑背后:“三抓三促”凝聚发展合力
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兰州新区GDP增速领跑背后:“三抓三促”凝聚发展合力

今年以来,兰州新区以“三抓三促”行动为有力抓手和重要载体,不断完善以考核促干、以考核促学、以考核促用的干部激励体系,持续引导广大干部增强敢为人先的锐气、打破常规的勇气、跳起摸高的志气,凝聚起高质量发展强大合力。上半年,兰州新区地区生产总值增长11%,经济增速继续位居19个国家级新区前列,经济社会发展呈现量质齐升的良好态势。

以考核促干,推动担当作为增动力。坚持以推动高质量发展为主线,按照“同类同考、实干实考、考以致用”的原则,以新区发展成效与单位成绩、单位成绩与干部成绩、干部平时成绩与评先奖优“三个挂钩”为抓手,将招商引资、优化营商环境等重点工作列为专项考核指标,强化全链条考核评估,积极引导各园区、各部门、各单位把工作重心转移到拼质量、拼效益上来,真正在执行上铆足劲,在效能上见真章,努力形成头雁带动、群雁齐飞的生动发展局面。上半年,各单位间最大分差23分,“以考促干、实干实绩”的导向得到鲜明培树,有效凝聚起各方联动共促高质量发展的“向心力”。

以考核促学,推动教育培训提能力。将干部教育培训与干部考核相结合,在教育培训中识人、育人、选人、管人,制定印发《2023年度兰州新区干部教育培训项目计划》,配套出台《兰州新区干部教育培训考核办法》,建立“理论学习检验、纪律考勤管理、学习效能转化+综合评定”的“3+1”精准化考核管理体系。同时,坚持把产业发展主战场、项目建设第一线、乡村振兴最前沿作为提升干部政治素养的“练武场”,选派80余名优秀干部到一线接受锤炼,切实以绩效考核提高干部教育培训效能,推动形成比学赶超、大抓落实、争先进位的浓厚氛围。

以考核促用,推动优绩优酬激活力。探索实施与全员绩效考核相配套的“岗位+绩效”灵活薪酬体系和人岗相适的薪酬标准,同级同岗工作人员月绩效工资最大差距达30%,“以岗定薪、以绩取酬、优绩优酬、劣绩劣酬”的激励导向更加凸显。上半年累计提拔使用80后正县级干部2人,90后科级干部12人,各级领导班子结构得到进一步优化。同时,坚持“破四唯”与“立新标”相结合,探索推进教育、医疗、科研人员职称、薪酬改革,通过“一事一议,一人一策”多元薪酬形式,吸引广大人才集聚新区创新创业,目前新区人才资源总量达15万人,创新发展的活力、魅力竞相“迸发”。

(兰州新区)